近日,通用汽车发布 2025 年财报,通用汽车全年营收达 1850 亿美元,净利润 27 亿美元,调整后息税前利润 127 亿美元,现金流方面,汽车业务现金流规模达到 106 亿美元。

2025 年,通用汽车全球共销售 451 万辆新车,排在全球汽车集团销量第 6 位,领先本土的福特集团超 160 万辆新车销量。中国地区,包含上汽通用和上汽通用五菱两家车企的销量,通用共销售 190 万辆新车,同比增长 2.3%,占其全球销量的 42%。
其中,上汽通用全年累计销量 53.5 万辆,同比增长 22.99%,远超合资品牌增幅大盘,甚至超越部分国产新能源车企,这也是通用汽车中国地区表现向好的重要原因。
通用强势飘红,销量逆市增长
作为最懂中国用户的美系品牌,通用汽车将产品势能发挥到了极致。
主打全品牌一口价后,包括别克、凯迪拉克在内的品牌销量均有着不同程度的增长。
其中,别克品牌 2025 年中国市场共销售 436,729 辆新车,同比增长 17%。表现最稳定的当数 GL8 家族车型,燃油和 PHEV 双动力车型全年累计销售 122,373 辆新车,同比增长 17%,其中新能源车型销量同比增长 152%,与燃油版车型销量几乎持平,也体现出 GL8 转型的成功。
昂科威家族全年共销售 164,346 辆新车,其中昂科威 Plus 同比大涨 88.6%,以其开始的一口价模式也打开了上汽通用销量劲增的大门。轿车方面,君威君越全年共销售 101,542 辆新车,其中君越同比增长 106%,同样得益于产品力的进化以及一口价模式带来的性价比冲击。
凯迪拉克方面,主销车型 XT5 和 CT5 在推出一口价并重新整合配置后,新车市场认可度以及销量比此前有所提升。尤其是 XT5,在打出 23.49 万的起售价后,2025 年销量同比增长 32.4%,在豪华合资 SUV 普遍受到国产新能源车冲击的背景下,XT5 用产品硬实力交出了一份亮眼的答卷。

除了销量成绩,通用汽车在 2025 年的一系列举措,也为之后的品牌发展打下坚实的基础。通用汽车在 2025 年推出了全新新能源子品牌 " 至境 ",以及全新逍遥超级融合架构,为其后续的新能源发展注入新活力。
至境的首款车型至境 L7 不仅带来了全新的产品序列,其首搭与 Momenta 合作的 " 逍遥智行 " 智能辅助驾驶系统,开启了通用汽车智能驾驶的新路径。其不止有自己的 Cruise 辅助驾驶技术,还与中国头部智驾供应商合作,实现智驾平权,满足市场需求。
此外,通用汽车还于 2025 年 6 月推出首搭奥特能 2.0 平台的车型新别克 E5,同样体现了通用在新能源领域的突破。而 12 月推出的 GL8 至境世家车型,也将奥特能 2.0 平台 +Momenta 智驾的功力发挥到极致,为 GL8 家族带来更具市场竞争力的全新产品矩阵。
更加清晰的产品策略,加速通用汽车的销量增长?
无论是别克还是凯迪拉克,稳住销量的根本原因是各细分市场产品有了清晰的打法。
首先,别克作为平价品牌,在价格战背景下真正做到了平价。原先的旗舰级行政轿车君越价格下探到 15 万级,而高端运动型 B 级轿车君威终端售价也下探至 10 万级,再加上全新推出的中大型轿车至境 L7,别克在轿车市场由主攻 15 万到 25 万级,下探到 10 万至 15 万级这个需求量更大的价格区间。

SUV 市场,昂科威的一口价直接改变了别克品牌的命运,16.59 万元的售价令这款无论是气场还是空间均堪比中大型 SUV 的产品增添了十足的竞争力。
最能打穿市场的,要数别克 GL8 仅 22.99 万的起售价,以及 PHEV 版本 24.99 万的起售价。起售价逼近 20 万的 GL8 对于市场杀伤力是巨大的,其不仅将原本售价 25 万级的奥德赛、艾力绅等一众 B 级 MPV 价格打到 15 万级,也让包括腾势 D9、岚图梦想家等竞品在内的车型一再调整售价及配置。
在推出 PHEV 版本车型后,别克 GL8 在燃油版车型受到新能源冲击的时候进行了强势回应,并验证了只要 GL8 想再次回到市场顶端,就能达成目标的实力。
凯迪拉克的产品调整则更加清晰。主销车型 CT5 和 XT5 依靠一口价模式,率先对价格战进行回应,且与其他品牌不同,凯迪拉克一贯实行的是全球车统一规格统一配置。这意味着,在中国买到的上汽通用凯迪拉克,无论从整车大小、核心配置,以及生产制造工艺和可靠性上,均与欧美等其他主流销售地区的产品无异,这也保证了凯迪拉克产品一直以来的用户口碑。

此外,两款主销车型在重新调整了 SKU 后,产品配置更加清晰,且不同 SKU 的整体配置比此前有明显的提升。这在一定程度上给足了用户产品价值,以品牌口碑作为第一原则直面用户,这或许也是 CT5 和 XT5 能够在传统豪华品牌相对沉寂的形势下逆市增长的原因。
连续 5 个季度盈利,通用中国势头正盛
截至 2025 年第四季度,通用汽车在中国已交出连续 5 个季度盈利的答卷。
从 2025 年一季度开始,通用汽车连续实现季度盈利,也表明自 2025 年起,通用汽车已经实现从单纯的 " 保量 " 到 " 保利保量 " 的转变。
对于在中国市场发展的车企来说,核心点已不再是销量为王,而是谁更能赚钱。虽然销量与利润会相互影响,但在大规模投入研发,产品不断推陈出新,以及价格战的大背景下,就不能保证车卖得越多,就越赚钱。
通用汽车找到了平衡销量与盈利的方法,即不去迎合市场实时变化的产品需求,而是打造通用自己的特色。除了经常被提及的一口价策略,通用汽车从技术层面出发,以自己最擅长的方式打开市场局面。

2025 年,通用最大的决策就是拿出自己最擅长的增程式技术,并推出至境这个新车系。另一个稳定盈利的点是,GL8 插混版在售价更高的情况下,销量与燃油版 GL8 平分秋色。也就是说,与其死磕成本更高的纯电产品,不如拿出利润更高的插混与增程式车型,且这两种产品从技术层面来看都是通用的核心优势。
另外,一口价模式也是其稳定利润的重要一环。对于经销商来说,一口价模式固定了经销商的利润,让经销商不用陷入无休止的价格战中,就能保证经销商运行得更加稳定,以此来保证上汽通用也能够收获稳定的利润。这样的销售模式不仅是对价格战的回应,同样是对经销商和厂家利益的保护。
2026 年,随着至境 SUV 车型即将上市,以及至境 L7 的强势表现,通用汽车的销量将增加活力。而继续实行的一口价模式以及目前主销车型的产品技术迭代节奏,也将决定通用汽车今年是否能维持营收稳定。以 2025 年的成绩来看,这已经是最适合通用的一套打法。


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