运动品牌未来的模样，在迪桑特崭新的全球旗舰店得到了具象化呈现。

12 月 16 日，迪桑特位于华贸中心广场的 " 未来之城 " 全球旗舰店正式揭幕，并且举办了 " 问顶未来 " 主题大秀。门店造型与大秀展示都相当有科技感和未来感，让人沉浸于对未来的向往和探索氛围中。

这正是迪桑特希望达到的效果，通过该旗舰店以及在滑雪赛道的系列布局，品牌与消费者一同探寻运动品牌的未来。正如 " 未来之城 " 外立面所呈现的莫比乌斯环造型那样，品牌与消费者、科技与美感、过去与未来，各方相互连结、又永不止步，携手步入未来那片理想之境。

作为品牌新提出的核心主张，" 问顶未来 " 是迪桑特在承接高增长势头的基础上，根据自身产品研发、渠道布局、品牌运营等方面的积累，向市场、消费者做出的承诺。

这一主张的落地，要求迪桑特对于行业未来发展趋势有清晰的洞察与判断，更要有问顶行业的决心与能力。而这正是迪桑特擅长的。

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硬核运动科技夯实基础

" 问顶未来 "，首先得向内求。

迪桑特秉承 " 一切始于滑雪 " 的品牌基因，在滑雪赛道做出过诸多创新性科技与产品。品牌从不被动跟随，而是从滑雪核心人群的真实运动需求出发，以前瞻性、突破性思维去革新科技、面料、剪裁，让品牌客群能先于其他消费者，体验到未来的尖端科技与产品，并影响行业的发展方向。

为更好地展示这种硬核、极致的专业运动科技主义，与顶尖赛事及团队强绑定是一步好棋。

迪桑特为中国高山滑雪队、中国国家单板滑雪 U 型场地队、瑞士高山滑雪队提供专业运动装备支持，帮助顶级运动员们在重大赛事舞台上争金夺银，以赛场上的优异表现，向消费者直观呈现迪桑特过硬的科技实力与产品专业度，建立并强化了其专业运动形象。

明年适逢冬奥大年，迪桑特在 " 问顶未来 " 主题大秀开场时，还特意举办了 2026 年米兰冬奥会中国国家高山滑雪队队服交接仪式，为即将出征米兰的奥运健儿们提供专业运动装备，也向外界展示了品牌支持中国国家队以及推动中国冰雪事业发展的决心。

放眼中国冰雪市场，整体规模与消费需求都呈上升态势。根据《2024-2025 中国滑雪产业白皮书》，2024 年 5 月至 2025 年 4 月，滑雪总人次达 2605 万，与上一个雪季相比增长了 12.9%。

滑雪总人次持续增长，滑雪者们正经历从尝鲜到专精的关键转化阶段，对滑雪装备也有了更高需求，不仅追求专业性能，也看重科技组合、美学设计与品牌价值，深耕滑雪赛道的运动品牌们需要跟上消费者的节奏。

这种情况下，迪桑特丰富的科技积累就显得格外重要，有助于品牌在市场、消费者需求不断变化时，对产品做出相应的调整与适配，推动专业运动科技在大众层面的普及，力求为消费者提供最佳的运动体验。

未来必将处于动态变化中，谁的适配能力更强大，谁就能占得先机。迪桑特显然具备问顶所需的科技资源和综合实力。

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多元美学风格紧跟潮流

向内求之余，外部变化也不容忽视，尤其是潮流趋势的变迁。

迪桑特想要 " 问顶未来 "，不仅要有专业运动科技体系的支撑，还得有一套引领潮流的审美体系来镇场。与专业运动科技相比，鞋服产品设计上的先锋感其实更早为消费者所感知。踩中时尚风口的品牌往往能更快地占据市场，把握未来产品的定义权。

这也是为什么迪桑特在 " 未来之城 " 开业时，要举办一场大秀，以几十套服装造型向外界展示品牌的审美标准。

这批服装造型中，不只有品牌核心的单板、双板滑雪产品线，还有非遗香云纱面料款、ALLTERRAIN 系列、与艺术家 Daniel Arsham 的联名系列产品等，从专业滑雪到机能风尚均有涉猎，展现了品牌适配不同时尚风格、不同场景穿搭的掌控力。

当市场风潮和消费趋势快速变化时，如何将品牌风格与潮流趋势融合，在保证专业度的基础上，为消费者提供眼前一亮的产品，是运动品牌在未来竞争中脱颖而出的重要推手。在这方面，迪桑特的美学设计体系始终与尖端潮流接轨，甚至能引领新的运动美学时尚趋势。

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更为可贵的是，迪桑特在科技、美感、舒适这个 " 不可能三角 " 中，取得了很好的平衡。

一般来说，科技、美感、舒适难以兼得，科技的无序叠加会压缩美感设计的发挥空间，过度堆叠科技与美感设计又有可能影响穿着舒适度，但迪桑特迎难而上，在众多经典系列产品中，以有效应用的科技保证运动性能、首创前卫的剪裁保证产品美感、自研开发的面料保证穿着舒适度。

迪桑特构建的产品体系，不仅有硬核的专业运动科技做支撑，还有糅合了趋势、先锋感、版型、剪裁等多重元素的美学设计语言，使得产品的表达更为丰富与生动，将科技组合与性能参数活灵活现地呈现在消费者面前。

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零售业态优化迎合新需求

专业运动科技够硬核、美学设计风格够多元，迪桑特塑造了足够先锋、前卫的产品体系，此时更需要有符合未来零售发展趋势的渠道、门店布局来承载，满足产品陈列、品牌叙事、消费者体验的新需求。

未来的零售渠道与门店该如何做？答案藏在消费者的需求变化中。如今消费者去购物，早已不再是单纯的物质消费，还重体验、重服务、重情绪，即购买一种生活方式。这也意味着，门店得抛弃陈旧的卖场思维，要在消费体验上下大功夫。

基于市场与消费者的变化，迪桑特的 " 未来之城 " 应运而生。该旗舰店的布局与动线设计从 " 人生路径 " 的叙事理念出发，将门店划分为「专精之域」、「BLANC 之境」、「高球专区」、「儿童空间」这四大主题建筑，并且依据不同主题、产品条线的特点及目标客群特性，打造了不同的场景体验，解决运动品牌门店布局千篇一律的问题。最终让产品陈列 " 活过来 "，以强烈的视觉冲击和独特体验打动消费者，而不是冷冰冰地挂在货架上，毫无互动感。

通过独特的布局与动线设计，消费者在 " 未来之城 " 的停留时长也会增加，潜移默化地感知、接收品牌文化、产品介绍、社群服务等内容，帮助品牌与消费者建立更为紧密的联系，使得门店成为消费者与品牌沟通交流的重要桥梁。

未来，随着消费者零售需求的变化，运动品牌的门店升级势在必行，特别是当下高端运动品牌频频接替奢侈品牌，成为核心商圈的新租户。

据商业地产服务商 RET 睿意德统计，2022 — 2024 年，在全国 900 家主力购物中心，运动品类的平均租赁面积从 3.2% 增加至 5.8%。

其中，有不少户外运动品牌接替了奢侈品牌拿下一楼、临街这些租金更贵的点位。迪桑特的 " 未来之城 "，正是接替了原本在此经营了十多年的阿玛尼。

由运动品牌引领的核心商圈租户更新潮，接替的不只是奢侈品牌把持的点位，选址所涵盖的核心商圈资源以及高端消费人群也会迁移。如何将这些新覆盖的目标客群引流到品牌的客户池中，将很大程度上影响未来户外运动品牌竞争的市场格局。

" 未来之城 " 此番进驻华贸中心，就能以北京 CBD 核心商圈为据点，辐射更多高端消费人群，与众多国际品牌同台竞技，展示其专业实力与品牌文化。

同时，为了吸引新客群、提升用户黏性，迪桑特除了通过现有的会员体系、行动家俱乐部等架构强化与消费者的联系，还可以活用 " 未来之城 " 的空间，举办大秀等不同种类的活动，丰富门店功能，并且向目标客群输出品牌的高端形象和价值感，在消费者中构筑品牌的价值认同感与归属感。

凭借从产品生态到服务系统的一套有效打法，迪桑特已是安踏集团未来发展过程中的重要推动力之一。根据安踏发布的 2025 年上半年财报，包括迪桑特在内的安踏 " 所有其他品牌 " 营收达 74.12 亿元，同比增长 61.1%，毛利率则为 73.9%。

品牌在目标客群中持续提升口碑、营收增速数据抢眼，这些都实打实地给了迪桑特 " 问顶未来 " 的信心。

正如迪桑特（中国）有限公司董事长丁少翔谈及未来之城的核心愿景时所说：" ‘未来之城’是迪桑特将科技、设计与专业精神融合再造的未来畅想，更是我们对中国冰雪的郑重承诺——未来我们将持续以专业之力支持中国冰雪事业，赋能每一位专业运动员及运动爱好者，与大家并肩走向更高更远。"

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