11 月 28 日，在《每日经济新闻》主办的 "2025 资本市场高质量发展论坛 " 上，华安资管总经理陈飞宇在交流中分享了对团队建设、业务发展及企业文化的核心观点，为资管机构高质量发展提供思路。

他指出，优秀团队需兼顾战略与执行：战略上明确发展方向，战术上制定落地抓手，同时以高执行力保障落实，严守合规底线并持续总结提升。为实现目标，华安资管重构全流程体系，从标的选择、资产配置到风险管控、考核机制均做优化。以固收 + 产品为例，通过配置可转债与定增资产平衡弹性与安全性，契合绝对收益定位。其产品运作更借鉴工业良率管控逻辑，搭建标准化体系并细分全流程观测，精准把控业绩下限。

谈及管理机制，陈飞宇强调，作为省属金融国企，华安资管秉持 " 稳中求进 " 文化，在增长与稳健间找平衡，不追求短期激进收益，为团队预留回撤管控空间，以长期收益积累客户口碑。

每日经济新闻