豆包 AI 手机火了，原价 2499 的豆包手机，闲鱼上加价最高能卖到 8000。这加价率，堪比当年 iPhone4 发布。

豆包 AI 手机能火，原因在于具备高权限的 Agent，实现了系统级的 AI 能力。用户只需要一句话，就能让 AI 轻松实现各种复杂操作，如多个电商平台比价下单、计算红包点外卖，这些都是基本操作。

于是，人们开始惊呼：所有的互联网大厂、超级 APP 都要被干掉了。

前阵子马斯克说："5 年后手机和 App 将被淘汰。" 如果马斯克的预言成真，那么 AI 手机可能就是个开始。

很快，情况有了新变化。

有用户发现，用豆包 AI 助手操作微信不能用了。随后有媒体曝出，在微信的《软件许可及服务协议》中，明确禁止第三方工具自动化操作。

对于 AI，腾讯早有防范。

虽然用户未来还能不能通过豆包 AI 助手发微信可能还得看腾讯的态度，但豆包 AI 手机 " 横空出世 " 至少有两大意义：

第一，再一次验证了手机行业走 AI 交互这条路是正确的。

豆包 AI 手机爆火，验证了荣耀、vivo、OPPO 等各大手机厂商在 AI 方向上的投入有很强的确定性：AI 交互部分替代屏幕交互，是未来的大趋势。

第二，这次豆包 AI 助手的爆火，是一个重要的 " 引爆点 "，其意义不亚于 2016 年扎克伯格亲自出席 Oculus 发布会。

天眼查 APP 融资信息显示，当时，扎克伯格已经以 30 亿美元收购 Oculus ，而小扎亲自亮相这家公司的发布会后，彻底点燃了这个 VR 市场。

今天的豆包 AI，也同样引爆了 AI 手机市场。只是，豆包 AI 手机最终能走多远？恐怕还需要时间给出答案。

AI 手机落地的 " 革命派 " 和 " 保皇派 "

豆助手能颠覆掉传统手机吗？

目前来看还不能。

有这么几点原因：

1. 手机这个产品，是个软硬件一体的产品，字节强在软件技术，而非硬件能力，即便是豆包 AI 的合作伙伴中兴，在手机行业早已被华米 OV 荣耀等玩家甩开几条街。

理性来看，即便是凭借豆包 AI 的超强实力，短期内中兴在手机行业还是需要面对一个 " 上不了桌 " 的现实。

2. 做系统级 AI 这件事儿，需要一个循序渐进的过程，字节的动作可能有点太快了。

操作系统级 AI 不止字节在做，很多厂商都在做。目前来看，市面上大致分为两派：

激进的革命派、温和的保皇派。

革命派中，典型的代表是豆包助手。豆包 AI 手机为什么能引起这么多讨论？是因为系统级 AI 从根本上影响了用户习惯，挑战的是传统移动生态的底层逻辑。

互联网移动生态的最底层逻辑是什么？是占据流量入口，然后通过广告、电商来变现。

AI 跨 APP 操作，直接影响的是各类电商 APP、团购 APP 的用户时长，用户不用看广告、不用逛首页，直接精准完成操作。也就是说，系统级的 AI 一出来，理论上大厂 APP 首页广告推荐机制可能就失效了。

这在大厂眼里，不是 " 分蛋糕 " 逻辑，而是赤裸裸的 " 掀桌子 "：什么电商入口、外卖入口通通不存在了。以后用户只有一个 AI 入口。

微信为什么那么快禁止了 AI 自动操作？

一方面是因为用户协议本来就禁止。另一方面，从商业逻辑上看，假如 AI 都能直接帮用户发微信了，微信的 DAU、MAU，也可能会受到影响。

DAU、MAU 数据不好，还怎么卖广告？

不只是微信，AI 面前，所有工具类的 APP 都会面临这样的尴尬，支付、电商、本地生活，所有的线上商业逻辑大概又要重写一遍。

所以，系统级 AI 落地，不光是一个技术问题，还是一个分配问题，这也是革命派，最难的地方。" 革命 " 来得越激烈，影响的利益越多，那么遭到的反对力量就越强大，到最后激进的革命未必就能成功。

相比激进的革命派，相对温和的 " 保皇派 " 可能更容易把事儿干成。

首先，手机厂商的地位相对中立，智能机是终端，是所有软件的根基，从落地层面讲，要做成这个事，一定是软件跟硬件相互妥协，相互支持的产物，需要走一条折中路线。

而手机厂商有各自的应用生态，与各大 APP 厂商也有常年的合作关系，并且无业务上的直接竞争关系，由手机厂商来推动，其他大厂可能会比较容易接受。

其次，从技术上看，今天的豆包 AI 手机，是拿到了系统级的代码权限，但手机真正的 AI 化，不是只开放系统级的入口权限，而是一个真正原生于 AI 的底层操作系统。

有能力做这件事儿的，不是大模型厂商，而是有系统研发能力的手机厂商。市面上有系统级开发能力的手机厂商，其实就那么几家：华米 OV 再加上荣耀。

最后，系统级 AI，已经有很多手机厂商都在做了。

我们以荣耀为例，在 Magic8 系列上，荣耀已经实现了 AI 自动化场景，用 AI 来点外卖，买东西这些功能都能实现，综合体验也不差。

而且，这些年，很多手机厂商也在疯狂卷 AI 能力，

所以，于字节而言，亲自下场推出豆包 AI 手机，可能意味着要在手机行业 " 树敌 "，未必是最有利的战略选择。

豆包 AI 手机还是太梦幻了，太理想化了，让人感觉有那么一丝不真实。

这就好像在车展上看到一台漂亮的概念车，设计很完美，也代表未来行业的发展趋势，也许最终不能量产，也不会在大众市场普及，但它给未来指明了方向。

字节是 APP 工厂，是算法技术的集大成者，但做 AI 手机，不是要做一个产品，而是要构建一个集软硬件一体，跨领域合作的全新行业生态，怎么建立这个生态，也许才是解题的关键。

AI 手机的 " 困局 "，也许马化腾能解

为什么手机厂商更容易把手机系统级 AI 这件事儿干成？

我认为有几个重要的因素。

一是，软硬件一体产品的开发经验。

AI 打通底层手机操作系统这件事儿，为什么只有手机厂商能做，一个最重要的原因在于，做软件和做硬件是两码事。全世界，能够同时把两者都整明白的企业确实不多。

历史上，由软件转做硬件的巨头都没做成。

微软技术够牛 X 吧，当年微软转型做手机，即便是买了诺基亚，研发了手机系统，最后还是一败涂地。

再比如谷歌，这么多年谷歌研发的黑科技不少吧，AI 领域也是颇有建树，而在手机行业，今天谷歌手机全球市场份额能有多少呢？ 只有 3%。

从这个意义上来看，字节做软件没毛病，做 AI 手机未必能成功。

二是，AI 做不做得成，不只是看技术硬不硬，还得看生态做不做得起来。

豆包手机火了之后，也有不少科技圈大咖发声。老罗说，技术革命是挡不住的，荣耀方飞表示，豆包与荣耀的发展方向高度契合，期待看到更多伙伴加入。

在 AI 手机这条路上荣耀已经探索了一阵。字节发力豆包 AI 手机，某种意义上也是对手机厂商 AI 战略的一次 " 交叉验证 "。

从手机厂商的角度来看，AI 手机赛道越热，越有话题度，手机厂商就越受益。

豆包 AI 手机推出后，中兴股价大涨。其实不只是中兴，AI 手机概念的企业估值，市值可能都会大涨。道理很简单，对于手机厂商来说，一家厂商不仅代表一个品牌，而是一整个生态。

还是以荣耀为例，今年 3 月份，今年 3 月启动 " 阿尔法战略 "，分三步打造全球领先的 AI 终端生态。其中，第一步就是 " 打造智慧手机 "。按照容荣耀定下的节奏，明年荣耀将推出集成 AI 手机、具身智能与高清摄像的 Robot Phone。

实际上，李健提出的阿尔法战略是个 AI 战略同时也是个生态战略。在战略的落地中，荣耀很多动作都是围绕行业生态开展开的，比如，MagicGUI 开源提供 " 通用 AI 底座 "，开发者可直接开发跨设备、跨应用 AI 功能。

李健也曾表示：" 真正的 AI OS，需要完成一场以人为中心的价值跃迁……用户共创、产业共生、生态共荣，共同构成了荣耀 Magic OS 的三大进化驱动。"

不只荣耀，vivo 、oppo 等手机厂商都是如此，都是围绕 AI 打造开放生态。

为什么？不是因为手机厂商意识不到 AI 的价值，而是因为 AI 的入口地位太重要了，又涉及很多隐私，安全问题，不是某一家能独立解决的。

豆包 AI 手机遇到的问题，跟 L3 自动驾驶落地的问题很像。

L3 自动驾驶是技术上做不到吗？其实不是，技术上早就能做到了，更多的是安全成本的问题。

由于电信诈骗、数据安全问题的存在，系统级 AI 手机落地，其实应该更加谨慎，在这方面手机厂商有经验，更有技术，更能做到兼顾。

当然，抛开这些，最根本的还是怎么跟超级 APP、跟互联网大厂去协调。比如，在商业逻辑上，从 " 颠覆大厂入口 "，到赋能给行业做增量。

这让我想起了当年微信做小程序。

微信刚推出小程序时，大家惊呼：微信要做 " 操作系统 "，要颠覆所有的 APP 入口，后来的事情大家都知道了，小程序反而成了腾讯释放内部增量的工具。

豆包 AI 助手想要在系统与 APP 之间、做服务、商品入口，这个想法没错。但从落地的角度看，其实可以借鉴腾讯当年做小程序。

更何况，今天 AI 行业群魔乱舞，豆包 AI 不是不可被替代，但微信却很难被替代。要不然，微信因为抽成问题跟苹果 " 开战 " 时，也不会有那么多用户表态站队微信。

今天的豆包 AI，无论是从用户体量，使用习惯，还是用户粘性，跟微信还有差距，对于用户而言，豆包 AI 也远没有微信重要。

所以，当年微信没做到的事儿，豆包可能也做不到。

虽然没有成为 " 操作系统 "，但开放的微信获得了另外一种成功。而今天，抖音的内容、流量生态，其实不比当年的微信差。

理论上，豆包 AI 完全有可能像微信小程序那样，把字节生态内的增量释放出来。只是，今天豆包 AI 手机身上，大厂们看不到一个开放的生态，可能更多看到的是 AI 颠覆超级 APP，然后做 " 入口 " 的野心。

今天豆包 AI 手机的发布，某种意义上很像当年的应用宝、豌豆荚。

这些应用商城，掌握着 APP 分发渠道，是互联网厂商应用分发的第一入口。后来的结果呢？手机厂商纷纷推出自家的应用商城，并且开始做应用初装市场。各式各样的手机助手、应用市场最终还是没落了。

AI 手机会不会重演历史，时间最终会给出答案。但对于字节而言，是走向封闭，还是走向开放？可能是更值得思考的问题。

为什么微信做小程序，最终能做成一个开放的生态？

不是因为腾讯做社交有多牛，而是经过当年的 "3Q 大战 "，马化腾决定痛改前非，重新定下了价值观和战略基调：腾讯要连接一切。

" 连接一切 " 的腾讯，是很有含金量的，今天腾讯港股市值已经超过 5.5 万亿港元。

也许，今天字节也到了这么一个重新定义自身阶段。

过去，在外人眼里，张一鸣给字节定下的基调有点偏 " 算法 "，偏 " 技术范儿 "，但今天，字节已经不是一家初创公司了。

今天的字节，有豆包 AI 这样强大的产品，足以说明自身的技术能力，生态能力，以及对未来战略的前瞻性，而张一鸣作为引领中国、乃至世界 AI 科技发展方向的企业家，也正引领着 AI 科技发展的方向。

实际上，豆包 AI 手机的锐意创新，代表着中国 AI 开始走向 " 无人区 "。在 " 无人区 "，AI 落地的每一小步，都是人类 AI 史上的一大步。

某种意义上，张一鸣、豆包 AI 于今天中国 AI 的含金量，其也不亚于马斯克于美国商业航天。

只是，于字节而言，在新的航线上，怎样去构建一个更包容的愿景，以更开放的姿态，推动 AI 历史变革？依旧是值得深究的课题。

AI 潮流滚滚向前，在 AI 领域，字节将会带来怎样的精彩？

值得我们期待。