
2026 年 1 月 12 日,华夏基金旗下 ETF(交易型开放式指数基金)总规模突破 10164.24 亿元,成为国内首家万亿级 ETF 管理人。易方达以超 9200 亿元的体量紧随其后,随时准备完成 " 双雄并立 " 的最后一块拼图。
如果将镜头拉远,我们会发现这种万亿级规模的 " 压制力 " ——即便在 2025 年行情整体修复的背景下,这两家机构所掌控的 ETF 资产也占据了全市场近三分之一的比例。
" 这一定程度上意味着中国公募基金行业‘英雄主义’的终结。" 上海一位公募机构基金高管在受访时指出," 过去二十年,我们‘迷信’主动管理的阿尔法,迷信明星基金经理。但现在,全行业正在经历从‘手艺活’到‘大规模流水线’的转型。万亿 ETF 不是简单的投资工具,而已经是一种依附于交易所之上的、更具普惠的工具。"
规模基石
剖析万亿体量的底座,记者发现,华夏基金旗下 ETF 规模增长斜率在 2023 年至 2025 年间呈现出 " 断代式 " 跃迁。
2020 年底,华夏 ETF 规模尚不足 1900 亿元,但此后五年多时间,其实现了超 5 倍的上涨。这种扩张并非只来自散户的 " 口粮 ",而是宏观意志与机构避险情绪的共振。
事实上,在 2023 年至 2024 年的市场低迷期,以汇金为代表的 " 国家队 " 资金成为宽基 ETF 最坚定的买手。这并非短线套利,而是基于市场稳定的政策性配置。
一家基金公司产品部相关人士透露:" 当巨额资金需要低冲击、高透明地进入市场时,流动性最好、规模最大的产品是重要的承载港。这就形成了一种‘马太效应’:规模越大的产品,越容易被主权级资金选中,从而变得更大。"
资产荒下的 " 配置化迁移 " 另一股推力来自银行理财子公司的资金与险资。在经历过数轮主动管理产品业绩大幅波动、风格漂移带来的 " 由于信任而导致的伤害 " 后,大资管行业的配置逻辑发生了逆转。
一家大型险资资产配置部负责人对经济观察报记者透露:" 我们已经很少通过挑选主动基金经理来获取超额收益。选人太累,风险太高。通过 ETF 精准切入宽基或行业赛道,虽然拿的是平均收益,但确定性和透明度是机构最看重的资产。"
尽管华夏与易方达旗下 ETF 先后撞线或趋近于万亿元规模,但两者的底层基因与扩张逻辑并不完全重合。
华夏基金的打法更均衡布局。该公司旗下 Top 10 的 ETF 产品并非单一风格,而是布局在上证 50、科创 50、中证 1000、中证 A500 以及恒生科技等指数的核心赛道。这种布局无论风吹向大盘还是小票,资金进出 A 股的 " 过路费 " 和留存量,大半被华夏基金 " 截留 "。
易方达旗下 ETF 则在规模冲刺的同时,展现了很强的零售渗透力。虽然其沪深 300ETF 作为单一单品超 3000 亿元的规模占据了极高的规模比例,看似存在依赖,但其持有人户数与联接基金的运营深度却在悄然超越同行。
根据 Wind 数据,截至 2025 年中报,易方达在 ETF 产品的个人投资者持有的比例上,超越了已经万亿规模的华夏基金。
连锁反应
万亿之巅的加冕是光鲜的,但对身后的追随者而言,超车的难度堪称残酷。
根据 Wind 数据统计,截至 2026 年 1 月 14 日,行业前五名机构 ETF 规模相较全市场 ETF 规模占比接近 55%。
而在 ETF 这个特殊的商业维度里有着残酷的逻辑,即规模越大,大额交易的冲击成本就越低,机构就越喜欢,规模也就越大。这种强化的正反馈环一旦建立,后来者很难打破。
该现象在近两年的 "A500 大战 " 中体现得淋漓尽致。即便几十家公司接连发行跟踪同一指数的 ETF,但喧嚣过后,流动性却迅速向头部几家集中。
一家中小基金公司指数部负责人表示:" 对我们来说,A500 这种产品更像是一张‘入场券’或‘体验券’。虽然发了,但日均成交额不到千万元,我们不仅赚不到钱,还要支付高昂的系统维护费、指数授权费和营销成本。"
记者了解到,在行业降费背景下,多数 ETF 的管理费率为 0.15%,即使在万亿规模下,其管理费收入也仅相当于 1.5% 费率时代的千亿主动权益基金的管理费收入。
"ETF 本质上是个规模生意,利润 = 规模 × 费率 - 刚性成本。" 一位基金公司运营部相关人士给经济观察报记者算了一笔账," 千亿规模可能是盈亏平衡点,只有超过这个阈值,规模效应才开始显现。"
格上理财旗下金樟投资研究员王祎也认为,ETF 的发展虽然取得了显著成就,但也面临一些问题和难点。ETF 产品在投资策略、跟踪指数、费率等方面存在高度同质化,导致市场竞争激烈。ETF 市场呈现 " 强者恒强 " 的马太效应,头部玩家的游戏,导致资源集中,新进入者难以突破。
既然如此,为何巨头们仍在持续加码?
"ETF 业务是在用短期低毛利,交换长期不可替代性。" 该基金公司运营部相关人士认为,主动产品可能因业绩波动遭遇大规模赎回,但宽基 ETF 一旦成为机构底仓配置,就具备了穿越牛熊的抗周期能力。
" 从更宏观视角看,头部 ETF 管理人正在演变为 A 股的‘影子交易所’和基础流动性提供商。市场中的许多重要交易,无论是国家队、险资还是量化,都难以完全绕过这些核心 ETF 工具。" 该基金公司运营部相关人士坦言。
对比之下,主动权益基金则面临更根本的挑战。ETF 的壮大正逐步解构 " 阿尔法迷信 ",当低成本贝塔工具足够丰富且高效时,主动管理必须证明自己能够持续创造超额收益,且这一超额收益足以覆盖更高的费率。
" 未来公募行业可能出现‘双轨制’分化。" 一位资深公募市场参与者预测," 头部 3 至 5 家公司凭借 ETF 成为基础设施运营商,以极低费率提供市场贝塔;而另一批公司则聚焦主动管理,追求差异化阿尔法。中间地带的公司将最为艰难。"
这种分化已在全球市场得到一定程度的验证。晨星数据显示,截至 2025 年三季度,全球前三大 ETF 提供商合计占据 61% 的市场份额,中国头部公司也正在向全球前列迈进,华夏、易方达已分别位列全球 ETF 提供商第 18、19 位。
华夏基金表示,随着全球资产配置深化与中国资本市场对外开放加速,以华夏基金为代表的中国资管机构,凭全球多资产全能平台的布局及中国指数向世界输出的能力,有望在全球 ETF 市场占据更重要的位置。


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