在全球生成式 AI 浪潮从技术探索迈向产业深耕的关键时期，中国人工智能企业商汤科技被外界视为正迎来其发展的 " 第二次高光时刻 "。据《联合早报》发表的文章《商汤科技正迎第二次 AI 高光时刻》，商汤科技不仅在财务层面显现出健康化趋势，更通过视觉 AI 与大模型的深度融合，构建起多模态能力体系。与此同时，商汤以新加坡为战略支点，持续辐射东南亚市场，尤其在医疗等新兴领域加快布局。

财务结构持续优化，盈利逻辑逐步清晰

商汤科技近期被外界关注的一大焦点，是其财务表现的逐步改善。商汤科技通过业务结构调整与成本管控，正在向更加稳健的经营状态过渡。《联合早报》指出，商汤在财务健康化方面已取得实质性进展，盈利被视作 " 只是时间问题 "。

这一过程中，商汤展现出强烈的成本意识与资源重新配置的决心。商汤科技亚太业务事业群总裁史军在接受《联合早报》采访时举了一个例子：今年上半年，商汤将新加坡办公室从市中心星狮大厦迁出，这一举动曾被解读为规模收缩，但他回应称：" 一年节省下来的租金，可以支撑 S-Lab（商汤与南洋理工大学合作的 AI 实验室）五年的算力，为什么不呢？" 史军强调，公司重视经济回报，并将资源更多投向研发与核心技术展示，新办公场地将成为其 AI 技术的 " 展示场 "。

这些举措背后，是商汤科技对运营效率与长期技术投入之间平衡的重新审视。随着 AI 行业进入商业化深耕阶段，企业的财务健康与可持续创新能力同等重要，商汤科技正在这条路径上加速推进。

视觉 AI 与多模态大模型结合，构建平台化、生态化式 AI 创新

如果说财务健康是企业生存的基础，那么技术突破与生态构建则是商汤迈向 " 第二次高光 " 的核心动力。史军表示，商汤正将视觉 AI 与大语言模型进行深度融合，研发多模态模型，以打开更广阔的应用场景。

在这一过程中，商汤并不追求 " 单打独斗 "。史军将公司创新业务比作 " 内部孵化器 "：" 商汤不适合自己做所有事情，对于这些业务或产品，我们会引入更适合孵化它的其他企业，来注入其他能力，让它能够长大。" 这种开放协作的思路，反映出商汤正尝试以平台化、生态化的方式推进 AI 创新。

史军对《联合早报》强调，商汤此次的 " 高光时刻 "，与中国整体科技创新的崛起密不可分。他指出，中国在机器人、无人机、新能源、生物医药等领域的快速发展，吸引了全球关注，也为 AI 技术提供了丰富的落地场景。一个显著例证是，商汤去年在上海总部接待的外国客户为 80 家，而今年仅 5 月至 11 月，已接待 416 家，显示出全球市场对其技术实力与解决方案的浓厚兴趣。

从财务结构调整到多模态技术布局，再到以新加坡为枢纽辐射东南亚市场，商汤科技正在多条战线上同步推进，在生成式 AI 时代重新确立竞争优势。史军向《联合早报》透露，公司未来将继续依托新加坡，拓展马来西亚、泰国等重点市场，其中马来西亚业务增速已超过新加坡，泰国市场也预计在一两年内进入收获期。尽管挑战依然存在，但透过这些战略布局与初步成效，可以看出商汤正以更务实、更开放、更聚焦的姿态，迎接 AI" 第二次高光时刻 " 的真正到来。在技术迭代与市场拓展的双重驱动下，这家中国 AI 公司的下一步动向，仍值得持续关注。