致全体超媒体人：

2026 年，我们正站在智能文明的潮头。浪潮汹涌，唯有勇者与智者能立于潮头。作为时代的 " 造浪者 "，我们手中握有的，正是一副足以定义未来的 " 王炸 "。

这副王炸，就是 " 科艺商潮 "。

这不是一句简单的口号，而是我们基因里的超代码，是我们从 " 记录时代 " 迈向 " 定义时代 " 的终极武器。2026 年，我们的任务只有一个：打好这副王炸，掀起属于超媒体的 "Meta Wave"！

▲ Shao.ai 创作

第一张牌：王炸之 " 科 " —— 智能升维，重构生产力

（科技：从工具到生态的基因重组）

在 2026 年，AI 不再是辅助，而是我们的 " 第二大脑 " 和 " 创意合伙人 "。

* 全员智媒化，AIGC 2.0 跃迁：我们要彻底告别传统的内容生产模式。每一位超媒体人，都要成为 "AI 策展人 "。利用 AI 进行跨模态的自由创作，让文字、图像、视频在我们的指挥下自由转换。我们要让 " 超媒体 AI"、"Shao.ai" 这样的智能体，成为连接用户、提供知识服务的核心入口，让技术的理性成为我们创意的骨骼。

* 技术审美化，打造数字生命：科技必须有温度。我们要利用 VR/AR、元宇宙等技术，打造 " 人机共生 " 的沉浸式体验。我们的 " 元邦 "，不能只是一个虚拟空间，而要成为一个有情感流动、能自我生长的 " 数字生命社区 "。

* 数据资产化，构建数据飞轮：将我们的内容资产、用户数据全面 AI 化，构建超媒体独有的 " 数据飞轮 "。让算法成为我们洞察趋势、预测未来的 " 千里眼 "，让每一次点击、每一次互动，都转化为推动我们前行的算力。

第二张牌：王炸之 " 艺 " —— 超文化内核，创造意义

（艺术：从内容到灵魂的价值锚点）

艺术是我们区别于其他科技公司的灵魂，是我们在 2026 年提供 " 心灵安顿方案 " 的关键。

*IP 的无限游戏：践行 " 无 IP 不商业 "。我们要将每一个创意产物，都视为一个可以无限生长的 IP。从《周末画报》到《商业周刊》，从虚拟偶像到艺术展览，都要具备 " 长尾效应 " 和 " 跨界衍生能力 "。让每一个 IP，都成为一段可以不断续写的传奇。

* 策展型商业，连接意义场域：将 " 策展思维 " 植入所有商业活动。我们不仅仅是卖产品，而是通过艺术化的叙事，为品牌和用户搭建一个 " 意义连接场 "。我们要让每一次商业合作，都成为一次文化的 " 策展 "，一次审美的共鸣。

* 东方美学的全球输出：利用我们的国际平台（ArtReview、NOWNESS）将中国本土的艺术创新和东方智慧，通过科技的手段，推向全球。我们要构建 " 东方科技美学 " 的话语权，让世界看到中国文化的当代魅力。

第三张牌：王炸之 " 商 " ——超未来商业模式

（商业：可持续商业创新）

目标：构建多元收入模型，实现商业价值最大化

" 商 " 是骨架，" 潮 " 是脉搏。两者的结合，形成了我们独有的 " 科艺商潮 " 生态闭环。

*Masstige（大众精品）战略：我们要打破 " 高冷艺术 " 与 " 大众消费 " 的界限。利用 AI 技术对艺术 IP 进行数字化解构，开发出既有高审美品质，又能让大众消费得起的 " 轻奢级 " 文化产品。让艺术真正 " 飞入寻常百姓家 "，让商业成为美学的通证。

* 体验即产品，构建超级体验：2026 年的商业核心是 " 体验 "。我们要将线上的内容影响力，转化为线下的 " 超级体验 "。从 "Meta Art Mart" 的艺术商店，到线下的 " 心灵游牧 " 营地，我们要让用户在体验中，与我们的品牌达成 " 价值共识 "。

* 连接世代，做文化枢纽：既要抓住代表未来的 Z 世代，通过元宇宙、NFT 等新潮方式与他们共振；也要关注代表 " 银发经济 " 的新老年群体，为他们提供数字化生活的 " 翻译 " 和 " 陪伴 "。我们要做连接不同世代、不同圈层的 " 文化枢纽 "，让每一个人都能在超浪潮中找到属于自己的位置。

第四张牌：王炸之 " 潮 " ——青年文化潮流引领

（潮流：定义并引领下一代文化潮流）

1. 潮流趋势实验室

   · 建立全球青年文化监测网络

   · 定期发布 " 文化潮流指数 " 报告

   · 举办线下潮流文化节与线上虚拟活动

2. Z 世代内容工坊

   · 培养新一代内容创作者

   · 开发适应短视频平台的微内容系列

   · 建立 UGC 与 PGC 融合的内容生产模式

3. 社群运营升级

   · 打造垂直兴趣社群（数字艺术、街头文化、可持续时尚等）

   · 建立社群贡献奖励机制

   · 开发社群共创内容平台

" 科艺商潮 " 飞轮效应

1. 科技赋能艺术：AI 与 XR 技术提升艺术创作与展示维度

2. 艺术定义潮流：先锋艺术内容成为潮流风向标

3. 潮流驱动商业：文化影响力转化为商业机会

4. 商业反哺科技：收入支持前沿技术研发投入

2026，我们的战斗口号是：

" 无 AI 不创业，无 IP 不商业！"

以 " 科 " 为矛，刺破未知；

以 " 艺 " 为盾，守护人文；

以 " 商 " 为基，创造价值；

以 " 潮 " 为脉，引领未来。

2026 年的 " 科艺商潮 "，仅仅是我们远征的第一步。

当我们打好手中的王炸，掀起这股 "Meta Wave" 超浪潮，我们所追求的，不仅仅是当下的商业成功，更是要为超媒体集团铸造一个 " 超未来 " 的生态版图。

在不远的将来，我希望看到一个 " 人机共生、科艺同体 " 的超媒体宇宙：

- 我们将不再仅仅是一家媒体集团，而是一个 " 数字生命体 "。我们的内容将不再是静态的文字与图像，而是具有生命力、能与用户实时互动、共同进化的 " 活 " 的信息流。我们将利用 AI 和元宇宙技术，创造出无数个平行于现实世界的 " 超媒体空间 "，让用户在其中探索、体验、创造。

- 我们将成为 " 东方科技美学 " 的全球布道者。我们将用世界听得懂的语言，讲好中国创新的故事。从上海的弄堂到纽约的第五大道，从巴黎的画廊到东京的街头，超媒体所传递的 " 科艺商潮 " 理念，将成为一种全球性的文化现象，引领着未来的生活方式与审美潮流。

- 我们将构建一个 " 无限游戏 " 的 IP 生态。在这个生态里，IP 没有边界，创意没有尽头。我们的每一个 IP 都将是一个宇宙，吸引着全球的创作者和消费者共同参与，共同书写属于这个时代的传奇。我们将从 " 内容赋能 " 走向 " 生态定义 "，成为数字文明时代规则的制定者之一。

这，就是我们的 " 超未来主义 " 愿景。

它不是遥不可及的幻想，而是我们通过 2026 年每一天的奋斗，一步步踩出来的道路。

让我们以 2026 年为起点，驾驭 " 科艺商潮 " 的王炸之力，共同驶向那片充满无限可能的星辰大海！

未来已来，唯变不破。

超媒体，超浪潮，超未来！

超媒体集团创始人兼首席执行官

邵忠