网通社访谈 11 月 21 日，2025 第二十三届广州国际车展正式开幕。在本届广州车展上，岚图汽车以 " 泰山驭势・山河揽境 " 为主题，携 " 三旗舰 " 矩阵及多款主力车型重磅亮相，不仅发布了售价 70.99 万元的岚图梦想家山河版，更凭借岚图泰山、岚图追光 L 构建起完整的高端旗舰产品体系。

车展期间，岚图汽车销售服务有限公司副总经理李博晓接在接受网通社专访时，围绕岚图汽车品牌向上、产品布局、长期竞争力等核心问题进行了深入分享。

产品力突破成就品牌向上底气

岚图汽车此次在广州车展推出的 " 三旗舰 " 产品矩阵，体现了品牌在高端新能源车市场的全面布局。

李博晓在交流中强调，产品力的全面提升是岚图实现品牌向上的核心基础。

以岚图梦想家为例，2026 款车型在智能驾驶、座舱体验和安全性能三个关键领域实现了重要突破。

该车搭载华为乾崑智驾系统与鸿蒙座舱，在主动安全技术层面建立了优势。同时，梦想家作为首款获得 C-NCAP 五星安全认证的 MPV，在被动安全领域延续了岚图品牌的安全基因。底盘系统与三电技术的升级，结合后轮转向技术的应用，构成了梦想家产品力的技术基础。

全新发布的梦想家山河四座版在梦想家的基础上进一步提升了豪华配置标准，配备 166 度云塌座椅和 50 英寸 IMAX 巨屏等高端配置，重新定义了豪华 MPV 的产品标准。

岚图泰山作为品牌全新推出的大型 SUV，同样以技术领先作为产品核心卖点。

李博晓指出，泰山在产品定义阶段就确立了 " 主被动安全领先、底盘领先、三电领先 " 的技术目标。这款车型在安全细节上进行了特别优化，保留了机械门把手设计，门环采用 2200 兆帕超高强度钢材。在智能化配置方面，泰山搭载了与梦想家同源的智能驾驶系统，保证了品牌技术的一致性。

这些技术的投入虽然部分内容属于用户不易直接感知的领域，但体现了岚图对产品安全冗余的重视。

在新能源市场竞争日益同质化的背景下，岚图选择在安全、底盘、三电等技术领域持续投入，这种产品策略与其央企背景的体系能力相契合，为品牌高端化提供了技术支持。

从市场反馈来看，岚图的产品力提升策略已经取得初步成效。

岚图泰山在上市 21 分钟内就实现大定订单突破一万台，梦想家山河版作为售价超过 70 万元的豪华 MPV，也获得了超出预期的市场反响。

这些市场表现证明，岚图以技术为核心的产品策略正在得到高端消费者的认可。

三旗舰背后的全品类战略野心

岚图汽车通过梦想家、泰山和追光 L 三款旗舰车型，完成了在 MPV、SUV 和轿车三大细分市场的全面布局。

李博晓将这一布局定义为岚图成为 " 第一个完成全品类布局的高端新能源车企 " 的重要里程碑。

三旗舰战略不仅体现了岚图对市场全覆盖的野心，更反映了品牌对高端新能源车市场发展的独到见解。

从产品定位来看，三款旗舰车型各自承担不同的市场任务。梦想家主要瞄准 35 万元以上高端 MPV 市场，目前已经稳居该细分市场销量榜首，平均成交单价突破 40 万元；岚图泰山作为大型 SUV，主打大尺寸豪华 SUV 市场，上市初期的订单表现验证了产品定位的准确性；追光 L 则通过全面升级，在轿车市场延续品牌的智能化与豪华感优势。

全品类战略的实施需要强大的技术平台支撑，岚图在开发三旗舰产品时，采用了平台化与定制化相结合的策略。梦想家与泰山共享部分三电系统与智能驾驶技术，但通过底盘调校、空间布局等差异化设计适应不同车型的使用场景。这种开发模式既保证了核心技术的一致性，又满足了不同车型的特殊需求。

追光 L 作为轿车旗舰，在命名中特别加入 "L" 后缀，赋予 " 加长 " 与 " 奢华 " 双重含义，体现出岚图在细分市场寻求突破的产品策略。

从市场格局看，岚图的全品类布局具有战略前瞻性。随着新能源车市场渗透率不断提升，单一车型难以覆盖多元化的消费需求。

岚图通过三旗舰产品矩阵，实现了对主流高端细分市场的全面覆盖。这种布局不仅有助于提升品牌的市场占有率，更能增强抗风险能力。当某个细分市场出现波动时，其它产品线可以提供业绩支撑。

李博晓透露，作为 " 央国企一哥 "，2026 年岚图计划推出 1-3 款全新车型，通过密集的产品投放，持续保持市场热度。如此产品规划进一步强化了岚图的全品类战略意图，显示出品牌对未来市场发展的信心。

体系力与用户共创构建长期竞争力

岚图汽车能够实现连续 9 个月销量破万的业绩，李博晓将其归因于 " 五年长期主义投入 " 与 " 造车底蕴积累的体系力 "。

这种体系力体现在产品规划、技术研发、生产制造和用户服务等多个环节。

在新能源车市场竞争日益激烈的背景下，体系能力成为决定品牌长期发展的关键因素。岚图作为具有央企背景的车企，在资源整合和长期投入方面具有独特优势。

李博晓表示，岚图不追求短期热点，而是在产品、技术、品牌三个维度进行持续投入。这种战略定力在 2026 年新能源补贴退坡的背景下显得尤为重要。

用户共创是岚图体系力的重要组成部分。在交流中，李博晓多次提到 " 听劝的品牌 " 这一标签，并指出岚图建立了用户建议闭环管理机制。

他透露，产品团队需要对每一条用户建议进行评估，并给出采纳计划或改进方案。这种机制不仅增强了用户参与感，还直接促进了产品优化。

例如梦想家山河版的折叠雨伞、云塌座椅等设计，都来源于高端用户的实际需求。

虽然到目前为止，岚图只发布了五款车，但据李博晓讲述，岚图拥有大量 " 五车主、六车主 " 的铁粉群体，这些忠实用户既为品牌背书，又通过用户共创委员会提供产品改进建议。如此深度用户互动，在高端新能源车市场形成了独特的情感连接。

面对未来的市场竞争，岚图的体系力建设将更加重要。

李博晓强调，岚图要成为 " 与用户长期成长的品牌 "。这意味着品牌需要持续优化用户全生命周期体验，从购车、用车到二手车置换等各个环节。

在销售网络方面，岚图正在推进渠道升级，提升服务标准。在技术研发层面，岚图坚持对基础技术的投入，确保产品力的持续提升。

这些体系能力的建设，虽然需要长期投入，但能够为品牌构建坚实的竞争壁垒。

写在最后

从产品力突破到全品类布局，再到体系力构建，岚图汽车在本届广州车展展示了其作为高端新能源品牌的综合实力。

李博晓在交流中展现出的务实态度与战略远见，更是反映了岚图品牌的发展理念。

在新能源车市场不断强调价值竞争的新阶段，岚图通过三旗舰战略与体系力建设，正在实践其独特的高端化战略。

随着更多新产品的推出与用户服务的升级，岚图将在高端新能源车市场赢得更重要的位置。

（图 / 文 网通社 卓陆）