已经快被大家忘记的 HTC 现在又回来了。

2025 年 12 月，HTC AI 智能眼镜 VIVE Eagle 正式在香港市场上市，定价 3988 港币，折合人民币超过 3600 元。对一款面向日常佩戴、需要与手机协同工作的消费级智能眼镜来说，这个定价已经逼近了绝大多数用户的预算区间和心理价位，甚至可以被归类到「潮牌玩具」的阵营中。

说回产品，从定位上看，HTC VIVE Eagle 不同于过去主要面向行业用户的 VIVE 套件，更强调眼镜的「日常使用」场景。从宣传上我们也不难发现，HTC 多次强调了「AI 助手」「即拍即译」「语音控制」等关键词，显然想把 VIVE Eagle 打造成为一副可以长期佩戴、融入生活的智能设备。

但问题也恰恰出现在这里：在一个方案高度统一、竞争逻辑逐渐清晰、价格不断被压缩的智能眼镜市场中，HTC VIVE Eagle，究竟打算卖给谁？

如果只看参数和功能清单，VIVE Eagle 很难被简单评价为「做得不行」。高通骁龙 AR1 Gen 1 芯片、4GB 内存、32GB 存储、超广角摄像头、开放式扬声器、阵列麦克风、蓝牙与 Wi-Fi 协同手机使用，这套配置放在 2025 年的智能眼镜市场里，已经相当「标准」。拍照、录像、语音交互、AI 助手、多语言翻译这些智能眼镜的「基本功」也一个都不少；从功能覆盖角度看，VIVE Eagle 并不存在明显短板。

但正是这种「没有明显短板」，反而让它显得缺乏存在感。

放眼整个智能眼镜市场，无论是 Meta Ray-Ban、雷鸟、Rokid，还是其他主打消费级的智能眼镜品牌，在底层架构上几乎完全一致。大家用的是高通 AR 平台（闪极是少有的不采用高通 AR1 方案的智能眼镜产品，因产品表现太差，被视作是智能眼镜品类「最失败」的产品），相似级别的传感器，类似的手机协同模式，功能也高度趋同。

和其「千篇一律」的硬件相比，VIVE Eagle 真正能被一眼区分出来的地方，更多集中在外观设计上，比如透明镜框的视觉风格更具 HTC 特色，但这种设计层面的差异，对一个「姗姗来迟」的产品又能带来多大的竞争力呢？

这里我们先放下对 HTC VIVE Eagle 的执念，来看看过去三年时间里智能眼镜品类的「行业特征」；以及为什么在雷科技看来，智能眼镜其实是当前消费电子里价格最透明的品类。

首先，雷科技已经多次强调，当前智能眼镜品类核心硬件方案高度集中。AR1 芯片已经成为事实上的行业标准，搭配成熟的索尼图像传感器（IMX681），性能边界、功耗水平和成本区间都非常清晰。厂商在硬件层面的「自由度」，远比手机、TWS 耳机甚至智能手表要低得多。

其次，经过行业迭代，智能眼镜的产品形态也已经相对收敛。拍照、录音、听觉增强、AI 助手，这些能力构成了智能眼镜的基础功能集，创新更多发生在功耗控制（协处理器算法）、佩戴舒适度（人机工程学）、交互细节和算法协同上。单独靠某项功能，难以在智能眼镜品类中脱颖而出。

在这样一个环境里，消费者很容易形成价格锚点。一副基于相同核心方案的智能眼镜，凭什么要贵出一截，厂商必须给出非常明确、且能被感知的理由。

长期以来，HTC 的技术积累和品牌心智，更多来自 VR 和 XR 领域。VIVE 系列在沉浸式体验、空间计算、显示技术上的积累毋庸置疑，但问题在于，VR 与智能眼镜的技术逻辑几乎是反方向的。

VR 是算力密集型产品，强调性能上限、沉浸感和空间交互；而智能眼镜恰恰是功耗敏感型设备，强调全天佩戴、低存在感和稳定运行。前者允许风扇、厚重结构和高功耗，后者则要求极端克制。

不可否认，HTC 在 VR 时代初期有着相当丰厚的技术储备，但在完全不同的智能眼镜品类，HTC 这些优势很难直接迁移到智能眼镜上。你不能简单地把 VIVE 的技术「缩小」后放进一副眼镜里，而需要从零开始构建一整套围绕低功耗、常驻 AI、轻量交互的体系。

事实上，今天的头部智能眼镜厂商，已经不再完全依赖 AR1 本身，而是通过额外的低功耗协处理器，去承担语音唤醒、传感器融合、常驻监听等任务，从而把主 SoC 的负担降到最低。这种设计，直接决定了一副眼镜能不能做到「戴一整天」，而不是「玩一会儿就得找充电线」。

但就 HTC 在移动设备领域的话语权，它还能定制什么处理器呢？

其次，AI 是智能眼镜体验的核心。HTC 可以调用 GPT 或 Gemini，但又该如何围绕 AI 构建完整的交互闭环呢？这需要 HTC 在短时间内（AR2 芯片发布之前）「速通」包括本地与云端的协同策略、上下文理解能力、隐私边界管理，AI 与硬件资源之间的调度关系在内的众多技术难点。

而从目前 VIVE Eagle 的产品呈现来看，HTC 在这两个方向上都没有展现出明显的行业领先性。AI 更多停留在「可调用」的层面，而非深度嵌入系统；功耗与体验优化路径，也仍然高度依赖通用方案，而不是自研或差异化设计。

更何况 AR1 平台已经面世多年，一旦新一代平台发布，智能眼镜市场很可能进入新一轮快速迭代期。对于反应快、自研能力强、产品链路短的厂商来说，这是刷新产品线、拉开差距的机会；但对于节奏慢、过度依赖成熟方案的厂商来说，「AR2」的到来将是被边缘化的「最后通牒」。

从目前的产品节奏和技术布局来看，HTC 的情况更像是后者。

归根结底，无论是在 AI 能力积累，还是在光学方案、低功耗架构上的长期投入，HTC 都很难与 Meta、雷鸟、Rokid 等「原生为智能眼镜而生」的厂商正面竞争。在不考虑发布时间和售价的情况下，HTC VIVE Eagle 并不是一款失败的产品。但在 2025 年 12 月这个尴尬的时间节点推出 HTC VIVE Eagle，HTC 确实有些「搞不清状况」。

可以肯定的是，在降价之前，HTC VIVE Eagle 的日子不会好过。在技术平台、AI 能力、性价比三要素均不占优的情况下，HTC VIVE Eagle 的销量表现在雷科技看来已经「一眼到头」。不可否认，HTC VIVE Eagle 已经是这家消费电子老牌巨头最「迅速」的自救手段。

只可惜即使戴着 HTC VIVE Eagle 智能眼镜，HTC 可能也看不到未来。