" 一半是海水，一半是火焰 "，可能是网易游戏在 2025 年的最佳注解。在这一年里，他们迎来了一边是《永劫无间》《燕云十六声》《梦幻西游》《蛋仔派对》成为中流砥柱，另一边则是《流星群侠传》《无尽战区》《射雕》《头号追击》被 " 斩杀 " 的景象。

自从游戏行业的投资狂潮退去后，大厂对于濒临失败的项目可谓是毫不留情。虽然公司管理层的 " 断舍离 " 可以不再拖泥带水，但已经一只脚踏空的边缘团队难免就会兔死狐悲，所以为了不重蹈覆辙，他们也会尝试积极自救。

近日网易旗下开放世界生存类游戏《七日世界》宣布，将于 2026 年启动 " 用户共创计划 "。据悉，《七日世界》的 " 用户共创计划 " 是指官方开放创作工具，允许玩家建立私人服务器、编写任务脚本、设计怪物与 NPC 行为逻辑等，热门服务器的所有者可从玩家活跃度中获得收入分成，同时游戏内还将增设独立捐赠页面，便于玩家直接支持自己喜欢的创作者。

作为一款开放世界生存类游戏，《七日世界》是网易研发超过 5 年的重点项目，在去年夏季上线时曾拿到了 " 天胡开局 "，首个周末的在线峰值就达到 23 万，冲进了 Steam 全球热玩榜第五、热销榜排名第七。然而在一年后，《七日世界》在 Steam 平台的同时在线人数就只剩下了 1/10。

那么问题就来了，为什么《七日世界》开局即巅峰呢？用玩家的话来说，是爱画饼搭配低产能把自己劝退了，" 别人的更新路线是本年更新路线，这游戏的本年更新路线是让你猜那些东西今年还能在上面。"

据相关统计数据显示，《七日世界》上线一年仅推出了一张新地图 " 雪国 "，其 2025 年唯一的实质性更新，只剩下了重做新手引导剧情。

对于一个开放世界生存类游戏而言，缺乏新内容的结果自然是大量玩家在缺乏新鲜感后退坑。可问题就在于，投入资源近 10 亿元的《七日世界》是一个大 DAU（日活）游戏，其商业模式对标的是《王者荣耀》，也就是去数值化，付费内容是并不影响核心玩法的外观、皮肤。

从一开始，《七日世界》想要做到的就是一款长青游戏，可现实却给运营团队泼了盆冷水。所以《七日世界》就到了被迫改变的时刻，此时运营团队给出的解决方案就是开放用户生成内容（UGC）入口，试图发挥用户的主观能动性，来解决产能低下的问题。

事实上，《七日世界》的运营团队拿 UGC 当救命稻草并不是没有理由，毕竟网易自家派对游戏《蛋仔派对》之所以能取得现象级成功，UGC 就是核心因素。而这款游戏的成功，也已经证明了 UGC 模式对于扩展游戏体验、提高用户参与度和留存率的作用。

UGC 游戏的魅力就在于可以借助玩家的力量，来实现内容的自我更新迭代，减少了对专业开发者的依赖，也降低了游戏的维护和推广成本。而 Valve 那句著名的 " 游戏会从社区里自己长出来 "，就道出了 UGC 模式的可行性。

可问题在于，在此前相当长的时间里，游戏行业鲜有将 UGC 作为主要玩法的产品问世。衍生出 MOBA 游戏《DOTA》的《魔兽争霸》是正统的即时战略游戏，衍生出自走棋游戏《金铲铲之战》的《DOTA2》则是 MOBA，直到国内的《蛋仔派对》、海外的《Roblox》等派对游戏才改变了这个局面。

其实 UGC 并不特别，真正特别的是派对游戏。其他品类游戏主打 UGC 特质，最大的问题在于门槛高昂，即便开发者提供了一系列工具作为辅助，单单是设计内容、编写脚本、创作美术素材，就都需要动辄以年为单位，最典型的例子莫过于《上古卷轴 5》里那些被玩家称为重做游戏的巨型 MOD。

而 UGC 就可以被视为是提供额外可游玩内容的 MOD，毕竟内容少了玩家根本就不愿意体验，可要是内容多了，用爱发电的玩家就得全职参与。然而这一切到了派对游戏里就不再成立，因为这类产品的特点是玩家对于趣味性的追求要大于内容深度。

但遗憾的是，《七日世界》是一款生存类游戏，社交的重要性要次于游戏性。因此即便运营团队拿出了流量分成这个互联网行业的模式，可能也很难扭转局面。

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