专访思进文化：从整合营销到AI智造，一家广告公司的进化论

文 |Jayden 编辑 |Lucy；Jolin

来源|今日广告（ID：Advertising_today）

在广州这座融合了传统商贸与数字活力的城市里，广告行业正悄然经历着一场从人力密集型到技术驱动型的深刻变革。成立于2011年的思进文化，恰好完整见证并参与了这场浪潮。从早期依托移动互联网转型内容营销，到如今积极拥抱AI技术、布局全域营销，思进文化不仅是一家广告公司，更成为观察行业变迁的一个生动切片。

近日，今日广告对话广州思进文化传播有限公司创始人张映红女士，试图解开这家走过十余年的企业，如何在不同阶段精准卡位、构建核心优势，又如何在新技术的冲击下重新定义"创意"与"效率"的边界。

广州思进文化传播有限公司董事总经理张映红

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扎根迭代，构筑思进全域基因

思进文化的十年，是与中国广告业共同起伏的十年。

今日广告：您如何定位思进文化的？请简单介绍一下您的公司。

张映红：广州思进文化传播有限公司，是中国一级广告企业，广州4A执委单位。是双汇集团、王老吉、中国移动、中国电信、中国联通、邮政集团、南方电网...等世界500强企业的长期战略合作伙伴。自2011年创立以来，我们为众多客户斩获国内外营销传播大奖。公司拥有专业的整合营销传播团队、视频团队、活动团队、公关团队...可为客户提供从策划到执行、从线上到线下的全链条、全领域的传播解决方案。

用一句话来定义，思进文化是一家具备一流创意能力与AI创作能力的整合营销公司，目前主要业务方向就是整合营销。

今日广告：思进文化自2011年成立以来，经历了几个关键的发展阶段？哪些节点被认为是至关重要的转折点？

张映红：第一个阶段，我们顺应移动互联网大趋势，从以公关活动业务为主，转型成为以互联网内容创作为主的整合营销公司。第二个阶段，我们顺应AI大趋势，转型成为国内具备一流创意能力及AI创作能力的整合营销公司。接下来，我们会整合加入电商能力，实现全域营销，提供从品牌到转化的全链条服务。

今日广告：思进文化长期服务于通信、金融、快消、家电等多个行业的世界500强企业，是得益于哪些优势？

张映红：作为广告行业的一员，广告公司本质上属于服务行业。我认为，我们最大的两大核心优势，一是创意能力、出品质量，二是服务意识和服务质量，这是最核心的两点。

今日广告：身处广州，您认为广州的广告环境有怎样的特点?

张映红：广告环境主要受地区经济环境影响。以不同地区为例，上海是很多跨国公司的总部所在地，这些品牌主的策略很可能是全球统一的，广告公司更多需要做的是本地化部署。所以上海之前国际4A很多，如今创意热店也很多。

再看广州，它所处的珠三角地区有很多民营企业，这些品牌主希望广告公司能提供一条龙服务，涵盖策略、创意、媒介、公关、地推、电商、BD，甚至最好连货都一起卖。因此，广州的广告公司相对更综合一些。

在品牌与效果间寻找增长路径

在流量焦虑弥漫的当下，品牌与效果的天平如何平衡？思进文化的答案，既体现了其对商业本质的理解，也展现了其作为"连接者"的整合智慧。

今日广告：在与品牌合作的过程中，您认为当下品牌主对于品牌与效果这两个方面的关注度与过去相比有怎么的不同？思进文化又是如何应对？

张映红：我们服务过许多行业，也和一些甲方、广告公司、电商公司都深度交流过这一问题。这里有个组合挺有意思，如同石头剪刀布：甲方想卖货，不愿把钱投在看不到直接回报的品牌建设上，只想把钱投在能得到直接回报的电商或其他销售渠道；而电商公司反而希望甲方能多一点品牌广告投入。因为甲方对电商公司有ROI要求，同一个品类里，品牌力强和品牌力弱的产品投流效果天差地别，大家都清楚品牌的价值和效果。但广告公司擅长品牌打造，在当下的市场环境下，却很难说服甲方去投入。

我们认为，如果能整合广告公司和电商公司，与客户一起确定营销目标，就能比较好的解决这个三角难题。例如，我们告诉客户总的投入量，把品牌和效果的投入测算好，再对比销量，就能让客户有比较明确的整体投入产出比概念，从而让客户更有信心地去投入。

今日广告：能否分享一下公司相关的作品案例？

张映红：第一个是王老吉与《长安的荔枝》联名的案例。为助力王老吉旗下"荔小吉"从校园走向全渠道，思进文化联动热门剧集IP《长安的荔枝》，展开线上线下整合传播。通过IP授权内容、AI视频创作、跨界长安汽车重走"荔枝路"、在大唐不夜城开设快闪店等创意形式，成功引爆话题，助力该产品跃升为荔枝饮料品类销量第一，并获得沙利文权威认证。

扫码观看AI视频

其次是双汇调味品与万茜的合作。为助力双汇调味品快速打开市场，我们建议客户签下当时因《浪姐》爆红的万茜作为代言人。线上打造高质量MV广告，线下复刻"浪姐舞台"举办产品发布会，并围绕万茜量身定制"万千滋味在双汇"等谐音传播主题，成功撬动粉丝自发传播， MV在无媒介投放的加持下，被万茜粉丝顶上微博热搜。

此外，针对广东联通FTTR产品"全屋无死角"的核心卖点，思进文化在CBD商圈打造巨型路由器造型快闪店，内部设置为多巴胺配色的3房2厅样板间，让用户亲身感受Wi-Fi全覆盖体验。活动吸引超万人参观，咨询转化率超30%，远超客户预期，并引发多地市效仿，成功将技术优势转化为可感知的品牌体验。

今日广告：公司在具体业务增长上有什么目标吗？

张映红：我们现有的业务模式已十分成熟，未来三到五年，会深耕现有业务，目标是将业务量至少扩大五倍。与此同时，我们也会同步尝试进入新的赛道，且目标是在三到五年内达成数亿级规模，成为该赛道的头部企业。

AI重塑创意与人的价值

技术不是对手，而是解放创造力、实现指数级效率提升的伙伴。

今日广告：思进在AI领域有哪些动作？

张映红：AI的存在，更大程度上是把人类从繁琐的日常执行中解放出来，让人们有更多时间去深度思考。思进文化在AI上的布局，是让AI辅助去做一些标准化的、重复性的工作，例如媒介采买。我们与战略合作伙伴一起，打造了KOC的采买平台、智能化投放平台，这些平台可以实现跨媒体的实时询价、下单、实时监测，还能自动生成投放报告等等。

此外，为了方便KOC快速产出内容，我们还提供AI自动撰写、AI自动配图、AI文生图、AI文生视频等功能。

今日广告：新技术是否已经实质性地融入了工作流程？

张映红：相关平台已经开始投入使用了。原本我们做一个KOC采买的报价清单，可能需要几个小时，现在一分钟就能搞定；原本一个KOC投放结案报告，可能需要一两天，现在把数据导出来，用AI生成PPT，半小时就可以搞定。

今日广告：随着技术在营销中的占比逐渐提升，您对员工有哪些新的要求？

张映红：电脑刚问世时，会用电脑的人效率一定比不会用电脑的人高；等电脑普及后，人人都会用电脑，最终，比的还是人的专业素养和综合能力。AI也是同样的道理，有逻辑的策划、有洞察的文案、有审美的设计，使用AI，一定能产出高于行业水准的内容。而普通人使用AI，只能做出AI时代的行货，他们没有专业能力，是做不出高水准的AI创作内容的。所以我们对员工的要求是，要好好提升自己的专业水平，不能成为被AI取代的人。对于新员工，肯定要求具备AI工具使用的能力，但专业素养同样重要。

今日广告：公司下一步在技术应用和创新方面有哪些具体的规划和投入？

张映红：我们正在尝试一种被公司内部戏称为"AI流水线"的作业模式。例如制作一条AI视频，由于文生视频的可控性较差，我们的做法是先做文生图，文生图的工作可以交给设计组来完成，因为设计是他们的专业领域，他们对画面的把控能力和审美，相较于非专业人士肯定更强。图像生成后，再交给视频组去实现图生视频，视频组对故事节奏、镜头运用以及音乐卡点的把控能力会更出色。

这种模式其实是一个团队协同作战，除了能提升AI视频的出品质量外，还能缩短交付时间。从前，单兵作战制作一条一分钟左右的AI视频，大概需要三天时间。而采用AI流水作业模式后，可能只需要两天甚至一天半就能完成。将来，随着AI工具能力的进步提升，甚至有希望将时间缩短到一天，这样就能更好地贴合时事热点。

结语

与思进文化的对话，让我们看到了一个传统广告公司在数字浪潮中的清醒与坚定。他们既没有迷失于技术的喧嚣，也没有困守于过往的经验，而是在"人"与"机器"、"品牌"与"效果"、"深耕"与"拓新"之间，找到了属于自己的动态平衡。

未来，技术仍会迭代，市场依旧波动，但那些真正理解创意本质、敬畏专业价值、并敢于用工具解放人的公司，终将在变革中走得更稳、更远。

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