拉斯维加斯的 1 月，阳光刺破沙漠的晨雾，LVCC 会展中心已是人潮涌动—— 2026 年国际消费类电子产品展览会（CES）如期而至。

作为全球科技产业的开年盛典，本届 CES 汇聚 4000 余家参展企业，从底层 AI 芯片、具身智能机器人到各类 AI 原生终端，上千家企业围绕 "AI 技术融合及产业化落地 " 展开深度对话。人们能感受到一种熟悉的氛围：中国品牌依旧是定义产品形态、推动技术叙事的关键力量。

在这片科技热土上，一队身着醒目红色马甲的京东采销团队格外显眼。他们带着 " 筛选全球尖货、链接中国市场 " 的使命，穿梭于展台之间，跨越空间与时间的界限，将前沿新品与深度洞察实时传递给地球另一端的中国消费者。

这不是京东第一次深度参与 CES，但 2026 年的特殊之处在于，CES 已不仅是硬件新品的发布秀场，更是 AI 驱动下软硬件融合、产业重构的战略高地；而京东，正成为全球科技品牌进入中国市场的 " 首选接口 " ——依托其超级供应链整合能力、精准用户洞察与全链路服务体系，高效连接海外创新与中国消费需求。

这场全球科技盛宴，正在京东的高效穿针引线下，迅速与中国消费者建立起紧密连接。

AI 原生终端扎堆亮相，" 红马甲 " 解锁前沿新品

走进 LVCC 会展中心，扑面而来的是浓郁的 "AI 原生 " 气息。

本届 CES 的主题依旧围绕 AI 展开，但重心已明显转向场景落地，相关展品全面渗透至 AIPC、AR 眼镜、具身智能机器人、AI 家电等多个品类。2026 年因此被业界定义为 "AI 技术融合与产业化元年 "。

这次，京东 " 红马甲 " 与知名科技内容创作者 " 影视飓风 Tim" 组成了一支探展小队，以直播第一视角带观众沉浸式逛展。镜头跟随着他们的脚步，从英特尔、AMD 的算力基石，走到联想、华硕、创想三维、XREAL 等中国品牌的创新终端。一路上，他们与十余位品牌科技领军人物展开深度对话，为观众持续输出来自产业一线的真实洞察。

" 我们不仅要找到最具市场潜力的新品，还要为用户争取到最合理的价格。" 京东采销 Wiley 在直播中道出选品逻辑，" 我们不问‘酷不酷’，只问‘能不能成爆款’。"

直播镜头下，一系列重磅新品的细节被放大，" 红马甲 " 的视角与判断成为大众消费决策的可靠指南。

AIPC：全能化体验成主流

在英特尔展台，刚刚发布的第三代英特尔酷睿 Ultra 处理器成为全场焦点。

作为全球首款基于 Intel 18A 先进制程打造的消费级 AI PC 平台——第三代英特尔酷睿 Ultra 处理器（代号 Panther Lake），其平台 AI 算力高达 180TOPS，集成 Xe3 核显与第五代 NPU，引入 XeSS-MFG 智能帧生成技术，相比上一代产品，相同功耗下多线程性能提升 50%，输出相同性能时功耗降低 40%，最高续航可达 27 小时，让轻薄本也能兼顾长续航与高性能。

" 真是非常全面的配置，而且照顾到了不同产品的需求。"Wiley 在体验基于第三代英特尔酷睿 Ultra 处理器的 AI 应用效果时察觉，运行百亿参数大模型、实时视频 AI 抠图等重度任务，仅靠笔记本自身算力即可流畅完成。

" 现在，一台笔记本，既能满足全天候移动办公的长续航，又能胜任以往需要厚重笔记本才能处理的游戏、渲染等重度任务，AI 能力，则像水和电一样融入了各个应用场景，让工作流更流畅。" 英特尔中国客户端消费业务总经理程淼表示。

这些优势在终端产品上得到充分体现。" 红马甲 " 们在现场体验中发现，华硕无畏 Pro16   2026 款配备了全新英特尔酷睿 Ultra   9 270H 处理器，应对日常办公不在话下；微星的 Prestige 16 Flip AI+2026 则以全铝合金材质和 16 英寸 2.8K OLED 屏幕设计，最高可搭载第三代酷睿 Ultra   X9 处理器，显著提升了专业工具该有的质感与交互体验。

" 红马甲 " 清晰感知到，AIPC 不再是遥远的未来概念，而是正在爆发的现在。

AR 眼镜：从显示到交互的跨越

在 AR 眼镜赛道，一场静默的变革正在发生。

京东采销在 XREAL 展台驻足许久，体验了新品 XREAL 1S 的原生 2D 转 3D 技术后，直呼 " 魔法 "。" 传统 AR 眼镜需要‘外置大脑’，但 X1 空间计算芯片能实时分析画面，生成有景深的 3D 效果，手机相册、追剧、视频通话都能秒变立体。"XREAL 联合创始人吴克艰向 " 红马甲 " 解释原理。

玄景 MLVISION 的 M6、雷鸟 X3   Pro Project-eSIM 等新品也同步亮相，分别以模块化设计、独立通信能力等亮点引发关注。值得一提的是，针对部分 AI 眼镜新品，京东重磅上线普通眼镜换 AI 眼镜的 " 以旧换新 " 服务，可叠加以旧换新 95 折优惠，这无疑降低了更多用户尝鲜 AI 眼镜的门槛。

3D 打印：从小众爱好到家庭 " 桌搭神器 "

创想三维展台的场景化展示引得 " 红马甲 " 纷纷驻足——部分展位搭建材料、地标建筑模型居然都由 3D 打印制成。品牌联合创始人唐京科介绍："SPARKX   i7 专为新手设计，5 分钟上手，是一台真正能陪用户长期创作、成长的入门级高质量设备。"

另一边，影视飓风 Tim 将目光投向了专业级机型 K2 Pro ——其 300 × 300 × 300mm 的大构建体积可一体打印头盔、大型雕塑等物件，打印速度是普通机型的 2-3 倍。

" 红马甲 " 还亲自试穿了 3D 打印的鞋子：" 这独特的‘踩屎感’和包裹性，让我们逛展一整天都不觉得累。"

探展期间，" 红马甲 " 不断为消费者争取专属福利，让 " 全球 AI 新品京东首发 " 的口号掷地有声。

京东此次带来了多款 CES 同款新品的全球首发，涵盖 AIPC、AR 眼镜、3D 打印机等热门品类，还联合品牌推出多重福利机制：用户 1 元即可购买重磅早鸟权益包，成功登记后可获超值好礼；购买 ThinkPad、雷神、机械师、华硕等指定新品，可享受抽免单、赠配件、E 卡等特权；京东还推出 "CES 全球新品 1 元起拍 " 活动，汇集 AMD 签名款处理器、AI 眼镜等尖货，真正实现 " 探展即种草，所见即所得 "。

首发引爆市场，京东给品牌加装三程助推力

当全球顶尖的 AI 硬件品牌，纷纷将年度战略新品押注于同一平台——京东做全球首发时，这背后不仅是一次商业选择，更揭示了中国科技消费品市场的核心通关密码。

从实验室的尖端技术，到千家万户的日常场景，AI 硬件在普及之路上普遍面临三重天堑：新品冷启动缺乏精准用户验证、中国市场复杂场景难适配、用户因信任与使用门槛高而不敢买。

品牌亟须一个不仅懂销售，更能理解技术、洞察用户，并能提供全链路支持的合作伙伴，而京东凭借其完善的超级供应链和独特的生态赋能体系，成为破解这些行业痛点的关键连接器。

前沿新品的最大困境是找不到 " 第一批敢吃螃蟹的人 "，没有他们的验证与口碑，产品难以迭代，破圈更是无从谈起。

京东 3C 数码在 20 多年里积累的高净值数码用户与采销对消费需求的精准洞察，能破解品牌创新 " 从 0 到 1" 的冷启动难题，让创新成果快速匹配到第一批知音。

XREAL 全球销售负责人张龙杰对此深有感触："AI 眼镜作为新物种，必须先被最挑剔的用户认可，才能进入大众市场。京东聚集的是中国质量最高的一批数码用户，他们不是泛流量，而是早期创新者的聚集地。"

这些用户的真实反馈能帮助 XREAL 快速迭代产品、精准定位场景，针对京东 C2M 洞察所发现的办公效率与跨境沟通痛点，XREAL 对虚拟多屏和实时翻译功能进行了针对性优化。更重要的是，京东的 " 新品首发计划 " 提供了从测评选品、全域营销到用户社群的闭环，助力 XREAL 在冷启动阶段实现破圈穿透。

3D 打印曾长期局限于创客圈层，创想三维市场负责人巨铮将京东比作 " 雷达 "：" 是京东帮我们把扩展用户的目标群体精准锁定在购买过乐高、精密工具的用户和数码发烧友身上，这些人有动手能力和创造欲，正是 3D 打印的隐藏用户。"

通过京东的用户需求场景分析，创想三维明确了潮玩手办、创意家居、亲子教育三大核心应用场景，针对性地优化产品，让 SPARKX i7 成为新手友好的 " 桌面创造神器 "。

第二重难题则有关中国市场场景化的本土适配。一款成功的全球产品，若不能进行本土化适配，很容易 " 水土不服 "，悬浮于参数之上。

京东凭借对本土用户的深刻理解，帮助品牌完成中国市场的适配，让技术真正贴合生活、走入生活。

英特尔中国客户端消费业务总经理程淼向钛媒体强调了 " 场景穿透力 "：" 技术必须深度融入移动办公、多场景切换等独特的数字生活。" 京东正是实现这种 " 穿透力 " 的关键纽带，其采销团队既懂技术演进，又懂中国用户习惯，能精准筛选出符合市场需求的产品，更能联动英特尔与 OEM 厂商协同创新，快速推出符合中国用户消费习惯和需要的电脑。

XREAL 也通过京东的用户反馈洞察到，国内的 AI 眼镜用户正从极客圈层向职场精英、内容创作者、科技新贵拓展，未来三年市场复合增长率预计超 60%，这为双方共同推动 " 体验式消费 "、撬动早期大众市场提供了明确方向。

第三重挑战在于，AI 新品常伴随隐私安全、操作复杂、售后难等顾虑，用户常陷入 " 看不懂、不会用、不敢买 " 的信任困境。

京东的解决方案是，层层拆解用户顾虑，构建 " 所见即所得 " 的全渠道体验与无忧闭环的服务保障。 

可以科技创始人杨健勃直言：" 隐私是信任的基础，我们在隐私保护上采用点云化图像处理、全程双向加密和数据本地化，数据仅在设备与大模型之间通过安全云通道传输，不做任何留存。选择京东，正是看重其长期积累的信任壁垒。京东不只是卖货，更是帮我们回答用户‘这是什么、适不适合我、能不能长期用’这三个关键问题的‘理解放大器’。"

创想三维的信任之路同样离不开京东的服务赋能。3D 打印是需要亲眼见、亲手摸的产品，京东不仅在线上通过直播演示操作流程，还通过线下活动让小朋友和家长直观感受创造的乐趣；针对用户安装难的痛点，京东还坚定推广上门安装服务，已在北上广深等城市开展测试。

" 京东的全渠道体验极大降低了大众用户的尝试门槛，再加上国补、以旧换新等政策，让 3D 打印机从专业设备变成家庭消费品。" 巨铮表示。

首发引爆只是起点，一个健康品类的长远发展，需要平台与品牌共同定义标准、培育场景、构建生态。从技术筛选到用户触达，从本土适配到信任建立，从首发破圈到生态普及，京东用全链路的价值赋能，架起全球创新与中国市场的桥梁。

正如这些品牌负责人共同认可的：京东的价值在于陪伴品牌完成从技术亮相到产业普及的全程跨越，让全球创新落地生根，让前沿科技走进千家万户。

重塑科技普惠，京东如何点亮 AI 的 " 万家灯火 "？

1 月 9 日，CES 大会进入尾声，LVCC 会展中心的展台灯光渐次熄灭，由京东牵引的 "AI 普及加速赛 " 却刚刚迈入关键赛段。

如果说 CES 展示了未来的可能性，那京东就是致力于让这份可能，以更可知、可感、可拥有的方式，融入每一个普通人的生活。

京东所构建的，远不止一条将全球新品 " 搬运 " 回国的快速通道，更是一套系统性的创新转化机制，从门槛拆解、首发校准、生态共建三个维度，重塑前沿科技进入中国市场的全新范式。

任何前沿技术走向大众，都绕不开高昂的尝鲜成本、复杂的上手过程、模糊的使用场景这三大障碍。京东首先是通过体系化攻坚，将 " 价格—体验—场景 " 的门槛系统性拆解，让普惠从口号变为现实。

在价格门槛上，京东依托超级供应链的规模效应，提前锁定全球货源、优化物流链路，压缩中间环节成本；再叠加专项补贴、国家补贴、早鸟权益等政策，直接拉低用户拥有成本。

在体验门槛上，京东用 " 线上沉浸 + 线下实操 " 的全渠道场景化互动消解陌生感。线下以体验店、快闪形式让用户亲手试戴 AR 眼镜的实时翻译、操作 3D 打印机将灵感变为实体物品；线上采销 " 红马甲 " 三天不间断直播，将复杂的参数翻译并转化为可感知、可交互的真实体验。

在场景门槛上，凭借对消费需求的理解和对市场的精准洞察，京东为技术找对 " 用武之地 "：为 AIPC 定义 " 长续航移动创作 "" 高帧率游戏运行 "，为 3D 打印机明确 " 潮玩二创 "" 生活物件修补 "，为 AI 眼镜锁定 " 跨境沟通实时翻译 "" 办公虚拟多屏 "，让技术找到服务的锚点。

其次，京东构建了 " 首发即校准 " 的敏捷创新闭环，让中国市场从重要的销售战场，进阶为不可或缺的研发前哨与需求校准中心。

对于全球品牌而言，在京东进行新品全球首发，意味着产品在面世的第一时间，就能接入中国最活跃、最挑剔的数码用户池，完成一次精准的 " 市场压力测试 "；而用户对于功能偏好、体验痛点和场景需求的反馈，又能通过京东高效的 C2M 链路，迅速转化为他们进行产品功能迭代的清晰指令。

正如京东采销在选品时反复追问的 " 能否解决真实痛点 "，这种 " 市场验证－用户反馈－产品迭代 " 的闭环，极大地压缩了品牌传统市场调研与产品改进的漫长周期。它让全球创新不再需要在中国市场 " 盲测 "，而是在一个高反馈密度的系统中快速调优，真正实现敏捷创新。

最终，是共建从首发到常青的产业生态，从单点爆款走向系统繁荣。

京东推出的 "AI 换新加速计划 "" 先人一步加速换新计划 " 等，正是整合流量扶持、服务升级、消费者教育、跨品牌协同的系统性平台。

在这个生态中，京东扮演着 " 组织者 " 与 " 赋能者 " 的双重角色。对消费者，通过专项补贴、独家权益及 " 线上种草 + 线下体验 " 的全渠道触达，形成 " 想第一时间入手全球 AI 新品，京东是首选 " 的稳固心智。对品牌方，则开放全域营销资源、共享深度需求洞察、提供线下场景验证，形成联动发声、共同教育的合力，高效推动 AI 新品跨越从极客圈层到大众市场的创新鸿沟。

因此，京东重新定义了 "AI 新品全球首发 " 的价值内核。从时间维度上的 " 抢先 "，进化为一个体验更优、服务更周全、与消费者距离更近的价值综合体。

当创新的火花在 CES 展台上点燃，京东提供的，是让它持续燃烧、照亮更广阔市场的燃料与通道。这或许正是，在 AI 席卷一切的当下，科技普惠所能呈现出的最坚实、最温暖的路径。