12 月 3 日消息，环球时报一则关于俞敏洪的专访视频引发关注。

俞敏洪在采访中直言，" 和员工没隔阂，从未对普通员工发过火 "。这番话揭开了新东方 30 余年发展中，俞敏洪独特的员工相处之道。

图源：环球时报

早年间，新东方内部流传着 " 谁都敢跟老俞拍桌子 " 的说法。

1996 年王强放弃百万年薪加入新东方时，曾当众给俞敏洪 " 下马威 "：" 若我超过你，你还会这样欢迎我吗？" 俞敏洪答：" 我回来就是让你成为千万富翁的 "。

后来开董事会，徐小平因 " 公司上市慢、分红少 "，拍桌怒吼称俞敏洪不懂开会 "，俞敏洪虽委屈却没发火，反而在次日给对方加薪。他曾坦言，自己决策准确率只有 40%，但新东方决策正确率是 80%。多出来的 40% 都是员工拍桌子拍出来的。

即便是成名后对直播失去兴致的董宇辉，他也选择包容。他看出董宇辉 " 不喜欢卖货主播的样子，偏爱人文分享 "，便为其量身定制名人对谈、文旅参访活动；当 " 小作文事件 " 后，他更是豪掷 2 亿，将估值 7000 多万的 " 与辉同行 " 连同 1 亿多利润打包给董宇辉，用 " 最体面的离别 " 诠释 " 成就员工 " 的理念。

但是，俞敏洪这份 " 温情 " 也遭遇过员工的 " 不买账 "。

值得一提的是，今年 11 月俞敏洪在南极写的 32 周年全员信引发争议。信中 17 次提到 " 我 "、5 次提 " 南极 "，用 " 冰川闪烁 " 比喻坚守，却鲜有提及员工的加班压力。有员工模仿信的开头调侃 " 此刻我正在晚八点半下课的地铁上 "，更有人直言 " 您在南极看冰山，我在出租屋看 KPI"。

图源：微博截图

面对员工的质疑，俞敏洪很快便道歉。解释 " 用南极比喻不是炫耀，红色字体是老一代人的习惯 "，" 老板与员工是互相成就，我熬夜时间不比大家少，只是内容不同 "。

新东方员工的 " 敢于吐槽 "，正是源自于俞敏洪长期的包容。从 2019 年年会员工唱 " 新东方有太多大厂糟粕 "，到董宇辉公开 " 吐槽 " 老板，他从未因直言而打压，反而将其视作 " 企业健康的信号 "。

如果说俞敏洪的 " 无隔阂 " 在于包容与尊重，那么于东来则是从福利层面诠释了 " 以员工为本 "。

前几年疫情期间，线下零售遭受重创，不少企业裁员减薪。于东来却公开承诺 " 不裁员、不减薪、不拖欠工资 "，还额外给一线员工发放疫情补贴；河南暴雨，胖东来门店受损严重，于东来第一时间安排员工转移安置，发放生活物资，在门店停业期间仍全额发放工资。

图源：胖东来

有人坦言 " 老板把我们当家人，我们自然把企业当家 "，胖东来的员工离职率常年保持在 5% 以下，很多员工从入职干到退休，甚至出现 " 一家三代都在胖东来工作 " 的佳话。

话说回来，小雷认为无论是俞敏洪的 " 不发火 " 兼包容，还是于东来的 " 极致福利 " 与尊重，本质上都是对 " 员工价值 " 的深度认可。企业不是老板的独角戏，员工的安心与认同，才是长远发展的基石。

俞敏洪曾在专访中说 " 员工不必怕我 "，这句话的背后是对 " 职场平等 " 的理解。 岗位有分工差异，但人格无高低之分。而那些让员工 " 愿意干一辈子 " 的企业，终究都做到了一点：把员工的 " 小事 "，当成企业的 " 大事 "；把 " 互相成就 "，从口号变成了日常。

说道最后，关于俞敏洪从不骂普通员工一事，各位如何看待？欢迎评论区留言。