" 用 2000 到 4000 元，买一个不确定的未来，值得吗？"

这是所有潜在消费者在审视 AI 眼镜时，心中最核心的一问。行业尚处于稚嫩早期，消费者可以列出一万个不买的理由。

然而，一些人也在转念思考——从 " 为什么不买 " 转向 " 为什么要买 "。从中会发现驱动早期用户的，并非投机猎奇，而是为 " 拿到未来生活入场券 "，做一场跟跑。

给我一个买 AI 眼镜的理由

AI 眼镜，无法单纯靠颜值活成蔡司眼镜。它的命是，如果没一个能打的功能，就只能待在库房里。

目前，2000-4000 元的市场主流价位，消费者最先想知道的是：这个价格能买来啥实际功能。

打工人王健，买 AI 眼镜后最大的刚需，是看中了它能" 多线隐蔽操作 "。

" 我会用它来读小说，或进行其它长文件阅读，而外人看不出 "。可能反而会让老板觉得，这小哥为啥听得这么认真。

骑行者费洋，戴上近 4000 元的 AI 眼镜，在赛博迷宫的重庆骑了一番，发现至少此刻它 KO 了手机导航——不用边骑边掏出手机，错过路边一家排队的火锅店。"AI 眼镜的魅力点是无缝连续体验。"

滑雪爱好者陈豪，很快在张家口丢掉了自拍杆，用 AI 眼镜拍摄出了 " 第一视角的崇礼滑雪道 "。他把这种体验命名为" 第一视角的存在感 "。

能拍、能摄、能投影。这些瞬间的共同点，是实现了科技设备 " 从手持到穿戴 " 的范式转移。

有一说，眼睛的效率比手更高。拆箱子、撸猫、路边的好天气，更适合发挥 AI 眼镜的 " 瞬间记录 " 的能力。

不过，AI 眼镜也带来了一些 " 迷惑疑虑 "，表现在 AI 社死、AI 作弊、乃至 AI 偷拍等方面。

有人说，从此会害怕在洗浴中心看到戴着黑框眼镜的人。也有人支招，以后情侣约会，需要先检查一遍眼镜，合格方能上车。

部分 AI 眼镜的翻译功能，暂时只能局限于 " 静态文本 "。有人用在实时翻译场景，发现翻译准确性会下降，" 如果出现一两次关键错误，信任感就会崩塌 "。

演讲场景中，有的使用者称，AI 眼镜会从某处看到漏光，这时自己将 " 直面社死 "。还有网友称，扫码付款时，如果采用语音操作，周围的人都会齐刷刷投来目光。

人们远没走到 " 不买一副 AI 眼镜就不能活 " 的地步。但确实支付 2000-4000 元的价格，生活的部分体验，已经在改变。

AI 眼镜，跟买房一样？

2025 年，小米、小度、夸克等各大厂，纷纷发布 AI 眼镜。

除了互联网大厂、汽车品牌、AR/VR 智能硬件企业、传统移动通信商等纷纷入局，行业呈现 " 百镜大战 " 状态，部分产品出现同质化。

但也有差异。这种差异，藏在各 AI 眼镜的背后，连接着怎样的数字世界。有一说，选择一副眼镜，如同在数字生活世界中 " 选房 "。

背靠阿里的夸克 AI 眼镜，与支付宝深度融合，支持线下超 80% 的支付场景。消费者再也不用一手拿着咖啡，一手还得往兜里掏手机了。有说法称，夸克 AI 眼镜未来还将接入微信支付。

某种程度上，消费者选夸克，就像链接了一座 " 支付中心 "。

另外，淘宝、飞猪、高德地图等阿里生态场景，也是夸克 AI 眼镜的核心功能。相当于一副眼镜在手，就拥有了周围的商场、旅行社、便民指引等设施。

如果你买的是小米，消费者通过 " 小爱同学 " 能链接 " 米家生态 "，像从此拥有了一个巨大的电器商行，从空调、加湿器、到灯光、窗帘，全部能通过 AI 眼镜遥控控制。

重要的是，雷军也把 " 红米路线 " 放到了小米 AI 眼镜上，1999 元一副的价格，通过性价比，把 AI 眼镜往下沉市场打。

理想汽车做 AI 眼镜，则是把它作为汽车的一项智能配件，目的是服务自家的百万车主，形成汽车—眼镜的协调。

用户可以通过 AI 眼镜，在无须使用双手的情况下控制车内的闪灯、鸣笛、空调、后备箱等。由于不需要屏显功能，理想 Livis 眼镜的起售价控制在了 1999 元，价格适当，据说开售当晚就被一抢而空。

还有许多可以被归类为第二梯队的玩家，它们也有自己立足的生态位。

以智能清洁为主要产品的追觅，近期也发布了一款追觅 AI 眼镜，主打的是健康功能—— 24 小时的体温、心率、血氧等健康指标监测。

追觅的生态系统，肯定不如大厂。这可能也让它致力于剑走偏锋，把卖点定位为 " 架在眼睛上的运动手环 "。

Rokid的 AI 眼镜，自知硬件有优势，但单纯比 AI 大模型，这并不是它的主场，于是它干脆来了一个 " 支持接入国内所有 AI 大模型 "，像盖一个自由贸易港一般，主打一个交通便利，适配方便。

根据 Rokid 官方数据，Rokid Glasses 开售仅 5 天，全渠道就已售出了 4 万副。

可见，每一幅 AI 眼镜并非独立个体，而是背后都有一套属于自己的生态系统。

作为消费者的选择，很大程度上取决于：你愿意更频繁地生活在支付宝的生态里，还是小米的智能家居中，抑或是需要一副专为你的爱车服务的眼镜？

你的需求，决定了你愿意购买哪个 " 数字社区 "。

价格背后，买的是供应链

价格不只是数字。在 AI 眼镜行业，价格也是技术路径与供应链品质的反映。

目前 AI 眼镜，从价格上大概分为三档。2000 元以下、2000-3000 元区间、3000 元及以上。定价不只是销售策略，背后也有产品差异性。

2000 元以下的，多为 AI 音频眼镜。AI 音频眼镜没有屏幕显示，仅通过 AI 语音助手跟用户交互，类似眼镜 + 耳机 + 运动相机（不一定有）的叠加。小米、小度等 AI 眼镜便属此类，价格通常低于 2000 元，一些白牌甚至可以做到 500 元。

2000-3000 元区间，多为 AI 屏显眼镜。一旦加上屏幕显示功能，AI 眼镜的价位便会突破 2000 元。比如夸克推出的两款 AI 眼镜，不带显示、主打轻便时尚的 G1 款，定价 1999 元起；带显示、功能更全面的 AI+AR 款 S1，最低价位就来到了 3799 元。

3000 元以上的，多为 AR 沉浸眼镜。更像是在眼睛前投屏，主打的是沉浸式观影，不仅外观上与前两者区别明显，AI 支持上目前也相对较弱，比起生活上的适用性，娱乐属性更高。3299 元起的 XREAL 1S 眼镜，宣传的便是用一副眼镜把 500 英寸巨幕 " 戴 " 在眼上。

由此来看，更高的价格，不仅意味着更清晰的显示，更可能意味着品牌在供应链上的深度参与。毕竟代工也分 " 三六九等 "。

一些 500 元上下的白牌 AI 眼镜，用的多是 " 公模贴牌 "，厂家主要做营销和销售。稍微强一点的品牌，会向代工厂定义部分需求、参与部分设计。

根据市场公开资料，目前对供应链参与最深的是 " 夸克 AI 眼镜 "，基本上它将供应链从 " 代工 " 转向了 " 共建 "。

夸克找中国光学镜片领域的老牌企业——康耐特（总部位于上海），做了光波导、显示模式、近视镜片的一体化贴合，这一技术在行业内具有引领性；找至格科技（总部位于北京）优化了二维光栅技术，让光效提升了一倍，厚度减少了 50% 以上，并同时实现了 " 无彩虹 " 方案——即消除视野中的彩虹效应。

在终端的需求下，AI 眼镜的代工厂，也逐渐从 " 代工思维 " 转向 " 方案思维 "。这种供应链共建价值，其实也是一种看不到的基建。

对消费者来说，支付溢价，部分是在为更优的技术整合与品控买单。

AI 眼镜目前还是一个 " 小盘子 " 市场。2025 年前 11 个月，中国智能手机出货量在 2.5 亿台左右，AI 眼镜出货量不足 300 万台。

但回顾历史，每一代新计算平台（PC、智能手机）的早期，都伴随着笨拙、质疑和寻找意义的阶段。

今天消费者购买 AI 眼镜的实质，是以可承受的成本，提前入场参与一场 " 习惯养成 " 实验。

它不是一个必需品，但它是一个崭新生活的技术选项。