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东风柳汽七年沉浮:三任掌舵者交替下的新能源突围战
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在汽车行业从燃油向新能源转型的关键周期,东风柳汽的发展轨迹成为传统车企转型的典型样本。七年时间里,这家扎根柳州的企业经历了销量起伏、产品迭代与管理层交接,持续探索转型路径。

东风大自主战略推进阶段,东风风行曾凭借强劲表现超越东风风神,成为集团自主板块销量主力。公开数据显示,2016 年东风风行销量达到 26 万辆峰值,不过 2017 年销量出现明显下滑,市场压力推动企业启动变革。2018 年 9 月,东风风行推出 3.0 时代首款战略车型风行 T5,据品牌官方信息,该车型定位紧凑型 SUV,分别搭载 1.5T 及 1.6TD 发动机,定价 8.49-13.59 万元,延续高性价比路线。

2020 年 11 月,东风风行发布全新劲狮车标,同步推出品牌焕新后首款战略车型风行 T5 EVO,试图通过形象升级与产品迭代提升市场竞争力。进入新能源转型阶段,东风风行延续经典标识号召力,于 2024 年推出新能源序列重磅车型星海 S7,预售 12.98 万元起。乘联会零售数据显示,2025 年 6 月,星海 S7 售出 1034 辆,星海 V9 PHEV 售出 105 辆,保持稳定市场表现。

产品迭代过程中,东风柳汽管理层历经三次交接。据东风柳汽官方公告,2015 年 9 月宣颖出任东风柳汽常务副总经理,彼时东风风行处于上升通道;2017 年 11 月宣颖接任总经理,2018 年宣颖晋升后,技术出身的 70 后唐竞接任。唐竞任职 6 年间,主导启用劲狮新标、优化产品命名体系,聚焦 " 星海 " 新能源序列打造,2024 年 3 月林长波接替唐竞出任总经理,唐竞调任东风汽车商用车事业部,后续当选该事业部第一届委员会委员。

从行业普遍规律来看,频繁的管理层变动往往会导致战略摇摆,而东风柳汽三任管理层的有序交接,核心价值在于保障了新能源转型方向的连贯性。尤其是唐竞任职期间确立的 " 星海 " 新能源序列战略,在林长波接任后得以持续推进,这种战略延续性为企业集中资源打造核心产品矩阵、构建新能源技术能力奠定了基础。对于正处于转型关键期的东风风行而言,稳定的战略推进节奏,既是应对行业竞争的底气,也是逐步积累品牌新能源认知的重要前提。

转型过程中,东风风行同步推进全球化布局。2023 年东风柳汽全年出口 33033 辆,同比增长 32%;2024 年 10 月,星海 V9 和星海 S7 亮相 90 届巴黎车展。2025 年企业整体销量同比增长 22.2%,达 14.76 万辆,其中商用车板块同比激增 43%,新能源业务同比增幅 140%,突破 8200 辆,海外出口超 5.3 万辆,同比增长 23.5%,尤其是商用车海外出口首次突破 1 万辆,同比增长 67%,标志着东风柳汽在全球化布局上迈出了坚实的一步。

作为柳州汽车产业的重要代表,东风风行在东风大自主战略调整背景下持续推进新能源转型。随着新能源业务增长、海外市场突破及星海系列发力,品牌正加速回归公众视野,其后续市场表现值得期待。

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