麦肯锡，1926 年诞生于芝加哥

咨询业的 " 扛把子 "

眼看就要迎来百年诞辰

却在 2025 年底突然抛出一颗重磅炸弹

计划大规模裁员千人

cr. Bloomberg

高光庆典与裁员同步登场

麦肯锡硬核开启下一个世纪

今年 10 月，麦肯锡在诞生地芝加哥举办了声势浩大的百年庆典，全球合伙人齐聚一堂。前美国国务卿 Condoleezza Rice、Visa CEO Ryan McInerney 等名流悉数亮相，脱口秀传奇 Oprah Winfrey 的惊喜现身，更是将氛围推向高潮。

谁也没想到，在这场高光满满的百年庆典上，麦肯锡同步官宣了大规模裁员计划。公司合伙人 Bob Sternfels 毫不避讳地向所有人宣告："We will kick some ass as we start our second century.（开启下一个世纪时，我们将重拳出击）"

是的，尽管麦肯锡在庆祝 100 周年诞辰并承诺未来向好，但它还是计划在未来 18-24 个月内，裁减非客户服务部门约 10% 的员工。

关于具体裁员人数，麦肯锡发言人称目前评估为时尚早。但从公开数据来看，2012 年到 2022 年，麦肯锡员工数从 1.7 万人飙升至 4.5 万人；而今年，这一数字已下滑至 4 万人左右。

按此基数推算，未来两年，麦肯锡或将裁员 4000 人。

这并非麦肯锡首次传出大规模裁员的消息。此前，公司曾启动 " 木兰计划 "（Project Magnolia），打算在 2023 年裁员约 1400 人；就在上个月，麦肯锡又裁减了约 200 个全球技术岗位，正式加入用人工智能自动化替代部分职位的行列。

麦肯锡突然 " 急刹车 "，核心原因是业务增长陷入困境。

去年，麦肯锡公布营收略超 160 亿美元，是 2012 年的两倍多。但行业观察机构 Kennedy Intelligence 估计，经历了快速扩张期后，该公司 2024 年营收增长率仅为 2%，增长动力明显不足。

造成这一局面的原因有二：一方面是近年缠身的丑闻，比如阿片类药物推广、南非国有企业不正当合同等事件，损害了品牌声誉；但更关键的，是外部环境的剧变与 AI 浪潮的冲击。

 经济的不确定性和市场环境带来的压力

比如中国政府鼓励企业使用本土咨询公司，而非国际咨询公司；沙特阿拉伯政府则正在削减对咨询公司各种项目的付款。

 人工智能的影响

AI 热潮下，企业高管们一边向麦肯锡等传统咨询公司寻求帮助，一边开始转向 Palantir 等非传统合作伙伴——毕竟，这些公司能直接提供 "AI 落地 " 的核心工具。

Palantir 是一家 base 在美国的软件与服务公司，提供将企业数据输入人工智能模型的工具，并派遣所谓的 "forward-deployed engineers" 与客户并肩作战。

虽然 Palantir 2024 年营收规模仍较小，略低于 30 亿美元，但增长势头惊人：2025 年第二季度同比增长 48%。值得注意的是，Palantir 最初以服务政府机构为主，如今超过五分之二的收入来自企业；过去一年，其市值飙升 152.39%，突破 4000 亿美元。

cr. Google

不过也有好消息：知情人士透露，麦肯锡在削减支持部门岗位的同时，仍计划招聘更多咨询顾问。这也就意味着，麦肯锡此次裁员并非业务收缩的信号，而是一场针对性的 " 结构优化 "。

早在 9 月底，麦肯锡高层就公开表示，2026 年计划在北美地区的招聘人数较 2025 年提升 12%，且明确将持续扩大入门级岗位的招聘体量。

核心招聘方向很明确：年轻人，且必须懂 AI。

对于明年想冲刺北美咨询行业的留学生来说，要借麦肯锡扩招的东风上岸，现在就得赶紧建立对 AI Case 的认知。

而最有参考价值的资料，莫过于麦肯锡自己推出的 AI Case 指南。这本书由三位麦肯锡合伙人共同撰写，整理了 200 多个 AI 相关案例，系统拆解了企业 AI 转型的方法，堪称求职必备。

全行业 " 渡劫 "，咨询巨头如何自救？

麦肯锡的困境，只是整个咨询行业的缩影。

市场整体降温，加上生成式人工智能的崛起，连续几年的人员高速扩张的咨询公司不少进入了业务瓶颈期，而冗余的员工就成了巨大的成本包袱，再加上业务重组与组织架构调整，近段时间咨询行业的裁员消息屡见不鲜。

科技咨询巨头 Accenture，在宣布第四财季营收 176 亿美元超市场预期后，也宣布了一项高达 8.65 亿美元的重组计划，该重组计划包括裁员 11,000 人，埃森哲员工总数已从 79.1 万降至 77.9 万。

cr. Yahoo

美国联邦政府出台了削减咨询成本的新规定，导致德勤损失了约 3.72 亿美元的收入，25 年年初，德勤削减了美国地区的咨询职位，主要集中在政府咨询 GPS 部门。

cr. consulting.us

同样受影响的还有Booz Allen 咨询公司，2025 年 5 月该公司裁减了约 2500 名咨询顾问，占员工总数的 7%。

cr. wsj

由于咨询服务需求放缓以及审计 / 咨询拆分计划失败，EY 一直在全球范围内裁减咨询部门的职位。今年 2 月，EY 因为重组计划裁去技术咨询部门的 100 名员工。

cr. 网络

当然，面对惨淡的市场和 AI 的冲击，咨询公司也在疯狂自救。比如埃森哲，直接启动了针对 70 万名员工的 AI 技术培训，全力适配行业变革。

德勤在积极探索空间人工智能和元宇宙应用等新兴 AI 技术，并为客户提供这些领域的咨询服务业务。

IBM 通过其AI 服务平台 IBM Consulting Advantage协助企业设计、构建和扩展 AI 解决方案。

WST 就有一位来自 USC 的研究生学员斩获了 IBM 2025 年科技咨询岗位 Fulltime Offer！

AI 台风冲击咨询！如何找到上岸突破口？

咨询业从一开始就是精英云集的行业，毕竟它的本质是将知识转化为商业价值。

当前咨询行业正与 AI 深度融合，咨询求职者的核心竞争力逐渐向更高层次能力倾斜，求职格局也在随之重塑。我们在准备求职的时候，也应该重点聚焦以下关键点：

硬技能：必会的咨询行业的 AI Case

咨询公司越来越关注候选人对 AI 相关知识和应用的理解与掌握能力。特别是在一些专注于 IT 咨询、数字化转型等领域的岗位，AI Case 题目出现的概率会更高。Accenture 去年就在面试中问到了 AI Case 题

请给一家巧克力制造商提供 Al 服务，帮助他们实现数字化转型，增加 Profitability。

对冲刺咨询行业的留学生而言，需明确一个核心趋势：当前咨询公司对候选人 AI 知识与应用能力的考察，已从加分项逐步转为基础门槛。

回答 AI Case 要注意的 2 个问题

很多留学生担心自己没接触过 AI 相关项目，面试时会露怯，但实际上咨询面试官真正看重的是你的商业拆解能力。所以哪怕你没有相关实习，只要能在回答问题时展现出咨询顾问所需的核心 skills，照样能获得认可。

另一类需要注意的情况是，部分有 CS、Data 相关背景的留学生，容易在面试中刻意堆砌技术术语。但咨询面试官考察 AI Case 题的本质前面也已经和大家说过了。

所以说哪怕你能说出 10 种算法模型，但无法合理解释这能帮客户多赚多少钱 / 少花多少钱，也无法通过面试。反之，即使是纯商科背景，只要能清晰拆解 "AI 如何介入业务流程、带来哪些可量化的改变 " 也能在面试中脱颖而出。

时间线为王，早规划求职

AI 浪潮下，各行各业都在面临转型、变革，对于求职的留学生群体来说，想要在动荡的环境中站稳脚跟，核心关键就是——做好长线规划、提升个人竞争力。

这两年 MBB 抢人速度也是一年比一年早，以美国地区为例，分享一下近 4 个申请季 MBB 暑期实习和校招全职的开申请时间：

稳定在 7 月 1 日开放申请的麦肯锡，2025 年提前一个半月为 Emory 首开了暑期实习和全职，整体开招情况相比往年也提前了一个月。Bain 过去 2 年开招申请固定在了 4 月份，相较 4 年前，也提前了近 2 个月。BCG 2024 求职季 9 月才开放全职岗位申请，2026 求职季则直接提前了近 4 个月，在 5 月 28 日开放了全职申请。

MBB 作为北美咨询顶流，三家都会提供 sponsorship，每年都有大量留学生去申请，竞争尤为激烈，留给大家申请和准备 2027 求职季的时间其实并不多。

此外，无论是传统咨询，还是这艘正航行于 AI 浪潮中的咨询巨轮，基于 AI 的变革是帆是舵，那么 Networking、Behavioral 就是锚，是一切的根基，只有牢牢抓住这些最基本的软技能，求职路才能越走越稳。

但是，我们想告诉大家，哪怕是咨询最难求职季，WST 依然有超过市场机构平均数量的学员通过层层面试筛选，稳稳拿下 MBB 的实习和全职 offer，这含金量可想而知！（以下仅展示部分）

无绿卡、Duke 本科学员斩获 McKinsey 旧金山办公室 2026 年校招全职 Offer

无绿卡、Harvard 本科学员斩获 McKinsey 丹佛办公室 2026 年校招全职 Offer

无绿卡、Rice 本科学员斩获 McKinsey 休斯顿办公室 2026 年校招全职 Offer

Duke 本科学员斩获 McKinsey San Francisco 2025 年暑期实习 Offer

Northwestern 本科学员斩获 McKinsey Houston 2025 年暑期实习 Offer

BU 本科学员斩获 McKinsey NYC 2025 年校招全职（非转正）Offer

交大本科学员斩获 BCG Shanghai 2025 年暑期实习 Offer

Cornell MBA 学员斩获 BCG San Diego 2025 年暑期实习 Offer

GU 本科学员斩获 BCG Washington D.C. 2025 年校招全职（非转正）Offer

BU 本科学员斩获 BCG Boston 2025 年校招全职（非转正）Offer

无绿卡、Stanford 本科学员斩获 Bain 波士顿办公室 2026 年校招全职 Offer

UVa 本科学员斩获 Bain Atlanta 2025 年暑期实习 Offer

UCB 本科学员斩获 Bain San Francisco 2025 年校招全职（非转正）Offer

UChicago 本科学员斩获 Bain Chicago 2025 年校招全职 Offer

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想知道如何像上方学员一样冲进顶级咨询公司，想知道如何在最短的时间内高效提升自己的实力，想拥有专属于自己的咨询规划求职方案？咨询面试重头戏 case interview 如何准备？

毕业于 UCB、一个申请季同时集齐北美 MBB 三家 offer 的 WST 合伙人导师 Lindsey 透露了 MBB 求职 Networking 和面试准备的技巧

今天也给想冲刺咨询行业的同学们整理了咨询面试大礼包一份，包含 MBB 等咨询公司真实面经、咨询常用模型以及麦肯锡、埃森哲等官方发布的 case 宝典 ~ 有需要的同学可以扫描并添加文末小助理二维码，回复关键词【咨询】即可自领！

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声明：所有学员斩获的高薪岗位实习 / 全职 offer，均是通过 WST 的求职项目达到自身实力过硬，符合公司录用标准的前提下通过官方校招渠道，自行申请所获得。

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