铅笔道 前天
42岁清华学霸,估值200亿
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作者 | 铅笔道 阿欣

SpaceX 的商业火箭第一股之梦,可能做不成了。

一家中国公司可能会抢在它前面。

这家公司叫蓝箭航天,若成功在科创板上市,将成为 " 商业火箭第一股 "。

蓝箭航天是中国第一家自己设计火箭、自己造火箭发动机、自己建发射场和测试设施的商业航天公司。成立以来,已完成约 17 轮融资,累计金额约 35 亿元。

与此同时,星河动力、天兵科技、星际荣耀、中科宇航等多家民营火箭公司,也已相继启动或推进 IPO 辅导。

这些公司做的都是同一件事:把火箭变成工业品,让太空运力大幅度增加,让卫星发射变成 " 白菜价 "。

往太空送快递,这门生意到底怎么样?

01

蓝箭航天创始人张昌武,湖北武汉人,1983 年出生,曾在清华大学经管学院读 MBA。按中国生肖来看,他比马斯克整整小了一轮(12 岁)。

回看他的创业起点,多少带着点 " 误打误撞 " 的意味。

2014 年,张昌武仍是一家金融机构的高管,日常工作与火箭、卫星几乎没有交集。一次行业研究中,他注意到一组数据:到 2020 年,全球将有约 6000 颗卫星等待发射。

他意识到,一个被严重低估的增量市场,正在太空中悄然成形。

政策闸门也同时松动——发射火箭这种尖端且神秘的时,民间也能做了。

从 2014 年开始,国家层面开始为商业航天 " 松绑 "。国务院发文,鼓励社会资本进入卫星产业;接下来的规划文件也明确提出,要更多依靠市场,而不是行政力量,来推动这一领域的发展。

有市场、国家也允许做,还不够,你还得做得了。

好在有马斯克,他把技术路线磨出来了。

2015 年,马斯克的公司 SpaceX 的猎鹰 9 号火箭完成首次成功回收,可重复使用火箭从概念变成现实,商业航天的成本模型被彻底改写。

张昌武决定不干金融了,干航天。去这个高门槛、长周期、失败率极高的赛道闯一闯。

2015 年,张昌武在北京创办蓝箭航天。这一年,常被视作中国商业航天 " 元年 "。

但质疑也很快到来:张昌武是航天外行人,投资人凭什么信你?

" 那时我们经常被当成骗子。" 张昌武后来回忆,投资人会连珠炮式地追问:民营公司能不能找到航天级人才?国家允不允许民企发射?发射场能不能用?

为补齐技术短板,张昌武找到了两位关键人物。60 岁的王建蒙,中国第一代航天发射系统工程师;50 岁的吴树范,南京航空航天大学博士,曾在欧洲航天局工作近 15 年。

就这样,一个 " 金融 + 工程 " 的铁三角,在北京南五环一间不足 70 平米的小办公室里,拉开了蓝箭航天的序幕。

团队随后走访了全球上百家卫星公司,研究各国低轨卫星组网计划,最终得出一个判断:低轨发射是真正的蓝海市场。而蓝箭要做的,是在市场爆发前,先把一枚有竞争力的火箭造出来。

蓝箭航天的第一款产品是 " 朱雀一号 " 固体运载火箭。2018 年 10 月 27 日,火箭在酒泉点火升空,却在三级飞行中出现异常,未能将卫星送入预定轨道。

戈壁滩上,发射团队一度失声痛哭。但在张昌武看来,这次失败并非毫无价值——蓝箭由此完整跑通了运载火箭从研制、试验到发射的全流程,并获得国内首张民营运载火箭发射许可证。

这次挫折促使公司做出一次方向抉择:放弃固体火箭路线,全面转向液氧甲烷火箭。

液氧甲烷发动机,更清洁、更高效,理论上也更适合回收复用,但研发难度极高。当时,全球尚无任何液氧甲烷火箭成功入轨的先例。

从 2020 年到 2022 年," 朱雀二号 " 数次推迟发射,并经历两次失利。质疑声不断,但数百名工程师长期驻扎在实验室,对飞行数据逐帧拆解,反复开展故障复现实验。

转机出现在 2023 年 7 月 12 日。" 朱雀二号 " 遥二火箭成功入轨,成为全球首枚实现入轨的液氧甲烷运载火箭。

12 月 3 日,朱雀三号遥一火箭发射成功,二级进入预定轨道(图源:蓝箭航天官网)

此前所有技术争议,在那一刻戛然而止。

02

今天的蓝箭航天,已不再只是 " 造火箭 " 的公司。

围绕液氧甲烷中大型火箭,蓝箭把研发、制造、试验和发射,放进了一条完整链条里。

与此同时,蓝箭也在向下游延伸。

其控股公司鸿擎科技规划建设 10000 颗卫星星座,这是继 GW 星座、千帆星座之后,中国第三个大型星座计划,也是首个由民营企业主导建设的超大规模星座。

2025 年 4 月,蓝箭航天与英国 Open Cosmos、意大利 D-Orbit 签署合作协议,围绕立方星发射及在轨交付展开合作,合同累计金额过亿元。

张昌武透露,到 2026 年,朱雀二号、朱雀三号两型火箭年发射总运力有望达到 244 吨,大幅度提升中国卫星发射运力。

商业航天是典型的 " 三高一长 " 行业:高技术、高投入、高风险、长周期。

蓝箭航天的财务数据,直观反映了这一特征。招股书显示,2022 年至 2025 年上半年,公司营收分别为 78 万元、395 万元、427 万元和 3643 万元;同期归母净亏损分别为 8 亿元、11.88 亿元、8.76 亿元和 5.97 亿元。

研发投入强度更为突出。同期研发费用分别相当于营业收入的 622.32 倍、210.1 倍、143.2 倍和 9.87 倍。

尽管持续亏损,资本市场仍对蓝箭航天保持高度关注。公司成立以来已完成约 17 轮融资,累计融资规模约 35 亿元。投资方包括红杉中国、经纬创投、中航信托、基石资本、国家制造业转型升级基金等知名机构。

2024 年 12 月,国家制造业转型升级基金以 9 亿元入股,成为蓝箭单笔金额最大的投资方。

2025 年 4 月,碧桂园创投以 13.05 亿元转让所持蓝箭航天 11.063% 股权,创下民营航天领域单笔股权交易新纪录。

据《胡润全球独角兽榜》等公开资料,蓝箭航天在冲刺上市前的估值一度接近 200 亿元人民币。

赛迪研究院在相关报告中指出,商业航天与低空经济、机器人并列,是 2026 年最具成长性的战略性新兴产业之一。中国商业航天预计将迎来火箭发射的 " 大年 "

2025 年以来中国完成航天发射 87 次,其中民营商业火箭企业执行 23 次,成功入轨航天器 324 颗。

行业数据显示,中国商业航天产业规模 2024 年约为 2.3 万亿元,预计 2025 年将增至 2.8 万亿元。

商业航天早就不只是 " 发射火箭 "。

上游是火箭和卫星制造,中游是发射服务与卫星运营,下游则是具体应用:气象监测、农业遥感、海洋与航运通信、无人区联网,乃至未来手机直连卫星。

航天是一场耐力赛,SpaceX 也在成立近二十年后才逐步实现盈利。中国商业航天公司,仍需在资本耐心与自身造血能力之间,找到可持续的路径。

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