1 月 15 日，阿里巴巴宣布千问 App 正式接入淘宝、支付宝、闲鱼、飞猪、高德等核心业务，开放下单、支付等交易能力测试。这标志着千问从信息处理工具，迈入了实际交易链路。

发布会当日，阿里巴巴与阿里健康的股价不涨反跌，其中阿里健康跌幅达 8.48%。截至 15：43 分，阿里巴巴港股股价报 165.2 港元 / 股，股价跌幅 2.25%。在 AI 产品密集发布的背景下，资本市场并未对此给予额外溢价。

市场的冷静，源于对 AI 从技术整合到商业变现的长周期有清晰认知。瑞银证券分析师熊玮指出，AI 智能体的大规模普及与盈利尚需时间，涉及技术稳定、用户接受乃至监管磨合。

实际体验中，千问的最大变化是流程位置前移。用户可用一句指令触发商品选择或行程规划，并由系统推进至下单环节。但在测试期，多数操作仍需用户跳转至原 App 确认价格、支付等信息。

用户反馈显示，千问目前更接近于流程调度员，它能减少操作步骤，但并未完全接管决策。在高频、标准化的场景（如外卖复购）中体验流畅；但在复杂、需多轮权衡的消费中，用户仍需介入。

这一路径与行业之前的激进尝试形成对比。例如，" 豆包手机 " 曾展示跨应用自动操作能力，但受平台限制难落地。千问的选择更稳妥：其能力构建在阿里生态内部，避免了跨平台权限冲突，但也意味着其主要服务于强化现有业务结构。

为何市场不买账？关键缺口在于商业模式与 " 入口 " 之争。

首先，商业模式未独立。千问尚未形成独立的收入模型，其促成的交易均计入原有业务。在缺乏公开、可量化的增量数据（如转化率、客单价提升）前，市场更愿将其视为长期投入。

其次，更深层的观望情绪，源于对 AI" 入口之争 " 残酷性的判断。阿里集团 CEO 吴泳铭将争夺 AI 入口定性为关乎生存的必答题。行业共识也已从比拼技术参数转向争夺 " 超级入口 " 与构建生态闭环。

在此背景下，阿里内部千问、夸克、钉钉 AI 等多入口并行的现状，虽在组织内部各有侧重，却可能分散用户心智与资源，短期内难以实现颠覆性突破。

因此，在整体竞争格局未被改变之前，单一产品的功能推进，更多被视为一场关键长期实验的起点，而非能够立即提振市场的确定性成果。