1 号出海 · 第 240 篇

《阿凡达：火与灰》以超过 3 亿美元的开画票房，宣告了这个十年 IP 依然强大的全球号召力。这引发了一个核心问题：支撑其经久不衰的技术与叙事，能否继续保障它在下一个十年，尤其是在观众品味快速迭代的中国市场，持续复制这样的成功？

《阿凡达：火与灰》全球开画票房报收 3.45 亿美元，其中海外票房为 2.57 亿美元，是年度全球开画票房第二名，仅次于《疯狂动物城 2》。该系列三部电影累计总票房已超 56 亿美元。

《疯狂动物城 2》的海外开画票房为 5.564 亿美元

其全球与海外首映表现均符合周末前预期。相较于第二部《水之道》，本片在圣诞与新年假期前的上映窗口期更短，但社交媒体评分强劲，预计后续走势稳健。

在此前的更新中，影片国际票房于上映三天内突破 1 亿美元，全球开画预计落在 3.4 亿至 3.5 亿美元区间。该片在全球除香港（定于 1 月 8 日上映）外几乎所有市场均位居票房榜首，并在澳大利亚、法国、德国、意大利等多个国家创下 2025 年最高首日票房纪录。

中国市场上映首日票房约 1710 万美元，位列当日第一。猫眼和淘票票评分分别为 9.4 和 9.5，口碑强劲。法国、德国、韩国、澳大利亚、墨西哥、巴西等关键市场均以超过 60% 的份额强势登顶。

《阿凡达：火与灰》在全球市场再度取得的成功，证明了该系列跨越十余年依然保持着顶级的商业生命力。其经久不衰的核心，在于成功构建了一个兼具全球共通情感与顶级技术的独特 IP 生态。

首先，系列的核心竞争力在于其建立并不断革新的「技术标杆」与「沉浸体验」品牌认知。自首部曲以 3D 和 IMAX 技术重新定义影院体验以来，每一部新作的上映本身就成为一场全球性的技术展示事件。本次《火与灰》在法国、德国等市场，超过 70% 的票房来自 3D 及特效厅，这直接印证了观众走进影院的核心驱动力，仍是寻求无法被家庭娱乐替代的极致视听体验。詹姆斯 · 卡梅隆团队对技术前沿的持续投入，使「阿凡达」三个字成为了「视听革命」的代名词，形成了强大的差异化竞争优势。

其次，系列构建了一个易于全球观众接受的「去地域化」普世故事框架。其关于自然、家园、族群与殖民冲突的核心叙事，剥离了复杂的特定文化背景，以视觉化的生态哲学和简单清晰的正义对抗，实现了情感共鸣的最大化。这种叙事策略使其能够无缝进入文化各异的全球市场，从北美、欧洲到中国、韩国、印度，都能获得稳定的头部市场地位。

最后，成功的 IP 长线运营与精准的发行策略是关键助推力。本次上映，发行方精准抓住了全球假日档期，尽管窗口期较短，但凭借系列声誉与强势排片——在多数市场以超过 60% 的份额登顶，迅速引爆市场。

但高票房之外，必须客观看到，《阿凡达》系列在中国的绝对影响力和市场统治力已显著下滑，面临新的挑战。 相较于同期上映、情感共鸣更强的《疯狂动物城 2》，《火与灰》的口碑呈现明显两极分化。批评多集中于近 200 分钟的片长带来的疲惫感、高昂的票价以及缺乏新意的故事。据猫眼专业版预测其内地最终票房可能远不及前两作。这标志着中国观众的好莱坞观影模式已从过去的「盲从」转变为如今的「精挑细选」，仅靠技术荣光已不足以通吃市场。《阿凡达》系列，或许已经没有多少老本可以吃了。

以技术称霸的《阿凡达》系列

译者｜星宇

编辑｜分味

文章来源｜Deadline

原文作者｜Nancy Tartaglione

原文发布日｜2025.12.21/ 周日

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