
作者 | 莉拉
刊前语
" 千红万紫安排著,只待新雷第一声。"2025 年,娱乐行业在洗牌后步入蓄势时刻,IP 衍生、潮玩、短剧、团播、AI 漫剧等新赛道崛起,技术与内容深度交融,创新娱乐版图持续扩大。其中,听花岛用系列化和生活流引领短剧、爱奇艺等中国流媒体在泰国份额超 Netflix、听潮阁众多歌手走向大众舞台……新信号已然清晰。
娱乐资本论 2026 年度 CEIS 专刊,对话十余位行业领军者,汇集技术、内容、资本的前沿思考。2026 年,让我们静待惊雷乍响,共赴产业崭新春天。
2025 年的直播行业,一边是 " 卷成本 " 的白热化竞争,优质内容需求升级推动制作成本不断走高,一边是批量复制化内容加速淘汰,不少规模型公会接连陷入增长瓶颈。
当多数玩家还在规模与成本之间寻找平衡时,入围金河豚「年度语音厅」的听潮阁早已跳出了 " 纯直播公会 " 的框架,并选择了一条更具门槛的路径,投入重金构建虚拟技术,转向虚拟个播赛道,硬生生抢下虚拟直播的第一波流量,同时投入到独立音乐厂牌的建设中,持续打造音乐能力壁垒。
这条 " 高门槛 " 的路,让听潮阁走出了独有的增长曲线:从语音厅筛选孵化新人,到个播(个人虚拟直播)沉淀黏性粉丝,形成粉丝经济,再向专业音乐经纪公司升级,形成 " 直播吸粉 + 音乐固粉 + 多元变现 " 的闭环。
如今的它,早已不只是语音赛道的头部玩家:虚拟技术打通二次元、乙游等群体,多元业务覆盖音乐出品、线下演出、衍生品,甚至走向央视、登上卫视音综等主流舞台,朝着 " 音乐全产业链平台 " 的目标迈进。
带着对直播行业与听潮阁的好奇,娱乐资本论在 2025 年末对话了听潮阁传媒执行总裁邵恩庆,听他拆解从语音厅突围的核心逻辑,回溯虚拟个播的转型之路,以及从纯直播公会升级为音乐人价值提升平台的生态蓝图。

,他也是「娱乐资本论」2026 年采访的第14位采访对象

破局内卷:以虚拟个播重构语音赛道新范式
直播看似如火如荼的背后,是行业内已经 " 卷 " 出了新高度。新玩家涌入,观众需求奔向 " 精品 ",成本不断拉高……这行早已不符合 " 低门槛暴利 " 的刻板印象。
听潮阁是更早看到行业变化的那一批。它在摸透语音直播的核心逻辑后,押注虚拟个播赛道,大胆投入,抢占了第一波流量。

(图为:听潮阁虚拟主播群像)
娱乐资本论:在 2025 年末回望,你认为今年直播行业和整体娱乐生态呈现出哪些核心特征?
邵恩庆:第一个特征是行业越来越 " 卷 "。不少综艺制作团队、电视台团队,都开始跨界入场布局直播领域。" 卷 " 起来之后,大家制作的成本就会拉高。
第二个特征是低质内容加速淘汰,行业内容正逐步向高质量、精细化方向演进。一些依赖规模扩张的运营模式,在用户需求变高的背景下,遇到不同程度的发展瓶颈;持续提升内容品质、注重创造内容价值,才能适应新的市场环境。
娱乐资本论:短视频平台上,语音厅直播的发展脉络大概是什么样的?目前处于什么阶段?
邵恩庆:第一阶段是 2020 — 2023 年,百花齐放期,大家都在摸索阶段;第二阶段大概是在 2023 年后,进入优质内容跑通期,确实有一些团队跑了出来。第三阶段,从去年开始,行业就开始跑拉新,比如引入跨平台达人、打造垂类新厅等多元化拉新手段,来快速突破原有用户群体,达到拉新的目标。
娱乐资本论:语音赛道难做的核心在哪里?
邵恩庆:核心原因是单一的语音厅模式在用户深度吸引上存在局限性。语音直播的本质是声音的吸引力,初期发展阶段核心靠的是 " 聊天、音乐 " 等 " 情绪经济 ",是主播与用户之间的情绪共鸣和情感维系。但只停留在 " 多人语音聊天室 " 的层面,其内容形式难以与用户建立稳固的深度认同,容易触达天花板。
所以,我们很早就开始思考如何突破这个天花板。对听潮阁来说,语音直播是我们重要的起点和孵化场景,但我们的核心是通过语音厅高效筛选和孵化新人,然后将具备潜力的主播推向 " 个播 "。特别是结合了虚拟技术的虚拟个播,能更全面、立体地展现主播的个性、才华和魅力,让粉丝知道 " 你是一个什么样的人 ",与粉丝建立更深的信任纽带与身份认同。所以我们不把自己定位成 " 单一的语音公会 ",而是希望能在语音赛道找到一个更高的突破口,承载更多可能性。
娱乐资本论:这是不是意味着,从语音厅转向 " 个播经纪 " 或者 " 艺人经纪 ",是行业发展的必然路径?
邵恩庆:不是必然的,也有很多专注于其他赛道的语音公会,凭借精细化运营发展得很好。转向个播(虚拟个播)是我们自己选择的一条道路。这条路非常考验公司的综合能力。它需要配套的虚拟技术、美术团队、内容产出能力等作为支撑。我们在虚拟赛道的布局非常早,且投入了大量成本。
最开始,我们从外部供应商采购虚拟形象的皮肤,后面搭建了自己的虚拟团队。听潮阁是语音赛道第一个自建影视级动捕棚的公司,虚拟直播所需的关键软硬件全部由我们自行设计、研发,还组建了一支包含资产制作、场景搭建、动态效果、直播功能开发等多条技术管线的虚拟技术团队,这对任何公司来说都是一项高昂的成本投入。正是因为投入早、决心大,我们抓住了虚拟赛道的第一波流量,构建了行业技术的竞争壁垒。目前我们还在尝试虚拟综艺、虚拟演唱会、虚实结合直播、真人置入虚拟场景等更多虚拟直播形式。

(图为:听潮阁工作人员在自建动捕棚测试设备)
娱乐资本论:听潮阁选了一条门槛更高、更难走的路,这是否意味着头部语音公会已经让语音赛道格局基本固化,新玩家难以进入?
邵恩庆:确实呈现出头部化趋势,但我不认为市场已经 " 饱和 " 或新玩家完全没有机会。新玩家想以传统语音厅的模式直接与现有头部竞争,成功的可能性已经极低。这个模式的行业壁垒非常深——它需要你同时精通用户运营、懂得流量获取、拥有技术优势、又能产出精品内容,还要有会唱歌又会直播的主播,这些 " 软性 " 的经验和体系很难快速复制。
但这并不意味着整个语音赛道的大门已经关闭。因为,对于 " 声音互动 " 和 " 情绪陪伴 " 有需求的用户基数是庞大的,新玩家的机会在于如何寻找差异化路径来吸引不同的用户。
系统性进化:从语音厅到音乐经纪公司的跃迁
从纯语音厅到音乐经纪的多元生态,听潮阁的成长轨迹来源于其对行业的前瞻判断。
听潮阁看到了单一业务上升的天花板,于是选择横向拓宽业务版块,建立 " 内容孵化 +IP 运营 " 的核心业务逻辑,在音乐、虚拟、线下等赛道完成从 0 到 1 的突破。
娱乐资本论:请你介绍一下听潮阁的主要业务板块与主播规模。
邵恩庆:除了直播业务之外,还有音乐出品、线下演出、艺人经纪、IP 衍生品几大业务板块。此外团播、海外这些业务也在发展阶段。
目前我们已签约歌手超 5000 人,人员规模保持稳定增长:每月通过考核招募来的新歌手在百人左右,同时也会筛掉不符合要求的歌手。
娱乐资本论:请你介绍 2025 年听潮阁的成绩,在业务层面有哪些突破?
邵恩庆:2025 年的核心成绩是完成了非直播板块从 0 到 1 的落地。我们迈出了向音乐经纪公司转型的关键一步:组建了音乐中心,拥有音乐作品产出能力,培养了自己的歌手矩阵,建立了多元的商业变现渠道。公司目前已经累计发行 485 首单曲,总播放量突破 13 亿次;旗下歌手 T. 崔十八与 T. 北夜演唱《我与世界的帧帧瞬间》登上浙江卫视《天赐的声音》舞台。

(图为:听潮阁歌手 T. 崔十八 &T. 北夜登上《天赐的声音》舞台)
娱乐资本论:你如何为听潮阁的发展历程划分阶段?
邵恩庆:总共是四个阶段。
第一个阶段,我们是纯粹的语音歌厅,最朴素的语音厅模式,没什么复杂内容,核心就是唱歌。
第二个阶段,我们开始在语音歌厅里加内容,比如给主播打造专属 IP,通过短视频和直播结合的方式,在语音厅这个载体里,填充进更多有记忆点的内容。
第三个阶段,重点是拓展直播形式,从语音厅的模式,正式拓展到了个播赛道,这算是我们直播形态的一次重要突破。
第四个阶段,就是正在走的多元化发展阶段,不再局限于直播业务,而是朝着音乐、虚拟、线下演出等多元化方向布局。
娱乐资本论:与最开始相比,听潮阁的受众人群发生了什么变化?
邵恩庆:最开始,大多用户是纯 " 歌粉 ",冲着听歌来的。但经过上面这些阶段后,我们的粉丝变得非常多元化。虚拟内容带来了二次元、乙游及广播剧的用户;歌手持续发布高品质的原创或翻唱歌曲逐步破圈,又吸引了不少音乐爱好者。随着我们与外部合作增多,还拥有了一批高度认同 " 听潮阁 " 厂牌价值、愿意长期陪伴我们成长的忠实粉丝。这特别重要,也正是我们持续强化 " 听潮阁 " 整体厂牌认知的原因——希望构建一个超越单一形式或主播,基于共同价值信任的、更有凝聚力的粉丝生态。
娱乐资本论:我们的主播来源主要是哪里?听潮阁筛选主播的标准是什么?
邵恩庆:新人基本是通过听潮阁的招募直播间考核进来的。我们会有一些硬性筛选条件,最主要的就是唱歌能力,只有唱歌好才有机会成为歌手,从头教唱歌时间周期较长,很难快速适配我们的业务节奏。
娱乐资本论:什么样的主播能从语音厅跑出来,给他做个播?
邵恩庆:主播加入公会后,他们会先在语音厅进行沉淀。语音厅相当于一个筛选平台,市场来帮我们筛选具有潜力的主播。粉丝量、ACU(平均同时在线用户数),这些都是筛选维度。从语音厅脱颖而出的主播,基本完成了从 0 到 1 的积累。接下来,会让他们通过个播来实现从 1 到 10 的发展。个播是主播与粉丝建立深度信任和认同的必经之路,想要获得更长远的发展,就必须在个播花更多精力。
娱乐资本论:主播的个人 IP 和上升通道如何建立?
邵恩庆:我们公司核心是做 IP 内容孵化,从招募就开始铺垫。新人进来先填报背景信息,比如之前的职业、特殊经历等,再去新人训练营。训练营里音乐是最主要的考核标准,还要看他的市场表现和其他才艺。等进了正式厅,运营还会再深入挖掘更多个人亮点,比如性格、特长、擅长的曲风、声音特点、个人兴趣爱好等等,这些都是我们深入挖掘的重要方向。我们会根据每个人不同的特色来挖掘闪光点,塑造最适合他的定位。
对于主播来说,公司负责先帮他从 0 到 1,从新人走到腰部,我们会提供音乐和直播相关的培训,并且给予语音厅内的初步流量扶持,让新人被看见。从腰部到头部,公司会基于主播能力和个人特长,定制他的专属方案:比如情商高、擅长互动的主播,我们会重点做个播运营策划;有独特故事点,就帮他打造有记忆点的个人 IP;擅长某个曲风,就按照曲风来做音乐内容产出。个人 IP 要想更立体,得靠短视频、直播等多渠道内容运营。
比如我们的歌手 T. 赵太阳就有 #00 后叛逆总裁 # 的系列短视频内容,这个 IP 定位就是根据他本身是公司老板,同时性格中又有搞笑的特色来打造的。内容孵化是我们的优势所在,公司 70%~80% 的员工都是在为内容服务。
娱乐资本论:听潮阁的团队架构是什么样的?
邵恩庆:架构采用事业部 + 中台的模式。事业部聚焦直播业务;中台则涵盖虚拟、音乐、美术、市场、内容等多个职能,按需为主播提供差异化服务。因为每个主播的运营需求是不同的,有的主播需要短视频内容,有的主播则更需要音乐内容,侧重点不同。
娱乐资本论:听潮阁如果往音乐经纪公司发展,和主播的合作模式会变吗?
邵恩庆:我们不太纠结和主播的合作模式,因为我们的合作本质是共生共赢的伙伴关系。公司持续投入资源,为歌手的成长铺路;而歌手的破圈与成功,也推动着 " 听潮阁 " 厂牌价值的提升。
不止于直播:听潮阁的 " 音乐 +" 生态蓝图
对听潮阁来说,音乐经纪公司从不是一个 " 虚空 " 的概念,而是从线上走到线下,从直播走到主流娱乐内容的多次尝试。在围绕 " 音乐 + 生态 " 的路上,让粉丝群体、主播矩阵、生态蓝图都在稳步铺展。
娱乐资本论:听潮阁的原创歌曲的制作流程是什么样的?如何从这么多主播中匹配合适的?
邵恩庆:我们会根据歌曲的风格、主题、情感及企划思路,综合考量主播的声音类型、音域、风格和表达能力,让候选主播试音,以找到最适配的嗓音,确保与歌曲契合;部分歌曲会与主播共同创作内容,一起打磨优质作品。

(图为:听潮阁的部分音乐代表作品)
娱乐资本论:什么节点让你们觉得虚拟主播可以 " 走出来 ",从虚拟形象转向真人线下演出,粉丝也能接纳戴口罩唱歌?
邵恩庆:这是我们很早就对旗下主播音乐道路发展规划的一环。粉丝对主播的喜爱,核心并不是虚拟形象本身,而是主播个人的音乐能力和长期陪伴所建立的深度认同感。所以,关键是让主播在音乐作品上做出成绩,音乐立住了,再考虑真人线下演出。这其实是将粉丝的喜爱从虚拟陪伴的 " 想象力经济 " 转化为基于音乐才华与人格魅力的 " 粉丝经济 "。
至于为什么要推动这一步转变,是因为我们要为真正热爱音乐、有歌手梦的主播提供一条清晰的向上通道。虚拟形象可以是起点,但绝不是终点。而 " 戴口罩 " 这个形式,是我们设计的一个 " 保护层 "。它不是一个硬性规定,是基于歌手个人意愿和公司策略的共同结果:有些主播天生不愿意露脸,我们不勉强;愿意尝试的,我们会给他们匹配更合适的舞台。
《天赐的声音》就是个很好的契机。我们需要破圈,节目组需要热度和流量,我们有很多既有音乐实力、又有高活跃度粉丝的歌手。" 戴口罩上台 " 本身就极具话题点,与节目盲盒歌手的设定非常契合。这次成功的合作,让我们和不少综艺、音乐节目在探讨更多合作方式了。
娱乐资本论:听潮阁未来在线下演出方面有怎样的规划?
邵恩庆:明年我们会启动多场旗下歌手的线下演唱会。对我们来说,线下演出是整个音乐生态中非常重要的一环。它的核心价值在于 " 真实的连接 "。它能瞬间拉近粉丝和歌手之间的距离。当粉丝亲眼看到、亲身感受到,直播屏幕背后那个陪伴自己的人,是一个在舞台上发光的人,这种震撼和羁绊是线上很难完全替代的。我们希望通过线下演出来建立更立体的信任与陪伴。

(图为:听潮阁在杭州电竞中心举办的三周年演唱会)
娱乐资本论:听潮阁正在拓展多元化的粉丝群体,这对你们的音乐生态发展意味着什么?
邵恩庆:这不是简单的用户规模增长,而是意味着我们的音乐和内容正在被不同群体所认可。不同粉丝的进入,也为我们带来了多元的反馈和需求,直接推动了我们在内容创作和业务模式上不断创新。比如,虚拟内容吸引来的二次元粉丝,对视觉和创意的要求会倒逼我们提升虚拟内容的品质;音乐破圈吸引来的歌迷,则让我们在音乐作品质量上保持高标准。这种压力是好事,它推动着我们成长。
娱乐资本论:听潮阁未来的目标是什么?
邵恩庆:听潮阁未来的发展目标与规划,是全面打通音乐全产业链,致力于成为更好的音乐人价值提升平台。无论对方想做音乐直播、发行歌曲、开展巡演,还是成为 Live 歌手,都能第一时间想到并找到听潮阁。
目前,娱乐资本论 CEIS 2026 暨「金河豚」荣誉推选报名通道已经开启,最终获选名单将在本届 CEIS 中国娱乐产业年会上公布,1 月 20 日,我们现场见!
话题互动:
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