1 号出海 · 第 251 篇

亚太「屏幕经济」规模即将迈向 1960 亿美元，真正的增长引擎却不再是传统电视，而是流媒体、社交平台与联网电视（CTV）的协同扩张。Media Partners Asia 的最新报告指出，未来五年，在线视频将贡献几乎全部新增收入，用户生成内容、短视频与大屏化场景正在重塑价值分配格局；与此同时，AI 加速渗透内容生产与分发链条，进一步放大平台的规模与效率优势。在「流量红利」见顶的当下，亚太视频产业将经历怎样的结构性变革？这一趋势，又将为内容出海带来哪些关键启示？

Media Partners Asia（MPA）的年度报告清晰地反映出亚太视频产业的结构性转向：到2030 年，区域内「屏幕经济」规模将从 2025 年的约 1710 亿美元增长至 1960 亿美元，几乎全部新增收入都将来自在线视频，而非传统电视。报告预计，视频点播（包括付费订阅平台与广告视频服务）与用户生成内容将成为两大增长引擎；与之相对，电视广告和有线电视订阅持续下滑，传统电视收入在五年内预计将减少约 80 亿美元。

MPA 指出，行业价值正加速向「流媒体＋社交平台＋联网电视（CTV）」集中。决定平台竞争力的关键，不再是用户数量，而是定价能力和优质内容供给，以及围绕微短剧等新内容形态构建的「新兴观看体验」。日本与印度被视为中国以外最重要的增长来源：日本的增长来自更高价格的会员档位和本土内容带动的广告变现模式；印度仍以用户规模扩张为主，但整体变现质量正在改善。

微短剧正在进入主流视频平台

联网电视（CTV）被视为未来五年的「增长引擎」。目前亚太地区（不含中国）约有 1.6 亿户联网电视家庭，到 2030 年还将新增近 1 亿户。从手机走向客厅大屏，显著提升了用户观看时长、内容溢价能力和广告效果，使电视重新成为流媒体与广告主争夺的核心场景。与此同时，用户生成内容与社交平台仍是最大的广告增长点：在海外，YouTube、Meta、TikTok 吸纳了大部分新增广告投入；在中国，则由抖音、快手和腾讯主导。

报告还强调，人工智能工具正加速应用于内容开发、后期制作与营销等环节，在降低制作成本、缩短生产周期的同时，进一步放大头部平台「规模＋内容储备＋多元变现」的优势。

MPA 这份报告真正值得关注的，不是「在线视频将主导市场」这一结论，而是一个更深层的信号：亚太市场的竞争焦点，正在从「抢用户、拼流量」，转向「抢场景、拼变现」。流媒体、社交视频与大屏终端的融合，意味着「出海」不再只是把内容搬到海外平台上，而是要重构内容的呈现方式、用户关系与商业模式。

首先，「流媒体＋社交」的融合，正在改写内容出海的分发逻辑。以往中国内容出海，更多依赖平台买量或版权售卖，触达效率高，但用户关系相对单向。如今，社交平台与流媒体的边界正在消融：短视频不再只是「引流工具」，而是具备连续观看、消费能力的内容形态。中国在这一领域具备先发优势——无论是短视频平台，还是以微短剧为代表的内容体系，都已经趋于成熟。内容出海时要将短视频作为「内容入口」，引导用户进入更长线的内容消费体系，从而建立稳定的海外受众基础，而非一次性曝光。

其次，「大屏化」正在成为内容出海的第二增长曲线。对国内平台而言，大屏并非简单的「终端」，而是内容形态与商业逻辑的升级入口。过去，出海内容以移动端为核心，强调节奏快、密度高、碎片化；一旦进入客厅场景，用户期待的却是「可持续观看、可共享、可讨论」的内容。如果仅以「短平快」的逻辑输出，很难在电视端建立用户心智。真正具备出海潜力的，是那些能够被「系列化」「频道化」的内容产品——例如，将微短剧和垂类账号升级为稳定更新的内容品牌，逐步培养海外家庭的日常观看习惯。

微短剧平台 ReelShort

此外，AI 与工业化能力正在重塑出海的成本结构。中国内容产业本就具备强大的工业化生产能力，一旦与 AI 工具深度结合，意味着可以以更低成本进行多语种改编、市场反馈测试、及时调整内容结构。这使「流媒体＋社交＋大屏」的跨平台布局不再是海外头部平台的专利，中国平台同样具备规模化复制的条件。

亚太视频产业的这轮结构性转向，为中国平台与内容方提供了一条更清晰的出海路径。真正的挑战不在于「能否出海」，而在于能否完成从「流量输出」到「内容影响力输出」的跃迁。只有当中国内容能够走进海外家庭的客厅，被持续观看、讨论，出海才不再只是灵光乍现，而是留下真正的文化烙印。

译者｜小塞

编辑｜分味

文章来源｜Hollywoodreporter

原文作者｜Patrick Brzeski

原文发布日｜2026.1.6/ 周二

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