用 " 起个大早，赶了个晚集 " 来形容百度在 AI 赛道如今的处境似乎并无不妥，尽管是国内最早探索 AI 大模型的厂商，可当下大家谈论的却是字节跳动的豆包、阿里的千问，百度的文心不知不觉间已经成为了小透明。然而 2026 年刚刚开始就有媒体报道称，百度旗下文心助手的用户规模已突破 2 亿大关，与豆包、千问形成了国内三大亿级 AI 入口。

可有趣的是，在《每日经济新闻》公布的 2025 年第三季度 AI 应用价值榜中，百度的文小言（文心助手）月活仅为 516 万。而在 Quest Mobile 同期发布的 2025 年第三季度 AI 应用市场情况分析中，文小言的月活也只有 531 万。

不仅仅是第三方的数据，即便按照百度在 2024 年 9 月文心一言更名为文小言的媒体沟通会上公布的信息，其当时的月活用户突破千万大关。除非文小言复刻了 DeepSeek 的故事，否则几乎不太可能在 14 个月的时间里就实现了月活增长 20 倍。并且事实恰恰相反，文小言、Kimi、智谱清言等 AI 助手恰恰还受到了 DeepSeek 的冲击。

按照 " 身边统计学 "，依托于抖音的流量，豆包的用户可以说是到处都是，DeepSeek 则凭借着 " 国产大模型之光 " 的名号收获了大批拥趸，腾讯混元靠着嵌入微信也获得了社交流量的垂青，文小言似乎已经被大家遗忘了。

那么问题就来了，文心助手是如何做到不鸣则已，一鸣惊人的呢？

其实作为上市公司的百度并没有弄虚作假，而是用了招 " 移花接木 "，他们的文心助手是两个不同产品在去年秋季进行品牌升级的结果。百度文心助手此前的品牌名为百度 AI 搜索，并于 2025 年 10 月 15 日改名文心，它在移动端主要是搭载在百度 App 中，PC 端则以百度文心助手（Chat.baidu.com）、" 百度 AI" 浏览器插件来向用户提供服务。

大家更熟悉的文心一言 App 先是在 2024 年秋季改名为文小言，百度方面当时的说法是遵从用户建议，谐音 " 问小言 " 以贴合交互场景。到了去年秋季，文小言再次改名为文心，百度此时的解释则是强化大模型的技术品牌认知。

经过了这一轮品牌升级，文心现在已经遍及百度旗下的各大 App。以百度的核心产品搜索引擎为例，如今打开 Web 端的百度搜索，" 文心 " 就是搜索框之下排名第一的选项，并在页面右上方更是单独设置了 " 问文心 " 这个选项。

简而言之，文心 App 和文心助手并不能等而视之，百度此次更是玩了个文字游戏。从频繁改名到玩花活，百度现在似乎有点焦虑，并在消费级市场已经有了掉队的征兆。

事实上，百度在 AI 领域的布局可以追溯到 2013 年成立深度学习研究院，而十年磨一剑的结果，是他们在 2023 年春季率先推出大语言模型文心一言，这也是外界公认百度在这个赛道起了个大早的缘由。

作为国产 AI 大模型的先行者，百度的路线图与 OpenAI 如出一辙，是通过始终保持自己的 AI 大模型处于 SOTA（State-of-the-Art，当前最先进水平）来获得竞争优势。这也是为什么百度创始人李彦宏在 2024 年会提出 " 开源模型是智商税，会越来越落后 "，因为彼时的文心一言大模型确实可圈可点，甚至第一个尝试提供付费会员服务。

然而随后 DeepSeek 的横空出世改变了大模型的市场竞争态势，在开源的同时还保持了业界第一梯队的性能，直接让走闭源路线的百度文心一言瞬间失去竞争力，被迫转向免费开放。但及时亡羊补牢不足以掩盖百度 AI 业务自此失去先发优势的事实，当友商在长文本、多模态等用户极易感知的领域发力时，百度却是在原地踏步。

从最底层的国内首个自建超万卡算力池昆仑芯集群，到中间层的一站式大模型开发与服务平台千帆大模型，再到顶端应用层的自研文心大模型，百度确实拥有国内厂商少有的全栈自研 AI 体系。可是全栈自研却与用户体验无关，而用户如今可以感知到的是文心助手缺乏亮点。

偏偏 AI 助手的兴起还冲击了百度赖以起家的搜索业务，如今 " 联网搜索 " 已经是一众 AI 助手的标配，从 " 百度一下 " 到 " 问问 DeepSeek/ 豆包 " 的转变绝对是百度不愿意看到的。君不见苹果公司的高管就已明确表示，"AI 搜索引擎最终将取代像谷歌这样的标准搜索引擎。"

甚至信息技术研究机构 Gartner 预测，到 2026 年传统搜索量可能会下降 25%。因为经过两年的技术迭代，当下 AI 助手的运作逻辑已经从 " 关键词索引 " 转变为 " 意图理解 "，AI 呈现出的内容不再是简单地信息重新聚合，而是基于思考的再创作。这种 " 傻瓜式 " 的信息呈现方式则迎合了用户的惰性，使得用户获取信息的渠道正在从搜索引擎转向 AI 助手。

在搜索引擎的入口地位岌岌可危之时，百度当然不可能坐以待毙。可问题在于，他们手里目前并没有什么牌。相较之下，腾讯的元宝有微信和 QQ 代表的社交壁垒，毕竟只要人类还是社会化动物，社交流量便不会消失；阿里的千问则依托于淘宝、支付宝、淘宝闪购、高德，并放弃单纯的 " 聊天机器人 " 竞争，让 AI 转向了能干活的智能体。

成也搜索、败也搜索，百度其实一直都没能摆脱 " 资源诅咒 "。他们的问题在于技术没有强到与友商拉开差距，却又缺乏让技术落地的场景。百度方面此次宣称文心助手的用户规模突破 2 亿大关，其实更像是一个自我实现的预言，瞄准的则是网民们的从众心理。

如果现在文心不高调宣称自己与字节跳动的豆包、阿里巴巴的千问一起，位列国内三大 " 亿级 AI 入口 " 之列，那么它的下场几乎必然会是边缘化。因为用户的注意力总归是有限的，豆包、千问、元宝就已经足够。反过来说，通过对标豆包、千问，文心营造出了一种媲美头部产品的氛围。

足球圈的 " 下一个梅西 "、" 下一个 C 罗 "，篮球圈的 " 乔丹模板 "、" 小库里 "，相信关注足球、篮球的朋友对于这种模式并不陌生。一旦网友接受了百度文心与豆包、千问并列的宣传，再搭配文心本身在线的能力，或许真能吸引到一大批用户。

所以百度此次玩的文字游戏虽然不是正道，但确实可能真的有用。

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