天津北方网讯：" 十四五 " 收官之年，天津轨道交通集团所属资源公司锚定 " 资产盘活 + 民生保障 " 双主线，交出一份数据亮眼的成绩单：打造中心城区首个地铁上盖综合开发示范项目实现销售额 3 亿元，推进 145 公顷城市更新项目焕新老城活力，建成 458 套配售型保障房圆群众安居梦，化解历史遗留问题挽回经济损失超 2000 万元，以实干实绩为城市高质量发展注入强劲动能。

精品项目攻坚 激活存量资产新动能

在寸土寸金的河西区核心地段，毗邻地铁 1 号线南楼站的 " 津铁 · 金诺 " 项目拔地而起，这座中心城区首个地铁上盖综合开发示范项目，正成为轨道资源开发的标杆样本。

项目坚持 " 居住 + 办公 + 商业 " 多功能复合开发模式，高效集约利用土地资源，建成后不仅显著提升区域商业价值与居住品质，更实现销售额 3 亿元，为存量资产盘活提供了可复制的实践路径。面对施工中的基坑障碍物处理、超深地连墙施工等难题，资源公司组建专家技术攻关团队，逐一破解技术壁垒，最终将关键工期缩短超 30%，安全优质完成全部里程碑节点，成功斩获天津市建设工程 " 结构海河杯 "" 市级文明工地 " 两项重量级荣誉。

在城市更新赛道上，资源公司多点开花，持续焕发老城发展活力。河北区外院附中站项目成功摘得新建区 E 地块，项目整体更新范围达 145 公顷，涉及 11 个老旧小区，规划新建地上建筑约 15 万平方米，未来将打造集产业配套社区与活力商业于一体的综合功能区，成为 " 轨道上的京津冀 " 站城融合的典范。宝坻城中村改造项目创新运用 " 三级联动 " 招商模式，通过线上线下双渠道精准推介，顺利实现住宅地块出让，迈出了存量资产盘活的关键一步。

与此同时，地铁 2 号线卞兴站项目将民生温度融入城市建设，组织党员骨干开展超 10 次 " 焕新服务进社区 " 志愿服务活动，累计完成活动场地硬化 300 余平方米，安装活动设施、室外家具十余套，用点滴行动为居民打造舒适便捷的生活空间。

保障房建设提速 绘就安居宜居新图景

" 买得起、住得好 " 是万千工薪家庭的安居梦想，而丽水苑二期项目的加速推进，正让这份梦想照进现实。作为天津市首个配售型保障性住房项目，该项目自启动以来便备受关注，2024 年 4 月成功入库，同年 12 月获批国家开发银行发放的全市首笔同类项目开发贷款 2.16 亿元，为项目建设注入了资金活水。

项目选址红桥区光荣道与咸阳北路交口东南侧，周边商超、医疗、教育资源一应俱全，总占地 20099.4 平方米，界内建设用地面积 14906.7 平方米，规划总建筑面积 43229 平方米，其中住宅建筑面积 42885 平方米、配套建筑面积 344 平方米，共建设 458 套配售型保障房，建成后将直接惠及千余名市民。在规划设计上，项目秉持 " 绿色、低碳、智能、安全 " 理念，科学布局空间结构，确保户型方正、南北通透，同时严格遵循 " 保本微利、封闭管理、现房销售 " 原则，在保障住房品质的前提下合理定价，真正实现 " 品质不打折、价格可承受 "。

建设过程中，党建引领成为攻坚克难的 " 红色引擎 "。资源公司设立 " 党员先锋岗 "、划分 " 党员责任区 "、组建 " 党员突击队 "，在土方开挖、汛期抢险等急难险重任务中，党员干部带头冲锋，创下 80 天完成土方开挖、提前 20 天完成地下室底板浇筑的亮眼成绩，有效化解深基坑坍塌等重大风险，为项目主体结构施工筑牢坚实基础。如今，丽水苑二期项目已全面进入主体结构建设期，一座座崭新的楼体拔地而起，勾勒出百姓安居的幸福轮廓。

破解历史难题 彰显国企担当新作为

在高质量发展的道路上，资源公司不仅紧盯新项目建设，更敢于直面历史遗留问题，守护国有资产安全。针对长期存在的复杂租赁纠纷项目，公司将其列为改革攻坚战重点任务，建立 " 专班化推进、例会化督导、责任化落实 " 的攻坚机制。

工作专班深入梳理历史脉络，精准研判问题症结，坚持依法依规、分类施策，通过多轮协商、精准处置，不仅成功化解了国有资产流失风险，更挽回经济损失逾 2000 万元，实现债权回收与资产盘活的双赢局面。这一举措既彰显了新时代国有企业的责任担当与法治精神，也为同类历史遗留问题的化解提供了宝贵经验。

站在 " 十四五 " 与 " 十五五 " 的交汇点，天津轨道交通资源公司将继续秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，在资产活化、精品开发与民生保障领域持续深耕。未来，公司将以更多优质项目为抓手，为国有资产保值增值、为城市高质量发展、为百姓美好生活注入源源不断的轨道动能。（津云新闻记者 刘畅）