2025 年意义不在于 " 到达终点 ",完成了从 " 科幻概念 " 到 " 产业风口 " 的关键一跃。
站在 2025 年的尾声,如果要用一个词来形容人形机器人," 活人感 " 可以说是最具代表性的年度热词。
过去一年里,人形机器人悄然成了无数人茶余饭后的谈资:跑步摔倒时流露出的 " 笨拙的可爱 ",后空翻、跳街舞、打拳击时展现的稳定和灵活,以及被怀疑是 " 真人套壳 " 的惊艳 " 猫步 "……
帮我们洗手作羹汤的 " 全能家庭保姆 ",也许还停留在精心剪辑的视频里。人形机器人在 2025 年的 " 飞跃 ",也是不争的事实,可能是人形机器人走出实验室、走进千家万户的 " 分水岭 "。
回顾这一年,我们看到了三个鲜明的信号。
-01- 一个积极的信号:人形机器人已成流量密码
和以往最大的不同,2025 年的人形机器人不再是科技圈的 " 自嗨 ",渐渐成为社交媒体上吸睛的 " 顶流 "。
标志性事件莫过于 2025 年央视蛇年春晚。
当大幕拉开,16 台身着东北大花袄的人形机器人,和人类舞者共同演绎了创意舞蹈《秧 BOT》,上演了高难度的 " 转手绢 " 绝活:手绢在指尖飞速旋转而不掉落,队形变换整齐划一。

赛博朋克和中国民俗的巧妙融合,迅速点燃了社交媒体的热度,人形机器人第一次拥有了 " 文化符号 " 级的传播力。
这种现象级热度,几乎贯穿了全年。
4 月在北京亦庄举办的半程马拉松上,20 支参赛的人形机器人队伍可谓 " 出尽洋相 ":有的在起跑线上一动不动,最后被工作人员抬下了场;有的刚离开起跑线十米,就失控撞向了护栏;2.5 公里的机器人补给点,实际抵达的 " 选手 " 不到一半;有的人形机器人 " 头都掉了 ",还在坚持跑 ……

恰恰是 " 不怕丢脸 " 的技术实战演练,进一步凸显了比赛的真实性,连续多天霸屏微博、抖音等社交平台。
而在人形机器人成为流量 " 代名词 " 后,吸引了越来越多博主参与,创作了人形机器人优雅弹奏钢琴、在拳击台上激烈对垒以及模仿迈克尔 · 杰克逊太空步的滑稽视频,在短视频平台上获得了亿级播放量。
其中不乏人形机器人厂商的营销暗战,衍生出了时装周走秀、电商带货、格斗综艺、直播竞走、赞助大型晚会等多种营销形式。在某大型晚会的赞助竞标中,智元机器人和宇树科技甚至将广告费卷到了上亿元。
但从产业的视角中,人形机器人的流量营销绝非坏事。
日本机器人专家森政弘在 1970 年提出了著名的恐怖谷理论,认为机器人与人类在外表和动作上越来越相似,人类就会越来越喜欢它们,但相似程度上升到一个临界点时,对机器人的好感将戛然而止,甚至还觉得恐怖、瘆得慌。
人形机器人的流量营销,潜移默化地影响了人们的预期," 恐怖谷效应 " 正在被场景拆解、情绪稀释、时间平滑。
直接的例子就是小鹏的人形机器人 IRON,外观设计上的女性形态、1:1 仿人脊椎、仿生肌肉和柔性皮肤,乃至以假乱真的 " 走猫步 "。结果并未引发人们的恐慌情绪,而是铺天盖地的质疑是否是真人扮演。

当人形机器人成为 " 被围观、被讨论、被玩梗的对象 ",显著压低了用户的心理防御阈值。而公众在心理上的接纳,或将是人形机器人走进千家万户第一步,属于不可或缺的 " 心理基建 " 环节。
-02- 一个务实的信号:供应链国产化与成本革命
如果说流量上的眼球效应是 " 面子 ",供应链侧的务实创新就是 " 里子 ",再次印证了中国制造的 " 粉碎机 " 能力。
曾经被视为行业 " 天花板 " 的环节,在 2025 年迎来了阶段性破局,核心器件、基础软件到工程体系的整体跃迁,让人形机器人供应链的外部依赖被显著削弱,长期存在的结构性风险开始出清。
首先是核心零部件的国产化。
比如以高壁垒著称的行星滚柱丝杠,长期被 GSA、Rollvis、Rexroth 等欧洲企业垄断,单价高达数万元,且交期漫长。

双林股份、五洲新春代表的国内企业,在 2025 年通过工艺创新和反向工程,在保证性能达到工业级门槛(寿命、精度等)的前提下,大幅削减了冗余成本,有望从 " 天价 " 降到 " 白菜价 "。
比如硬件领域 " 技术难度最大 " 的灵巧手。在人形机器人向实用化迈进的过程中,灵巧手可以说是与外界交互的 " 最后一厘米 "。

时间来到 2025 年,帕西尼、Daimon、汉威科技等企业的高分辨率触觉感知灵巧手,已经进入到 " 量产导向 " 阶段,赋予了人形机器人用双手处理鸡蛋、软布等易碎品的可能。
再比如无框力矩电机与关节模组。

过去由科尔摩根、威腾斯坦、Maxon Motor 等欧美厂商主导,但国内有着庞大的电动汽车供应链基础,涌现出了汇川技术、卧龙电驱、昊志机电等一大批玩家,不断加速高扭矩密度电机的低成本量产,不仅为人形机器人提供了强大的核心动力,还进一步降低了成本。
因为核心零部件的国产化,动辄百万级的高昂成本即将成为历史,为人形机器人的 " 亲民价 " 铺平了道路。
其次是人形机器人 " 大脑 " 的进化。
DeepSeek 大模型开源后,不少企业将大模型能力集成到了人形机器人,实现了更加强大的语义理解能力。以汽车工厂的场景为例,工人只需发出 " 检查左侧安全带是否卡住 " 的模糊指令,人形机器人即可结合视觉感知,自主规划动作序列,查看安全带的情况,而无需预先编写特定代码。
" 大脑 " 进化的另一重表现,在于驱动模型。
2025 年未能上演机器人大脑的 "ChatGPT" 时刻,但头部的人形机器人厂商已经陆续落地了 VLA 模型。其中智元机器人发布的通用具身基座模型 " 智元启元大模型 ",采用了 "Vision-Language-Latent-Action" 架构,可以利用人类视频学习,完成小样本快速泛化,目前已经部署到多款机器人上。
无可否认的是,人形机器人的路还有很远,但 2025 年呈现出的 " 产能先行 " 策略,对 " 性价比 " 的追逐,无疑为人形机器人从昂贵的科研教具走向商业服务、甚至进入家庭,提供了技术和产业链基础。
-03- 一个谨慎的信号:理想与现实间仍存在鸿沟
流量上的利好、供应链的务实,直接改变了资本市场对人形机器人的认知,催生出了一轮轮的融资热。
截止到 12 月初,国内机器人产业链相关的投融资事件已经超过 550 起,融资金额超过 839 亿元。即使落地路径尚未完全跑通,智元机器人、宇树科技等头部企业的估值均已达到数百亿级别。
新的风口出现时,资本市场也许会疯狂,但从来不盲目。不同于前两年的 " 大水漫灌 ",2025 年的典型特征是有选择性地投票。
以 2025 年股价涨了一倍多的优必选为例,Walker S 系列机器人已经送进了蔚来、比亚迪、极氪等工厂的车间,被部署在总装线和质检岗,执行贴车标、检查安全带、搬运箱子等任务。

需要理性认识的是,目前人形机器人尚未成为 " 生产力核心 ",主要集中在低风险、强标准、可拆分的工序节点。相较于 " 机器人上岗 " 的说法,更像是一次可控的组织试验。
家庭场景也传来了 " 好消息 "。
一家名为灵启万物的初创公司,在 11 月发布了一组 Demo 视频:一台经过改造的宇树 G1 机器人,在真实的家庭环境中,自主完成了拉窗帘、叠衣服、浇花、倒垃圾、整理杂物等一系列复杂任务。

短短 4 个月时间里,灵启万物就完成了 3 轮融资,总融资额近亿元。进一步佐证了资本市场的态度:为看得见的进步买单。
故事并未就此结束。
有网友将视频搬到了社交平台 X,并 @了 Figure 的创始人 Brett Adcock,得到的回答是:" 看起来像是一个开环回放的 RL 控制器(也就是说,它在没有感知的情况下盲目移动,并且运行的是一个开环回放)……"
随即引发了一场口水战。
有网友放出了一段备份录像,从不同角度证明了视频的真实性。甚至有科技博主发表了一篇长文,结合视频中的内容、近年来机器人研究的多项前沿成果,详细论证了为什么灵启万物的视频 " 没有造假 "。
也有网友晒出了宇树 G1 尝试炒菜的 " 车祸现场 ":机器人试图模仿人类厨师颠勺,却因无法精确感知流体和食材的动态重心变化,动作僵硬且滞后,最终导致锅具打翻、食物飞溅,在厨房制造了一场狼狈滑倒的 " 灾难 "。

两个截然不同的场景,揭示了理想与现实间的鸿沟。
灵启万物的 Demo 视频,可能源于对特定环境的 " 过拟合 " 训练,而厨房翻车则暴露了通用泛化能力的不足。这也是人形机器人可以尝试在工厂落地,离家庭场景依然很远的原因,家庭家庭环境的非标程度远超工厂,地上的一个乐高积木、一只突然跑过的宠物,都可能让机器人 " 死机 "。
如果说家庭场景是人形机器人的终极目标,2025 年释放出的清晰信号是:家庭场景正在被验证,适合在可控场景中承担单一任务,但尚未达到可规模化落地的阶段,短时间内还无法真正进入家庭做家务。
-04- 写在最后
回到开头的话题,人形机器人要想 " 活 " 在生活里,还需要几步?
答案已经很明确。
第一步是 " 祛魅 ":春晚的秧歌、马拉松的奔跑等现象级热点,公众已经不再恐惧,而是开始接纳和期待。
第二步是 " 降本 ":行星滚柱丝杠、固态电池等供应链的国产化替代,正在跨过成本门槛,让机器人从 " 奢侈品 " 变成 " 消费品 "。
第三步是 " 智能 ":也就是解决 " 炒菜滑倒 " 所代表的泛化难题,需要更多的数据积累和算法迭代,将是未来 3-5 年行业攻坚的核心。
对于人形机器人而言,2025 年意义不在于 " 到达终点 ",而是完成了从 " 科幻概念 " 到 " 产业风口 " 的关键一跃。


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