2025 年 12 月 26 日，位于成都锦江区核心商圈的锦江大融城正式焕新开业。作为光大安石旗下 " 大融城 " 品牌在成都的重要布局，此次焕新不仅是物理空间的升级，更是一次商业逻辑与消费场景的深刻重塑。项目承接原伊藤洋华堂所在地，以 " 融享焕新 · 亲近生活 " 为核心主张，致力于打造一个兼具温度与趣味的城市生活目的地，为区域消费体验翻开崭新一页。

锦江大融城的焕新迭代，以行业罕见的 " 不闭店调改 " 模式实现。在持续营业的状态下，项目悄然完成了从传统百货向现代购物中心的系统性升级与场景重塑，成为成都首个实现 " 不闭店调改 " 的大型商业改造案例。这一模式不仅是对传统商业改造 " 先闭店、再重建 " 路径的突破，更彰显了运营团队在动态中实现业态升级与客群稳定的双重能力。项目通过分阶段、分区域精细化施工与运营调度，在保障消费者体验连续性的同时，有序推进空间改造、品牌迭代与系统升级，实现了 " 边营业、边焕新 " 的无缝衔接。

对周边社区而言，不闭店改造意味着商业服务从未中断，维系了区域消费习惯与商业氛围的稳定；对品牌与顾客而言，它体现了项目对商业连续性与消费信任的重视，减少了调改期对日常生活的干扰。这一创新实践不仅确保了项目在焕新过程中客群与口碑的基本盘稳定，也为高密度城市核心区的商业更新提供了可操作的行业范本。

此番焕新，锦江大融城实现了超过 70% 的品牌换商率。焕新并非简单的 " 推倒重来 "，而是在 " 边营业边调改 " 的苛刻条件下，通过精准的客流分析与品牌分级焕新策略完成。

开业期间，锦江大融城通过精心策划的三重内容矩阵，成功化身为城市欢聚中心。话题引爆：8 米气球龙主题巡游、省街舞联赛等强视觉、强互动事件快速打开全城声量；社群共鸣：通过国乙巡展、主题美陈打卡等圈层化内容，精准触达年轻客群，构筑文化认同；销售转化：借由力度空前的满赠、团购活动，高效将人流势能转化为实实在在的消费动能。

三重策略环环相扣，实现了从 " 广泛吸引 " 到 " 深度连接 " 再到 " 高效转化 " 的完整闭环。现场消费者纷纷表示：" 活动太丰富了，像不断有惊喜的游乐园，以后会常来。"

锦江大融城的焕新开业，不仅是单个项目的升级，更是光大安石 " 核心城市锚定、优势区域深耕 " 战略的生动实践。在 " 大融城 " 品牌的全国化布局中，光大安石始终坚持 " 因地制宜、因城施策 " 的产品逻辑，针对不同城市的商业基因、消费基底与空间禀赋，打造出多条差异化、精细化的产品线。截至目前，光大安石已在全国 8 座核心城市布局 17 个商业项目，累计管理规模近 300 万平方米。

依托光大安石全国化网络与精细化运营体系，锦江大融城将深耕 " 邻里生活 " 场景，持续通过多元活动、优质品牌与温馨服务，打造情感连接的城市生活目的地。未来，项目将作为区域的连接者与焕新者，在提升自身商业价值的同时，积极参与塑造更具韧性与活力的城市商业生态。

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