Tech星球 3小时前
800万应用填不满的需求,被灵光“闪应用”接住了?
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你有没有过这样的 " 无奈 " 时刻?

手机里的应用程序密密麻麻,却始终找不到真正贴合心意的。比如,想找一款能直观查看资产趋势折线图的记账软件,某 APP 的统计逻辑却和自己的消费习惯对不上;想分工作、生活多账本分类管理,另一款工具的分类维度又太僵化;好不容易遇到功能适配的,频繁弹出的广告又让人烦不胜烦。

想找到匹配自己个性化需求的应用工具,竟成了日常生活里的一桩 " 难事 "。

这并非个例,社交平台上," 求一款自动排座位软件 "、" 需要无广告的服药提醒工具 "、" 想要定制化旅行规划器 " 的呼声此起彼伏。这些 " 小而美 " 的长尾需求,要么因开发成本高无人问津,要么因用户基数小难以支撑商业模式,成为被传统应用生态忽视的 " 隐形需求 "。

而 AI 的发展,正在让这些遍布生活角落的个性化、碎片化需求有了落地可能。

最近,蚂蚁集团推出的全模态 AI 助手 " 灵光 ",凭借 " 一句话、30 秒生成应用 " 的功能,正在全网掀起一轮 " 手搓 " 应用的热潮:上线仅两周,用户便自主创建出 330 万个 " 闪应用 ",其中多数都是深入日常生活的实用工具。

这并非短暂的产品热度,而是用户需求的井喷式爆发:" 灵光 " 零门槛的创造体验,让 AI 从 " 文本对话 " 真正落地为 " 办事工具 ",它既精准击中了传统应用生态无法满足碎片化需求的痛点,也让每个普通人 " 按需造工具 " 的想法,变成触手可及的现实。

800 万应用,为何填不满 " 碎片化需求 "?

艾瑞咨询数据显示,当前中国轻量化应用超 800 万款,是用户访问移动应用服务的重要入口。但这个看似庞大的数量,依然未能完全满足用户的个性化、碎片化需求。

这与传统应用生态试图实现 " 规模化覆盖 " 的商业逻辑相关。

无论是应用商店,还是小程序等平台,均以满足泛大众用户群体需求为目标设计功能。它们聚焦电商、社交、办公等高频刚需场景,追求用标准化服务满足最大公约数需求。

毕竟,对于大部分开发者而言,只有服务共性需求,才能摊薄开发、运营成本,实现商业盈利。

这就注定了 " 小而美 " 的长尾需求,会成为被忽视的角落。

家长们需要的 " 孩子读书打卡 + 积分兑换 " 工具、打工人想要的 " 跨平台文件格式转换器 "、老年人需要的 " 方言版防骗提醒 ",都属于这类需求。

它们场景垂直、用户基数相对小众,既撑不起大规模商业化,也难以进入开发者的优先级清单。更关键的是,传统应用开发的高门槛,让小众需求难有落地可能。

据了解,即便是一款功能简单的工具类应用,开发周期也需 1-2 个月,成本最低数万元。对于用户基数可能不足万人的碎片化需求,投入与回报完全不成正比,专业应用开发公司自然不愿涉足。

这种供需错配,在传统应用生态里形成了恶性循环:需求越小众,越难找到对应产品;越没有产品,需求越难被看见。

灵光的爆发,则为这些海量的 " 未被看见 " 的需求找到了新的出口。Tech 星球发现,灵光用户自发创建的 330 万闪应用中,大多集中在传统应用未覆盖的细分场景。

5 岁小朋友用它做了少儿英语拼读应用,按自身学习节奏设置单词难度;乡村老师手搓 " 光的折射 " 演示工具,解决课堂教具不足的问题;自拍达人则定制了 " 拍照补光神器 " ,能推荐补光参数,出门拍照再也不用带打光板 ……

它印证了一个关键事实:当普通人拥有了零门槛创造应用的工具,其爆发的创造力是无限的。当 " 技术门槛 " 被踏平,那些 " 小而美 " 的个性化需求,反而能激发出最具活力的新蓝海。

灵光破局逻辑:零门槛 + 高交互,如何让 " 全民造应用 " 成为现实?

当前应用生态的供需困局,核心症结在于开发门槛与个性化需求的矛盾。而灵光的破局,恰恰是用 " 零门槛创作 + 高自由度交互 " ,将碎片化的需求转化为即时性的服务。

这种体验的直观性,从用户操作的第一步就可见。无需下载额外开发工具,在灵光 APP 内直接输入自然语言需求,就能生成一款可交互的应用,最快仅需 30 秒。

想制定健身计划,说一句 " 做个按体重定制的周健身表,含饮食建议 ";要规划旅行,输入 " 生成成都 3 天亲子游攻略工具,可修改景点顺序 ",就能即时获得专属工具,还支持参数调整。

这种零门槛的核心在于技术架构的底层革新。灵光基于全代码生成的多模态架构,通过多智能体协作(Agentic)模式,实现动态调度图像、3D、动画等专用智能体与工具,最终呈现出丰富的多模态输出。

这意味着,系统不仅能读懂用户的自然语言需求,还能自动完成界面设计、功能编码、交互测试等全流程工作,无需用户介入任何技术环节。

体现在用户端,这种技术革新转化为 " 无感创作 " 体验:不用了解代码逻辑,不用学习设计规范,甚至不用思考功能实现路径,只需直白表达需求,就能获得专属应用。

技术壁垒的彻底打破,创作的边界被无限拓宽,直接让应用创作权从专业群体流向大众。

退休博主 " 阿旺的退休生活 " 手搓记账工具、防骗助手并示范给中老年人使用,印证了中老年群体也能轻松参与应用创作;女足运动员王霜 3 分钟生成专属 " 足球英语学习 " 应用并分享,直观体现非技术人群也能高效完成定制工具的创作。

更关键的是,灵光的 " 全民造应用 " 并非停留在生成即结束的浅层体验,其高交互性更是让创作价值持续升级。

通用化应用往往是 " 交付即定型 " 的成品,难以根据个性化需自主调整。而灵光的闪应用则实现了 " 实时交互 " 的创作闭环,也就是说用户生成初始应用后,可根据实际使用感受随时调整参数、增减功能、优化界面。

比如将亲子游攻略工具中的 " 景点停留时间 " 从固定值改为可拖动调节,或是给记账工具增加 " 语音录入备注 " 功能,全程无需技术干预,仅通过自然语言对话就能完成。

这种高交互性催生了深度创作行为,数据显示,用户普遍会与灵光进行多轮对话反复完善应用构思,单个应用的修改次数甚至能超过 100 轮。更有用户充分发挥想象力,尝试打造属于自己的 " 支付宝 "、" 淘宝 " 和 " 微信 ",展现出了强烈的探索与创造热情。

从 " 超级 APP" 到 " 闪应用 ",AI 如何重塑应用生态?

灵光上线两周涌现 330 万闪应用的热潮,绝非偶然的流量现象,而是释放了 AI 重构应用生态的信号。

当普通人的创意能快速转化为可用工具,应用生态将逐步从 " 超级 APP 主导 " 的中心化时代,迈向 " 全民创造 " 的去中心化新阶段,这种趋势将在生产端、需求端、价值端逐步显现。

从生产端来看,未来的应用将从程序员专属转向 " 人人皆可创造 "。

过去,应用开发始终是专业群体的专属。企业组建研发团队,根据市场调研定义功能,交付成品。而灵光 " 闪应用 " 则将产品的 " 定义权 " 直接交给用户。

随着技术门槛的消解,未来,对 " 场景洞察能力 " 或将成为应用开发的核心竞争力,那些深耕一线、对场景痛点有深刻体察的人,可能会创造出比专业产品经理更贴合需求的应用。

比如,温州 " 厂二代 " 阿良因熟悉外贸痛点,定制出多语言订单管理应用;乡村教师因了解教学缺口,开发出教具应用,这些垂直领域工具,凭借对具体场景的深度理解,实现了对用户真实需求的精准适配。

需求端的演进,将在标准化、规模化服务之外,开拓出一片个性化、场景化的新蓝海。

当下,以应用市场、小程序为代表的主流应用形态,核心优势在于通过标准化服务覆盖绝大多数用户的通用需求——如高频刚需的社交、电商、娱乐等,它们凭借成熟的产品提供稳定服务,是数字服务的核心支撑。

灵光 " 闪应用 " 则以 " 即用即造、按需生成、场景化驱动 " 的模式,填补海量个性化,碎片化的长尾需求空白——定制化健身计划、垂直场景的教具使用 …… 这些通用应用难以覆盖的小众需求,都能通过零门槛创作快速落地。

在未来相当长时间内,两者将互为补充,共同构成人们数字生活的完整图景。

这种生态互补,在价值端也预示着多元发展方向。

比如,流量变现是通用型 APP 的主流商业模式,支撑其规模化运营与迭代。但部分产品为追求商业收益,可能会堆砌冗余功能,甚至植入无关广告:一款经期记录 APP 可能嵌入美妆带货,一款记账工具或许充斥理财广告,背离用户核心需求。

以灵光为代表的小应用生态,则以解决实际需求定义产品价值,用轻量化、无冗余的体验聚焦核心功能,通过回归 " 用户需求 " 本身,建立起深层用户信任。

不可否认,以灵光为代表的小应用生态,在复杂场景、使用体验等方面,仍然有升级优化空间。但 330 万闪应用已点亮新方向,我们从中能够真切看到 AI 时代的全新可能性:每个人的 " 灵光一闪 " 都能转化为解决实际痛点的工具,每个看似微小的个性化需求都能找到落地的路径,而这份 " 让人人皆可创造,需求皆有回应 " 的改变,正是 AI 普惠最生动的展现。

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