当下，AI 工具已经大规模涌入企业，相关讨论也持续升温。然而，尽管 AI 发展迅猛，但却很少能进入企业核心决策流程。如何打造能够提供系统性决策支持的 "AI 大脑，成为行业新的焦点。

12 月 31 日，一场由引元星河发起的线上行业圆桌，将视角投向了企业级 AI 应用的深水区。来自医药健康、云生态等领域的企业代表与行业专家们汇聚一堂，剖析一个更本质的问题：在复杂且约束重重的商业环境下，企业如何让 AI 真正融入企业血脉，从边缘 " 工具 " 演变为驱动决策的 " 第二大脑 "？

在活动中，医药健康领域作为本次圆桌讨论的重点环节，成为阐释打造 "AI 大脑 " 必要性与价值的绝佳代表。嘉宾们一致认为，该行业集 " 链路长、角色多、合规要求严 " 于一身。同时，企业内部普遍存在 " 数据孤岛 "，数据与系统往往分散割裂。学术内容、临床数据、运营信息分散在不同部门与系统中，具有典型的 " 中国式复杂度 "。

嘉宾认为，在这类高复杂、强约束的环境中，单点形式的 AI 应用难以支撑跨部门协同与长期运营，企业需要的不是更多的 AI 工具，而是 " 中枢型能力 " ——在明确规则与治理框架下，将 AI 嵌入业务流程并持续迭代。

引元星河 CEO 李植宇进一步提出：" 面对中国式复杂度的挑战，AI 将成为企业的‘第二大脑’。它不替代人，但参与判断；不做最终决定，但持续影响决定。" 这一观点，引发了嘉宾们的一致认同。

对于如何突破 " 单点优化 " 的困境，李植宇指出，核心是解决从决策到行动的完整闭环，重构企业 OODA（观察 - 判断 - 决策 - 行动）循环的新范式，形成端到端闭环价值链。"

他还提到，在构建 "AI 决策行动闭环 " 能力的过程中，企业应从业务中最痛的痛点切入，以点带面，让价值在最短时间内可见，使投入的回报可追踪、可验证、可持续。

值得一提的是，此次活动中，引元星河正式发布预告，将于 2026 年 Q1 发布一款面向全球企业级用户的「企业级 AI 决策行动中枢系统」，为复杂场景提供 " 决策与行动闭环 " 的系统能力，推动 AI 从局部试点走向规模化落地。作为 AI 领域全球领先的综合服务商，引元星河致力于推动企业级 AI 从点状应用走向系统化能力建设，助力百行千业全面拥抱 AI 时代。

此次行业圆桌不仅深刻揭示了当前企业 AI 应用面临的挑战，更为行业指明了 AI 从 " 工具 " 向 " 决策大脑 " 演进的关键路径。企业级 AI 的下一程，也将注定是一场告别炫技、回归商业本质的深耕。未来，引元星河将继续依托技术、平台优势，持续拓展 AI 落地边界，助力百行千业全面拥抱智能时代。