证券之星 陆雯燕
近期,猿辅导联合华东师范大学出版社推出《一课一练 · 寒假进阶计划》,试图以 AI 赋能撬开区域市场。此举看似是从 " 通用产品 " 到 " 本地化 " 的布局,实则是猿辅导转型压力下的一次试水。" 双减 " 后转型的多重困境正倒逼这家教培巨头寻找新的增长路径。
证券之星注意到,AI 教育浪潮正在重塑行业竞争模式,在白热化的竞争中,猿辅导虽以 " 软硬一体 " 布局应对,却难掩底层技术、渠道建设等短板。公司当前的探索与挑战,正是当下 AI 教育行业混战与突围的一个缩影。
携华师大出版社定制本地化课程
1 月 10 日,在 "AI 时代下的区域教育创新:上海教育评价与育人新范式研讨会 " 上,猿辅导素养课正式宣布本地化课程系统升级,猿辅导图书与华东师范大学出版社联合推出《一课一练 · 寒假进阶计划》,为上海家庭提供贴合本地教育特色的素养提升解决方案。
据媒体披露,此次发布的《一课一练 · 寒假进阶计划》是猿辅导与高等院校的协同创新成果。猿辅导素养课构建的 " 用户 +AI+ 教学教研 " 三维核心体系,实现了从 " 通用产品 " 到 " 上海专属方案 " 的关键跃迁。
售价端上,淘宝华东师大出版社旗舰店显示,《一课一练 · 寒假进阶计划》券后价为 89 元,而普通的《一课一练》定价仅 28.8 元,前者价格溢价约 3 倍。
这本教辅的核心卖点在于主打 AI 赋能因材施教。猿辅导素养课微信公众号报道,猿辅导以深度本地化适配精准回应上海课改需求,用 AI 赋能真正实现因材施教。猿辅导素养课依托自研的猿力大模型,推出 "AI 语音主观题 " 功能,学生可自主拆解步骤、讲解思路,系统在 3 秒内完成 99% 的批改反馈。
不过,AI 教育领域当前的一大痛点在于,各品牌宣传的个性化教学效果缺乏权威统一的量化评估体系。目前行业内既无第三方评估机构,也无多年以上学习效果对比的长期跟踪数据。对于 AI 赋能因材施教的效果,家长主要靠主观感受评判。
证券之星注意到,猿辅导此次升级仅聚焦上海,全国各地还有人教版、苏教版、粤教版等数十种教材版本。若要将上海模式复制到全国各版本教材覆盖区域,猿辅导需要投入的教研人力、资金成本将是一笔巨额开支。目前已有网友发出灵魂拷问,全国各地这么多版本,除上海之外的其他地区,该功能何时能实现?

从行业视角来看,在线教育企业布局本地化赛道,本质是试图通过区域化深耕突破同质化竞争,但 AI 功能实效、全国复制的可行性,仍需市场与用户的长期检验。
此次本地化课程系统升级,是猿辅导 " 双减 " 后转型探索的延续。" 双减 " 政策落地后,猿辅导迅速调整业务策略,开启多元化布局,目前已从传统教培领域涉足素质教育与智能硬件赛道。
但转型之路挑战重重,国内家长仍普遍看重应试成绩,导致素质教育类产品难叫好又叫座。此外,素质教育师资成本显著高于传统学科类培训,叠加营销端需持续砸钱,使得单客获客成本高达千元以上,远超学科类培训,加大了企业的盈利难度。
智能硬件赛道的处境同样不容乐观。虽然小猿学练机、学习机等硬件产品取得了一定销量成绩,但智能教育硬件市场竞争日益同质化,头部企业纷纷陷入 " 参数竞赛 " 的厮杀。企业通过价格战、功能升级等方式抢占市场份额,这让猿辅导的盈利难度与日俱增。
AI 教育激战中的突围困境
证券之星了解到,AI 教育正在重塑传统教育模式,已成为教育行业发展的核心趋势,各大在线教育平台纷纷加速向 AI 转型。
猿辅导这场看似光鲜的本地化升级背后,AI 教育领域已是一片红海。业内人士认为,"AI+ 教育 " 的市场空间呈现出强劲增长潜力,同时竞争格局正经历深刻变革,竞争主体更为多元。市场参与者包括传统教育上市公司、互联网大厂及初创企业,产品从智能硬件、垂直模型到个性化学习平台快速迭代。
为抢占市场份额,各路玩家依托核心资源,切入多元学习场景。比如,豆包爱学 APP 依托豆包大模型上线 " 豆包老师 " 多模态讲题功能;豆神教育 ( 300010.SZ ) 发布并预售了自研具身智能产品学伴机器人,旨在完成高效的学习规划、解放家长时间,并实现学生作业全记录;科大讯飞发布故宫限量联名款 AI 学习机;粉笔 ( 02469.HK ) 推出 AI 刷题系统班。
面对激烈的市场竞争,猿辅导构建了 " 硬件 + 软件 " 模式,实现了软硬件的 AI 能力互相打通。但其自身依然面临不小短板,底层逻辑上,猿辅导采用 " 猿力大模型 +DeepSeek-R1" 双引擎模式,对外部开源模型存在技术依赖,自身硬件研发积淀薄弱,在基础模型迭代速度上难与科技大厂抗衡。
尽管教育内功扎实,但在白热化的外部竞争下,猿辅导既缺乏科技企业的硬件研发积淀,又无渠道优势。与背靠抖音生态、拥有天然流量优势的豆包爱学 APP 相比,猿辅导缺乏自带流量的核心渠道,而其线下渠道建设又明显落后于学而思、科大讯飞 ( 002230.SZ ) 等玩家。难以形成 " 线上 + 线下 " 的协同优势,进一步制约了市场渗透能力。
目前,AI 教育赛道最终的赢家仍未可知,在工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林看来,决胜点无非两方面,其一是场景渠道和商业模式,能够进入课堂、适配师生需求的就能占据一席之地;其二是产品功能的差异化创新能力,谁让用户感觉更好用,谁就能更快突围。 ( 本文首发证券之星,作者 | 陆雯燕 )


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