总编 | 张克环

编辑 | 汽湃君

作者 | 桑田

来自汽湃（GREATAUTO ) 的报道

2025 年的中国车市，被智能电动化的喧嚣与价格战的硝烟所笼罩。然而，当年度成绩单逐一揭晓，一个意味深长的信号清晰浮现：在燃油车这个曾被预言将快速萎缩的赛道，头部玩家正凭借深刻的体系变革，筑起新的竞争壁垒。

2026 年 1 月 1 日，一汽 - 大众公布全年整车销量 1,587,065 辆，再次将合资车企销量第一、燃油车销量第一的 " 双冠军 " 收入囊中。尤为关键的是，其燃油车市场份额逆势同比增长 0.9 个百分点，创下历史新高。作为集团的核心支柱，大众品牌以 902,066 辆的交付量，稳固了其在燃油车市场第一阵营的领军地位。

这，不仅仅是一个关于 " 守成 " 的故事，更是一个关于传统汽车巨头如何在转型深水区，通过精准的战略聚焦与全方位的价值升级，实现高质量突围的绝佳范本。

明星家族矩阵稳固基盘

细分市场统治力彰显

在新能源产品层出不穷的背景下，大众品牌 2025 年的成功，首先根植于其主力燃油车型矩阵强大且持续进化的市场竞争力。这套覆盖轿车与 SUV、从 A 级到 B 级市场的 " 明星家族 " 体系，构成了其应对市场波动的坚实基盘。

轿车阵营的表现堪称定海神针。"A+ 级轿车标杆 " 速腾家族全年销售 251,918 辆，稳居细分市场首位。9 月焕新上市的全新一代速腾 L，以全面进阶的产品实力，上市首月即带动家族销量环比劲增 86%，不仅续写了 " 国民家轿 " 的传奇，更将市场份额推至历史新高。

中高级轿车市场的领航者迈腾家族，则凭借迈腾 3000 万辆甄选款与 2026 款新车的协同发力，全年销量达到 215,861 辆，同比大幅增长 21.2%，以纯正的德系基因与领先的智能配置，证明了其在用户心中的持久魅力。即便是两厢车细分市场，传奇车型高尔夫也以 35,269 辆的销量，捍卫着冠军地位，持续吸引着追求纯粹驾趣的年轻客户。

SUV 阵营同样展现出强劲势头。高端中型 SUV 探岳家族全年销量 187,142 辆，同比增长 9.8%。全新探岳 L 的重磅上市，为家族注入了领先的智能科技与升级的动力总成，进一步巩固了其市场地位。而由全面焕新的 6 座 /7 座家庭旗舰 SUV 全新揽境与硬核大五座揽巡组成的旗舰 SUV 家族，则精准对接了中国家庭用户对高品质、多元化出行的升级需求，推动着大众品牌高端车型销量占比的稳步提升。这套层次分明、优势互补的产品矩阵，共同构筑了大众品牌在燃油车市场难以撼动的护城河。

智领燃油新时代：

以实用科技重塑核心价值

面对智能化已成为新车型标配的行业趋势，大众品牌的破局之道并非简单跟随，而是基于对广大燃油车用户需求的深刻洞察，进行了一场务实的智能化革命。其核心成果，便是联合卓驭科技专为中国路况打造的 IQ.Pilot 增强驾驶辅助系统。

2025 年，随着全新探岳 L、全新揽境、全新一代速腾 L 及迈腾 2026 款等焕新车型的密集上市，IQ.Pilot 系统实现了大规模上车覆盖。该系统以 " 实用、好用、敢用 " 为设计理念，可覆盖全国 95% 的城市路况和 100% 的高速场景。这意味着，大众品牌率先在燃油车阵营中，构建起了一套从 A 级到 B 级、从轿车到 SUV 的完善智能化商品矩阵，让数百万燃油车用户得以无缝享受安心、舒适、高效的智慧出行体验，极大地重塑和提升了燃油车的当代价值。

为了验证其可靠性，2025 年 11 月，一汽 - 大众携 4 款主力车型成功完成了 " 全球首次燃油车高速 NOA 24 小时耐力挑战 "。在跨越 1860 公里的极限实测中，IQ.Pilot 系统展现了卓越的实用性、可靠性与耐久性。这场挑战，不仅是对技术实力的自信彰显，更是向市场明确传递了 " 燃油驾驶辅助看大众 " 的领先信号，有力地推动了传统汽车产业的智能化转型步入新阶段。

体系进化与情感连接：

从匠心服务到全域触达

卓越的产品与技术，需要同样卓越的体系与服务来支撑。2025 年，大众品牌围绕 " 以客户为中心 " 的理念，在服务体验、客户连接和营销渠道层面进行了一场深度进化。

服务层面，大众服务品牌 " 匠 · 心服务 " 全面焕新，构建起覆盖车辆全生命周期的价值服务体系。率先推出的全系燃油 SUV" 双终身质保 " 政策，以 " 绝对的品质自信 " 重新定义了合资品牌的服务标准，将 " 省心、放心、舒心 " 的承诺转化为用户可感知的长期价值。客户体验层面，创新推出的 " 大众老友记 " 客户品牌，通过五大核心权益板块，将品牌与客户的关系从单纯的交易连接，升维至有温度的情感共鸣与价值共创。设立 " 客户关爱基金 "、开展 3000 万车主感恩回馈等活动，进一步强化了品牌与用户的情感纽带。

在营销与渠道领域，大众品牌聚焦 " 全域触达 "，推动体系向 " 敏态 " 跃迁。通过重构作战架构、创新 " 双链路运营 " 模式，以 AI 数字化与全员营销为抓手，实现了对市场需求的快速响应与高效转化。渠道网络方面，" 百店千家 " 计划的深入实施，通过卫星店、轻量化展厅等灵活形态，构建起立体化触点网络，实现了对百强县的 100% 覆盖，让高品质的服务深入更广阔的市场腹地。

结语

一汽 - 大众大众品牌的 2025 年度成绩单，清晰地揭示了一个事实：在汽车产业百年变局中，真正的竞争力并非仅仅取决于动力形式的切换速度，更在于企业是否具备持续洞察用户本质需求、并依托强大体系力快速实现价值升级的能力。

通过坚定践行 " 油电混共进全智 " 战略，大众品牌不仅稳固了燃油车市场的基本盘，更以智能化赋能和体系化革新，为传统燃油车注入了新的时代活力，证明了在多元技术路径并行的未来，深厚的内功与精准的战略同样可以赢得高质量的增长。

面向 2026，这份基于体系韧性与战略定力的自信，将成为一汽 - 大众应对新挑战、稳步迈向新时代的坚实底气。

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上海汉盛律师事务所 姜磊律师