12 月 20 日，美凯龙（601828.SH、01528.HK）旗下的成都湾悦城正式开业。作为美凯龙与建发集团内部协同的首个商业合作项目，该商场既是家居与生活商业融合的新尝试，也是 2025 年天府新区乃至整个成都市大型商业城市更新之作。

据了解，湾悦城此前为美凯龙生活美学中心，于 2021 年开业，总建筑面积约 14.4 万平方米。为了给消费者提供更好的购物体验，美凯龙牵手建发商管，对项目发起了一场彻底的 " 业态焕新 "。通过系统性地引入高频消费业态，湾悦城在赋能核心家居业务的同时，更持续驱动商业模式升级，稳步迈向一个现金流更稳定、流量运营更高效的生活方式体验中心。

开业典礼现场，四川天府新区总部商务局党组成员、副局长代兴勇，锦江国际集团有限公司副总裁君梓名到场祝贺，红星美凯龙家居集团党委书记、董事长李玉鹏，建发商管公司董事长乔志新，红星美凯龙家居集团党委副书记，总经理施姚峰先生等重量级嘉宾也亲临现场，共同见证这一重要时刻。

定位 " 家庭悦聚场 "，重塑家居空间体验

成都湾悦城定位于 " 城南活力家庭悦聚场 "，在业态规划上做出了突破性尝试。项目并未局限于传统家居品类，而是围绕家庭客群的全方位需求，引入了健身运动、亲子娱乐、特色餐饮、户外生活等多元高频消费业态。

湾悦城以 " 兴趣 " 作为出发点，汇聚了时下最热的健身、运动、户外等品类。意大利传奇自行车品牌 COLNAGO、高端骑行品牌 PARDUS、中国户外零售领军品牌 CAMEL 骆驼等运动户外品牌的入驻，呼应了当下都市家庭对健康与自然的生活方式追求。PURE PRO 健身、乐刻健身、Bouncex 室内蹦极等专业运动空间，则将商场变为日常锻炼的社交场。

家庭客群作为成都湾悦城的重要服务对象，孩子王、宝贝王等亲子品牌，以及海底捞、仙踪林鲜菌汤等多元餐饮矩阵，共同构建了家庭客群 " 一站式 " 休闲消费动线。

成都湾悦城不仅是兴趣场、亲子空间，更是 " 家庭时间共同体 " 的承载地。该商场锚定 " 家庭成长陪伴 "，重点打造了三大主题场景：以篮球为主题的 " 能量聚场 " 运动社交空间、莫兰迪色系构建的 " 童梦谷 " 亲子互动空间，以及 5000㎡屋顶花园 " 幻想绿洲 "。这些运动、自然、艺术等多元场景，以垂直动线与水平渗透相互连接， 系统性地构建了一个承载家庭高质量陪伴、年轻人社交的 " 第三空间 "。

构建 " 高频带低频 " 的新生态

成都湾悦城项目的最大突破，在于打破了家居商业与生活商业的边界。餐饮、亲子、娱乐等新业态在项目的占比被大幅提升。这种配置背后的商业逻辑清晰而坚定：通过高频消费业态引流，赋能核心家居业务，形成良性互动生态。

" 传统家居卖场面临着天然的流量挑战。消费者通常只在有明确购买需求时才会到访，且决策周期长，到店频率低。" 行业分析人士指出，" 引入餐饮、亲子等高频业态后，商场变成了人们日常愿意逗留的场所，这为家居板块带来了持续的客流量和潜在的交叉销售机会。"

美凯龙的这一转型并非一时兴起，而是基于对零售业趋势的深刻洞察和前瞻性战略布局。

随着消费升级和年轻一代成为消费主力，消费者更加注重在购物过程中获得深度参与、互动与共鸣的体验。在家居领域，这种趋势尤为明显。人们不再只是购买家具，而是在寻求一种生活方式的表达。美凯龙敏锐地捕捉到了这一转变，并以此启动 "3+ 星生态 " 等一系列战略转型，致力于将商场从单纯的销售场所，升级为生活方式的提案式体验空间。

同时，传统家居卖场在房地产下行周期的当下，经营持续承压。而通过引入高频消费业态，美凯龙有望获得更稳定的租金收入和现金流，提高资产运营效率，增强抗风险能力。

一系列举措被证明是有效的。财报显示，2025 年前三季度，美凯龙经营现金流量净额达到 6.43 亿元，连续两个季度为正，且商场租赁及运营等业务的营业利润约 2 亿元，较去年同期的约 1 亿元明显改善。截至 2025 年 9 月末，公司自营商场的出租率由 2024 年末的 83.0% 提升至 84.7%。

美凯龙 x 建发 协同全面升级

湾悦城的开业，标志着建发集团与美凯龙的战略融合迈入了新阶段。建发是美凯龙第一大股东，双方此前已在创新业态上多有合作，例如 2024 年 9 月联手在成都打造 " π 空间 "，但合作范围局限于特定门店、某一品类或某一楼层。相比之下，此次湾悦城则是双方围绕整个商场展开全面、深度的协作，是一次合作层级的跃升。

公开报道显示，湾悦城是建发商管旗下旗舰商业品牌首度落子西南。美凯龙将项目的开业筹备、招商、运营管理及日常经营全权委托给建发商管。后者拥有成熟的商业运营经验，其此前打造的「成都建发鹭洲里」项目，凭借精准的年轻化定位和创新运营，在开业首年便吸引了超千万客流，迅速成为大源商圈的核心地标。通过此次合作，建发商管实现了商业版图的进一步拓展，而美凯龙则成功盘活了存量资产，并吸收了专业的商业运营经验，实现了优势互补与合作共赢。

这一深度融合的成果，价值可能不仅局限于单个项目。相关人士表示，虽然全国各地的美凯龙商场不可能都具备完全复制成都湾悦城模式的条件，但其中体现的 " 高频带动低频 "、" 体验促进销售 "、" 跨界融合 " 等核心思路，有望为公司甚至整个行业带来更多启发。