铅笔道 9小时前
年入3亿,90后卖卡片,干出一家上市公司
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作者丨铅笔道 松格

封面图丨 Suplay 官网

又一家卡牌公司,冲刺港股 IPO。

这次不是被小学生买爆的卡游,是被大人买爆的 Suplay 。靠着卖高端收藏级卡牌,一年卖了 3 个亿。

Suplay 背后还站着游戏巨头米哈游。

Suplay 成立于 2019 年,创始人黄万钧目前 32 岁,2013 年毕业于中央财经大学。

进入潮玩行业之前,他先在华兴资本工作,后来又参与创立文化众筹社区摩点网。

2018 年前后,盲盒经济迅速爆发,盲盒火了,但交易体系是碎的,这是 Suplay 出现的直接原因。

抽到不喜欢款式的用户,只能去闲鱼、微信群转卖,效率低、信任成本高。黄万钧判断,这是一个明显的基础设施缺口。2019 年,他创立 Suplay,从微信抽盒机小程序切入,推出 " 即抽即卖 " 功能:抽到不想要的款式,可以当场在平台挂单出售。这一设计迅速解决了痛点,帮助平台在早期就积累了百万级的核心用户。

在流量站稳后,Suplay 开始把生意做到产业链上游。

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2021 年,黄万钧带队收购潮玩品牌 " 嘿粉儿 ",成立收藏卡品牌 " 卡卡沃 ",同时引入米哈游 800 万美元投资,并获得《原神》等核心 IP 授权。通过这些动作,Suplay 不再只是交易平台,而是打通了 "IP 授权—生产—销售 " 的完整链条。此后,公司持续扩展 IP 矩阵,相继引入迪士尼、华纳兄弟、故宫等授权,收藏卡逐步成长为公司最重要的营收来源。

Suplay 并不把自己当成 " 卖卡牌的 ",而是一家做 IP 收藏品和消费级产品的公司,并且按全球市场来设计业务。

黄万钧在公司创立之初就划了一条线:单张卡的发行价,要高于 10 元人民币。它卖的不是 " 抽卡的刺激 ",而是 " 留在手里的东西 "。

Suplay 的第一款核心产品,是收藏级非对战卡牌 " 卡卡沃 "。

卡牌站稳后,Suplay 产品形态被延展到潮流玩具、手办、迷你手办、毛绒玩具等。

最终形成一条清晰的结构:一头是偏收藏的产品,强调稀缺和价值;一头是偏消费的产品,强调好看、好玩、好买。

这套产品体系,明确是为成年人准备的。招股书显示,Suplay 超过 99% 的消费者年龄在 18 岁以上。这在当时的中国卡牌市场,是一个明显的反差。在 Suplay 出现之前,以卡游为代表,国内卡牌长期以低价、娱乐型产品为主,重点在 " 玩 " 和 " 消耗 "。

即便有人想收藏,也很难判断:这张卡,将来到底值不值钱?Suplay 试图补上的,正是这个判断缺口。

它做的关键一步,是把国际成熟市场的第三方评级体系引入国内。卡牌不再只是 " 好不好看 ",而是有标准、有分级、有可参考的价值区间。产品的溢价能力提升了,用户对 " 收藏价值 " 的信任感,也建立起来了。

那为什么收藏级卡牌有商业价值?

1、依托《原神》《哈利波特》等顶级 IP 的粉丝基础,卡牌成为情感载体,叠加限量发行机制,稀有款 1/1 卡牌二手价可达 5000 元以上,形成 " 越稀缺越增值 " 的收藏逻辑。

2、低本高利的盈利模型:卡牌生产以纸制品为主,原材料成本低,而 IP 授权后的设计溢价、收藏溢价显著,叠加 70% 左右的高毛利率,商业回报空间充足。

3、和拆盲盒一样,拆卡过程自带 " 未知惊喜 ",直播拆卡等形式进一步放大社交属性,拉动复购与传播。

4、稀有卡牌在二手市场可实现溢价转手,形成 " 购买 - 收藏 - 变现 " 的完整链路。

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成立以来,Suplay 已完成 5 轮融资,最近一轮融资于 2025 年 7 月 7 日完成,投后估值达 1 亿美元。

在 2021 年的 A+ 轮融资中,Suplay 获得了知名游戏公司米哈游的 800 万美元投资。

除了 Suplay,米哈游在消费领域聚焦 IP 衍生品有很多布局,例如凌梦科技,旗下 " 萌购 " 为海外 ACG 代购平台,长期销售《原神》等周边产品。Apex-Toys(湃思文化):合作推出《崩坏 3》八重樱等爆款手办,曾进入天猫双 11 潮玩店铺 TOP20。艾漫动漫:正版动漫 IP 综合服务商,旗下潮玩星球在全国拥有 100 多家线下主题门店,覆盖 IP 衍生品全链条。

收藏级非对战卡牌是泛娱乐行业增长最快、但渗透率仍较低的细分赛道之一。

2024 年,全球收藏级非对战卡牌市场规模约 120 亿美元,预计 2029 年增长至 257 亿美元;中国市场仍处早期阶段,2024 年规模为 62 亿元,预计 2029 年将增长至 165 亿元,年复合增速 21.4%,明显高于全球平均水平。

Suplay 近年营收数据图

那收藏卡牌依赖哪些渠道销售?

数据显示,线上以微信小程序为直销核心,截至 2025 年 9 月累计注册会员约 130 万,收藏卡复购率连续多年超 75%,2025 年前 9 个月营收 4784 万元;同时通过天猫等电商平台补充直销,2025 年前 9 个月电商渠道营收 2263.6 万元,直播拆卡为重要销售形式。

线下渠道高度依赖经销商网络,报告期内经销渠道收入占比稳定在 74%-82%,是最主要的营收来源。

在竞争层面,收藏级卡牌市场在全球范围内仍由海外品牌占据主导地位。Suplay 在文件中披露,按 2024 年 GMV 计算,其在中国收藏级非对战卡牌市场排名第一,在全球范围内进入前五,也是其中唯一的中国品牌。

但是在国内卡牌市场劲敌很多,成立于 2011 年的卡游,2024 年营收破百亿元,远远超过 Suplay,垄断国内 71.1% 集换式卡牌市场。卡游依赖 IP,奥特曼一个 IP 就贡献了 73% 的营收,而真正属于自己的 IP 占比不足 3%。

卡游两次冲刺 IPO 失败,IP 依赖对 Suplay 也是风险。截至 2025 年 9 月 30 日,Suplay 已与 22 家 IP 授权方建立合作,覆盖米哈游《原神》、华纳兄弟《哈利 · 波特》、迪士尼及故宫文化等 IP。然而,Suplay 前五大授权 IP 贡献的收入分别占总收入的 47.8%、61.5% 和 77.7%,集中度极高且在逐年上升。

尤其值得注意的是,卡游与红杉中国、腾讯的对赌协议明确,必须在 2026 年 6 月前完成 IPO,否则需 " 连本带利 " 回购 1.35 亿美元股份,还要支付每年 8% 的利息,算下来光赔偿就超 13 亿元。

本文不构成任何投资建议。

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