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曾经的“房产中介”开始重金抄底二三线
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当央、国企重金砸向一线城市时,一个有着扩张之心的区域民营房企,正频繁现身非核心城市的土地市场。

12 月 31 日,武汉年末土拍收官,邦泰集团以 6.41 亿元竞得汉阳陶家岭 P(2025)256 号住宅地块,楼面价 6514 元 / 平方米。该地块吸引 4 家房企角逐,历经 73 轮竞价,溢价率 28.97%,为全年武汉第二热地块,仅次于江岸新兴街地块的 106 轮竞拍。

这次拿地并非这家 " 川派房企 " 首进武汉,在今年 3 月的土拍中,邦泰集团便以高达 34.3% 的溢价率在青山滨江落子,并打造了瞰江大宅邦泰璟和项目。

实际上,邦泰集团进军武汉,只是其全国范围布局发展的一个缩影。成立 18 年来,邦泰集团已在全国 39 个城市,开发了 160 多个项目,以二三线城市为主。2025 年前 11 个月,邦泰集团斥资 90 亿元拿地。

邦泰集团为何在全国范围内逆势扫货?对此,新地产致电邦泰集团,但截至发稿,未获得回复。

百亿扩张的野心

此次土拍是邦泰集团于武汉摘得的第二宗地块。

地块位于汉阳区龙阳大道以东、陶家岭路以南,原为武汉公交集团旗下的公交停保场,为盘活公交配套资产,用地性质由原公共交通场站用地调整为二类居住用地。该地块土地面积 42767 平方米,规划建筑面积 98400 平方米,容积率 2.3。地铁 3 号线陶家岭站、墨水湖公园,芳草小学 ( 北校区 ) 、二桥中学 ( 芳草校区 ) 等配套资源环绕,交通便利,区位优势明显。在竞拍过程中,邦泰集团积极出价,势在必得。

邦泰集团今年首度进军武汉,便以高溢价拿地开启扩张序幕。3 月,其经过 44 轮竞价,以 8.42 亿元竞得 P(2025)014 号青山滨江地块,楼面价 11455.78 元 / 平方米,溢价率达 34.3%。该地块即邦泰璟和项目,规划建设 8 栋住宅,为一线临江住宅项目。

高溢价拿地的背后是武汉楼市在平稳中回升。中指研究院数据显示,11 月,武汉市商品住宅新增供应面积为 81.57 万平方米,成交面积 113.9 万平方米,环比微幅增加 0.73%。11 月武汉市合计 13 个项目平推或开盘,共计推出 1505 套,开盘当日去化率为 71%,环比大幅提升。

中国城市房地产研究院院长谢逸枫表示,此番落子武汉,其核心逻辑在于对武汉楼市未来发展前景的坚定看好。一方面,该地块体量适中,高度契合企业 " 小步快跑 " 的开发策略;另一方面,武汉常住人口增长长期位居全国城市前列,人口红利持续释放,同时地块所在区域的库存去化已步入合理区间,市场基本面具备较强支撑。

不止武汉,据不完全统计,今年以来,邦泰集团已经先后在西安、南昌、遂宁、长治、德阳、昆明、武汉、重庆、绵阳、成都、南宁等 10 余个二线省会及三四线城市拿地。

中指研究院数据显示,2025 年 1-11 月,邦泰集团拿地面积为 200 万平方米,排名全国第 6,位居民营房企第 1 名;拿地金额 90 亿元,排名全国第 19 名,在民营房企中仅次于滨江集团,成为今年民营房企中逆势 " 拿地之王 "。

有分析认为,邦泰的拿地节奏呈现出前高后稳、阶段性集中的鲜明特点。在拿地策略上,其会优先选择具备市场优势的城市,通过强势竞争、高价入局的方式,为后续获取低溢价土地筑牢基础。一旦看好城市后市发展潜力,便会积极主动入市,例如在西安、昆明等城市均采取阶段性集中拿地的策略,以全面开发的战略快速建立起市场竞争优势。

" 邦泰坚持 ‘高呈现、快周转’的小步快跑开发模式。" 谢逸枫表示,在拿地策略上,邦泰从不刻意追逐跨周期的大体量地块,反而倾向于积极布局 1-2 年内即可完成开发的小地块。通过快速打造高标准实景示范区,加速项目销售节奏,以此实现销量与利润的高效周转。

此外,邦泰还构建了清晰精准的差异化区域布局。其巧妙避开央企、国企、城投扎堆布局的一线城市及核心二线城市,转而主攻中西部二三线城市的市场空白区域。这一布局不仅能实现地块成本的有效管控,让项目溢价率普遍低于 15%,还能大幅降低投资风险。加之对区域市场的深刻理解与强大的产品力支撑,邦泰最终实现了快速高效、有质量的规模扩张。

激进扫货的背后

公开资料显示,四川邦泰成立于 2007 年,由罗勇、王智勇、何流、石凌涛四人共同创立,早年一起经营一家房产销售代理公司,主要在四川的三四线城市接业务。2013 年,公司将总部迁至成都,开始涉足地产业务。

企查查显示,罗勇担任董事长,王智勇为总经理,何流任副总经理,石凌涛则担任乐山公司董事长,分别持有公司 30%、24%、17%、29% 的股份。

变化发生在 2018 年,公司销售额从 170 亿元下滑至 112 亿元。伴随行业深度调整,邦泰于 2021 年启动全国化布局,开始向中西部二线城市切入。数据显示,2021 年,其拿地 15 宗,2022 年拿地 7 宗,2023 年拿地 21 宗,2024 年 22 宗。

值得关注的是,在深度调整的房地产市场,邦泰以激进之势大规模拿地,钱从哪里来?

在谢逸枫看来,邦泰集团拿地的资金来源主要分为四部分,且各板块均具备明确的资金支撑逻辑。

销售回款是主要资金来源。从数据来看,其今年前 10 月的权益销售金额为 257 亿元,这一销售成绩,也让销售回款在其拿地资金池中占据了极高的比例,成为最核心的资金保障。

金融机构融资方面,这部分资金主要依托银行授信展开,通过标准化的银行借贷流程,获取稳定且合规的资金,为拿地动作提供坚实的资金后盾。

第三是内部员工跟投,邦泰会通过内部跟投机制,归集员工资金,定向投入到具体的拿地项目中,既盘活了内部资本,也让员工深度参与到项目开发的全流程中。

谢逸枫表示,还有信托、保险等非银机构渠道融资,这一渠道的资金获取方式更为多元,其中就包括通过股权质押等手段,对接银行贷款、信托贷款、保险公司贷款等多类型资金。

地方民营房企逆势加码,是战略转机还是生存危机,等待市场检验。

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