冬日蓉城的茶馆里，一场关于 " 生活经济 " 的探讨引发关注。

1 月 28 日，小红书 " 生活经济小峰会 " 在成都举办。峰会聚焦宏观经济背景下的微观叙事，首次提出 " 生活经济 " 概念并系统阐释其价值，现场聚集了经济学家、智库学者、跨界生活达人等共议消费新趋势，探求供给创新的新风向。

" ‘生活经济’是激发潜在需求的新方式、推动企业创新的新模式。" 全国政协委员尹艳林在主旨演讲中指出，" 潜在的消费需求不仅仅在于要有消费能力，而且还在于要有消费的意愿和消费落地的方式。消费者的需求并非是预先存在的，很多时候是通过观察他人的生活来激发的，这就是我们常说的示范效应。"

从 " 内衣袜子分区清洁 " 的细分需求到 " 通过 Citywalk 探索在地文化 " 的体验需求，拥有 3.5 亿月活用户的小红书被视为生活经济的 " 第一现场 "，也因此成为北京大学国家发展研究院（下称 " 北大国发院 "）《2026 生活经济报告》的核心观察研究对象。

北大国发院联合小红书在峰会现场首次发布《2026 生活经济报告》，明确了 " 生活经济 " 的定义：指个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发，形成供需良性互动和增长的经济形态。其中指出，生活经济正从零散消费现象升级为系统性经济形态，有望成为破解当前供强需弱矛盾、提振内需的重要抓手。

内需不足根源不是没钱

专家直指核心矛盾是供需断层

" 生活经济是互联网时代由日常生活需求引发的新经济模式，实现供需有效衔接与良性循环。" 尹艳林在主旨演讲中指出，以生活分享为核心的虚拟社区中，普通人的小众需求，在网络的连接下所形成的规模不可小视，这为多样性的规模经济形成创造了条件。特别是在平台机制作用下，任何一个微小的需求表达都能迅速激活其他用户的经验分享。

当前，大众消费正从 " 基本生存 " 向 " 品质提升 " 转型，从 " 单一标准 " 向 " 多元个性 " 跨越。生活经济通过数字社区汇聚碎片化的真实需求，精准契合了这一趋势。

这与 " 以新需求引领新供给、以新供给创造新需求 " 要求高度契合，是释放内需潜力、推动高质量发展的重要力量。

北大国发院院长黄益平提到，小红书上很多通过供求双方互动，发现的新产品、新服务，而且在不断完善和迭代。这些是微观层面上支持消费增长很重要的一个方面。

黄益平指出，中国长期存在消费占比偏低的问题，过去依赖国际市场的空间已收窄，而生活经济为激活内需提供了新路径。市场需挖掘母婴、儿童用品等细分赛道的潜力。

他表示，" 生活经济搞好了，从宏观的层面来说，能更好地支持经济的可持续增长。微观上则是更好地满足人民群众对美好生活不断增长的需求。"

作为去中心化社区，小红书沉淀了海量的生活细分需求和兴趣爱好标签，目前，平台有超过 5000 个细分信息标签。海量用户的日常分享让这些 " 隐藏 " 的需求被看见、新需求被激发。企业借助平台洞察，捕捉海量用户的日常分享让这些 " 隐藏 " 的需求被看见、新需求被激发。

北大国发院生活经济课题组认为，" 好东西找不到需要的人 "" 想要的人也不知道好东西在哪 "，这种 " 有效的供给 " 无法找到 " 有需求的消费者 " 的问题在 " 生活经济 " 的框架下，有望逐步得到解决。在生活社区，以具体的人和具体生活需求为起点，构建 " 需求与供给双循环 " 体系，从而重塑供给侧的创新生态。

首发报告深度解码

平台如何构建供需双循环 " 生态范本 "

活动现场，北大国发院生活经济课题组首发《2026 生活经济报告》（以下简称《报告》）。这份以小红书为典型样本的研究报告，拆解了生活经济的双循环机制：需求端经 " 表达、连接、激发 " 持续产生新诉求，供给端通过 " 发现、匹配、创造 " 实现精准升级。

值得注意的是，《报告》强调了生活经济对经济增长逻辑的重塑作用，其三大核心价值在于：回归生活主体的本质，锚定于人作为 " 生活者 " 的本原属性；回应新时代下供需矛盾的转变，消费正经历从基本生存向品质体验、从单一标准向多元个性的转型；强调数字技术在供需匹配中的 " 加速器 " 与 " 翻译官 " 作用。

小红书 CMO 之恒表示，小红书每天产生超过 900 万篇笔记与 7000 多万条评论，每月大约 2 亿用户在小红书寻求购买建议。这些普通用户的生活分享，实则构成了理解中国消费市场的 " 真实需求数据 "。" 希望更多企业能够关注到具体的人，关注到细小的切口，关注到具体的场景，小切口的背后往往蕴藏着大生意。"

在供需匹配层面，去中心化算法打破了传统中心化流量分配机制，让长尾供给获得精准曝光。《报告》举例，" 六也 " 静音皮鞋主理人聚焦上班族静音需求开发产品，直播初期十余天销售额近 50 万元；定制键盘帽品牌 OAi 通过用户投票确定量产款式，单人运营 3 个月销量超 2000 单。这种模式不仅盘活了小微供给，更推动线上流量回流至线下场景，形成 " 用户创作—流量消费—供给升级 " 的良性循环。

在激活实体活力方面，传统商家如桂林野山书店、近万家线下书店入驻平台后，收入显著增长。以 Citywalk 为代表的线下体验，通过 " 线上种草—线下体验—再次分享 " 的闭环，让线上流量持续赋能实体场景。

某种程度上，生活经济模糊了线上线下的边界，构建了大小企业共生、线上线下协同的发展新格局，为经济高质量发展注入了多元活力。

编辑|蒙锦涛

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