即将过去的 2025 年，小米创始人、董事长兼 CEO 雷军的个人形象，经历了前所未有的解构。

曾经，雷军是中国企业家中的人气顶流，温文尔雅的形象深入人心，会玩梗、接地气，成为小米品牌最鲜活的名片。但当形象光环撞上商业事件，雷军在一些人眼中也变为 " 营销高手 "。

今年是雷军创办小米的 15 周年，也是小米造车的第 4 年，小米汽车的舆论困境与一年前的高光盛况形成鲜明的反差。对于雷军而言，这是成绩与挑战并存的一年。

一方面，小米的营收和利润连续三个季度大增，技术和产品进展迅猛。

在芯片领域，小米发布了自主研发设计的 3nm 旗舰 SoC 芯片玄戒 O1，成为中国大陆首家发布 3nm 制程旗舰芯片的公司之一。在汽车领域，小米 SU7 系列成为近一年 20 万元以上最畅销的轿车。小米 YU7 在今年 6 月发布后，也创造了 3 分钟大定超过 20 万辆，18 个小时内锁单 24 万台的惊人成绩。

另一方面，雷军和小米的品牌形象因多起意外事件而频频受到挑战。安徽铜陵、成都两起 SU7 车主的意外事故，引发大众对小米汽车安全性的质疑。小米 SU7 Ultra 的挖孔版前舱盖的设计，也触发了对小米营销真实性的信任危机。

此后更有真假难辨的 " 水军 " 在各个平台上，密集攻击小米。在 2025 年年度演讲结束后，雷军向《中国企业家》等媒体表示：" 小米汽车发布之后，肯定是被黑得最惨的品牌之一。"

在雷军心目中，小米通过造车和自研 SoC 芯片，转型为横跨手机、汽车、家电三大领域的硬核科技公司，本该面貌焕然一新，令外界刮目相看。但现实状况，显然超出雷军预期。

当雷军带着数千万的流量，迅速在汽车行业打开局面，成为车圈顶流时；高强度的曝光也让小米汽车快速告别了 " 新手保护期 " ——雷军必须亲自迎接风暴。

01成绩与挑战

面对诋毁与质疑，雷军罕见地怒了。

11 月 16 日，他在微博接连发问：" 我在谈产品定义时说，‘一辆车，好看是第一位的’，这和‘安全是基础、安全是前提’矛盾吗？还是在这次采访，我谈设计时候说轮毂最难设计，这有啥问题？"

这样的情绪和心境，只是雷军在 2025 年的一个缩影。2025 年 5 月，雷军在一次内部演讲中称：" 我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都蒙了。"

汽车业务无疑是雷军最关键的一役。小米汽车业务的进展速度，也确实令行业惊叹。11 月 20 日，小米第 50 万辆汽车下线。从第 1 台到 50 万台，小米仅仅用了 1 年零 7 个多月的时间，创造了国内新能源汽车行业最快的纪录。

小米汽车的盈利速度同样迅猛。2025 年第三季度，小米汽车业务交出亮眼成绩单：单季度交付 10.9 万辆，收入 290 亿元，毛利率达 25.5%，并首次实现单季度经营盈利，经营利润 7 亿元。

02在失败的路上再出发

造车之外，雷军在 2025 年的另一件大事就是自研芯片的上市。

今年 5 月，小米推出了玄戒 O1 芯片，成为中国大陆首家发布 3nm 制程旗舰芯片的公司之一，玄戒 O1 也被搭载到小米 15S Pro 手机上。

对于雷军而言，这不是一条容易的路，甚至是一条曾经失败过的路。小米早在 2014 年就开始芯片研发，历时 3 年，投入 10 亿多元，推出过首款手机芯片 " 澎湃 S1"，但第二代芯片产品澎湃 S2 迟迟没有发布。

最终，芯片公司被迫进行改组，暂停了 SoC 大芯片的研发。在 8 年前失败的路上再出发，需要勇气。雷军深知自研芯片的残酷性：" 像 O1 这样规格的旗舰芯片，如果只卖 100 万台的话，平均到每台手机的芯片研发成本就超过了 1000 美元。如果没有足够的装机量，再好的芯片也是赔钱的买卖。"

因此，再出发时，雷军也遭遇过团队的反对。他向自己和团队发问：" 假如现在放弃，10 年后，我们会为公司账上多出几百亿元而庆幸，还是为小米这家公司永远失去芯片业务而后悔？"

雷军回忆称，小米造车和重启造芯，几乎是同时做的决策，把前 10 年攒下的家底全押上了。这样的战略投入被他形容为 " 同时供家里两个孩子上大学，造车、芯片，每个都是五六百亿元投入的大项目，压力令人窒息 "。

最终，雷军和芯片团队还是选择入局自研。在雷军看来，全球顶尖的科技巨头，最终几乎都成了芯片巨头，" 芯片是小米成功的必由之路。"

直到现在，他都坚定地认为，这笔投入绝对是值得的。" 退一万步，哪怕最后没有成功，也将为小米培养出一支强大的芯片研发队伍，彻底改变小米的质地。"

03重塑与前行

面对纷繁的舆论，雷军决定用行动给外界更好的答卷。11 月 20 日，在第 50 万辆车下线仪式上，他表示：" 行胜于言，以行践言。"

坚持投入技术，是他坚信肯定不会出错的事。2025 年，小米的研发投入预计超过 320 亿元，未来 5 年预计投入 2000 亿元。

创业 15 年，雷军正率领小米从互联网公司转向智能制造的新战场，转型成一个硬核的科技公司。在他看来，" 硬核的科技公司跟互联网公司不一样。互联网是机会驱动的，科技公司是使命驱动的。"

2025 年 10 月，小米在武汉的智能家电工厂正式投产。这是小米继智能手机工厂和汽车工厂之后，建设的第三座大型智能制造基地，也是其 " 人车家全生态 " 战略中，大家电板块最关键的一次落子。

雷军创办小米的初心，就是用互联网技术和方法做制造。在 2025 年 9 月的年度演讲中，雷军曾表示：" 过去 5 年，无论对小米还是对我个人，都是一场彻底的蜕变。我们用 5 年脚踏实地的努力，重塑了小米的骨骼和灵魂。"

面对风暴，雷军和小米只能继续前行。" 从迷茫到蜕变，有时隔着万水千山，有时只隔了一层窗户纸。只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会‘逆天改命’。" 雷军在今年的年度演讲中说道——如今这句话，也在说给他自己。