2026 年 1 月 22 日，吉利控股集团迎来创业四十周年，集团 CEO 安聪慧在大会上公布了 2030 年发展目标：全球年销量突破 650 万辆，新能源车型占比 75%，海外销量占比超三分之一，全球营收突破 1 万亿元。这份目标的背后，是品牌、技术、人才三大核心布局的支撑，也体现出吉利从传统车企向全球化科技生态集团转型的思路，契合《台州宣言》指引下 " 一个吉利 " 的战略方向。

清晰梳理品牌矩阵，是吉利冲刺这一目标的重要前提。安聪慧在会上明确了旗下自主与国际品牌的差异化定位，构建起协同互补的全球品牌矩阵。自主品牌中，吉利汽车定位 " 全球主流汽车品牌 "，吉利银河聚焦 " 全球主流新能源品牌 "，领克主打 " 全球新能源高端品牌 "，极氪跻身 " 全球豪华科技品牌 "，远程则稳固 " 中国新能源商用车第一品牌 " 地位；国际品牌阵营里，沃尔沃为 " 全球豪华品牌 "，极星是 " 全球高性能豪华新能源品牌 "，莲花则定位于 " 兼具历史传承与极致驾控的英国科技品牌 "。这种分层布局既能避免内部同质化竞争，又能通过技术、供应链共享释放规模效应，为全球化扩张打牢基础，也是落实《台州宣言》战略整合与协同要求的关键动作。

硬核技术的持续突破，是吉利兑现目标的核心底气。2025 年，吉利已交出了一份亮眼答卷：总销量 411.6 万辆，同比增长 26%；新能源销量 229.3 万辆，同比增幅达 58%，渗透率提升至 56%，成功跻身全球新能源车企前十。支撑这份业绩的，是吉利在电动化、智能化领域的深耕细作——全球领先的 " 浩瀚超级电混 " 发动机、新一代 " 雷神 AI 电混 " 动力系统及神盾金砖电池，共同构建起 " 七纵 " 全域技术体系。未来，吉利还将深化技术协同，计划把雷神 AI 电混发动机热效率突破 50%，加速 L3 级辅助驾驶产业化、L4 级技术商业化落地，同时以神盾金砖电池安全标准树立行业标杆，巩固全域安全的领先优势。

全球化战略的精准落地，为目标落地拓宽了全球路径。吉利汽车集团 CEO 淦家阅提出 " 区域深耕 + 全球协同 " 策略，2026 年吉利汽车集团设定 345 万辆销量目标，其中出口目标 64 万辆。区域布局上，东南亚市场将建成年产 50 万辆的宝腾 AHTV 产业园，作为辐射东盟 11 国及周边市场的核心枢纽；欧美等发达市场则坚持高端化路线，依托沃尔沃的渠道优势和雷诺在南美市场的布局，实现规模化突破。这种差异化的区域打法，结合各品牌的协同发力，有望稳步提升海外市场占比，为 650 万辆的全球销量目标提供有力支撑。

人才储备的前置布局，为吉利的长远发展筑牢人才根基。在智能化与跨领域竞争日益激烈的当下，吉利深化 " 人才森林战略 "，创新推出 " 三个校园组合 " 培养模式，将人才招募的触角延伸至高中阶段，定向挖掘和培养有技术特长的青年。同时，集团启动青年创新创业激励计划，首期投入 5000 万元，未来总投入拟达 3 亿元，重点为新能源、AI 领域储备核心骨干。这种从源头 " 定制 " 人才的模式，刚好适配吉利横跨海、陆、空及数字空间的科技生态布局，为技术落地和战略升级提供坚实保障。

安聪慧强调，吉利将以《台州宣言》为指引，打造以品牌、技术、整车生态、人才等为核心的六位一体战略能力体系。对于吉利而言，四十周年是新的起点，其目标不止于扩大市场份额，更致力于完成全球化、智能化、绿色化的深度转型。凭借清晰的品牌定位、扎实的技术实力和长远的人才布局，吉利正稳步向 2030 年万亿营收、650 万辆销量目标迈进，努力跻身全球车企领先行列，为中国汽车产业高质量发展添砖加瓦。