作者 | 吴玖玖
编辑 | Mia
这几天，你的群聊有没有被 " 元宝抢红包 " 刷屏？
2026 年春节，国内互联网大厂几乎同步将春节营销升级为 AI 正面战场。字节跳动拿下央视春晚合作权，将这一国民级流量入口用于豆包的集中曝光。腾讯不仅豪掷 10 亿元现金红包，还同步上线 AI 社交功能 " 元宝派 "，直接嵌入熟人社交链路。但 2 月 4 日，腾讯出手封禁元宝微信链接，公正克制的企业人设立稳。
阿里旗下的千问宣布投入 30 亿元启动春节请客计划，将于 2 月 6 日正式上线。百度投入 5 亿元红包，并联动北京台春晚力推 " 文心助手 "。
与此同时，被称为 AI 代理人的 OpenClaw 在海内外社交媒体上引发热议，网友上传其自动回复工作群、处理邮件、甚至自主购车的视频不断扩散。这种全自动的智能体体验，让人们第一次真切感受到了 AI 作为 " 代理人 " 而非 " 聊天机器人 " 的强大势能。
一场关于 AI 入口与场景的 " 硬仗 " 已全面打响。在这场烧钱大战之后，究竟谁能真正留住用户，成为 AI 时代的国民级应用？
当红包再次 " 炸群 "：
腾讯试图为 AI 复制一次 2015
"0.18 元 ""0.66 元 " ——这是不少用户在元宝红包中最常见的起手式。有时抽到红包膨胀卡，金额还能直接翻倍。即便没有抽中现金或惊喜权益，屏幕上也会依次展开设计精致的电子对联，" 一马当先 "" 马到成功 "" 龙马精神 "" 吉祥如意 "，元宝用视觉与情绪价值补足了参与感。
2 月 1 日凌晨，元宝微信公众号宣布 "10 亿现金红包开抢 "。随后，不少用户发现，工作群、亲友群，甚至久未活跃的校友群，开始被弹出的红包占领。一觉醒来，微信生态内已被 " 腾讯元宝红包 " 刷屏，红包裂变以极高频率在熟人社交网络中扩散。
从机制设计来看，元宝此次活动并非简单 " 撒钱 "。平台通过万元小马卡、现金红包与分享红包的组合，搭建起层级分明的激励模型：登录即得、任务加码、分享放大，最终以限量 100 张、价值 1 万元的现金小马卡作为最高刺激点，持续拉长用户留存与传播链条。
在具体裂变机制上，元宝重点强化了 " 分享红包 " 的社交属性。红包支持一键转发至微信、QQ 好友及各类社群，由 " 元宝出钱、好友拆红包 " 完成扩散。同时，红包金额可直接提现至微信账户，形成完整的资金闭环，有效降低了用户从参与到转化的心理与操作门槛。
1 月 25 日，官方宣布 2 月 1 日启动元宝春节活动，总额 10 亿元现金红包向用户开放，单个红包最高可达万元。通过预约机制，腾讯为活动首日提前锁定一批种子用户，预约成功者可在活动开启时获得额外 10 次抽奖机会，放大启动阶段的参与密度。
从行业视角看，这套玩法不免让人联想到 2015 年春节腾讯通过微信 " 摇一摇 " 向全民发放 5 亿元现金红包的经典案例。在 1 月 26 日举行的腾讯 2025 年度员工大会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也明确提到，希望通过此次元宝春节活动，重现 11 年前微信红包所带来的关键时刻。
元宝抢红包是腾讯为 AI 产品主动开辟的一条大规模流量入口，AI 被自然嵌入微信、QQ 等高频社交场景之中。它绕开了 AI 产品普遍面临的理解成本与学习门槛，用最熟悉的社交行为完成用户教育与规模化冷启动。对于腾讯而言，红包裂变、熟人传播与资金闭环本就深度嵌入其生态结构，AI 只需顺着既有的社交与支付管道前进，便能获得其他平台难以复制的扩散效率。
除了现金激励，元宝抢红包本身也在为元宝 AI 的社交属性做集中铺垫。红包作为高频互动媒介，不仅承担着导流功能，也在不断强化用户对 AI 参与社交的心理预期，为后续更深层的社交玩法降低接受门槛。
此轮营销中，元宝同步开启内嵌于 AI 中的 " 派 " 这一社交玩法。内测用户可创建 " 派 " 群，将微信、QQ 好友或其他元宝用户拉入群聊，在群内进行文字交流、视频互动，并随时调用元宝参与对话、回答问题或协助处理群内事务。这一设计使 AI 不再是对话对象，而是被嵌入群体关系中的 " 协作者 "。
根据 QuestMobile 统计数据，元宝的周活跃用户约为 2084 万，而豆包在 AI 原生应用中以约 1.55 亿周活跃用户排名第一。腾讯显然希望借助春节这一社交密度最高的时间窗口，通过 AI 对社交场景进行重构，突破 AI 应用长期被视为纯效率工具的增长天花板，从而缩小与字节跳动 " 豆包 " 及 "DeepSeek" 在活跃用户规模上的差距。相比单人使用场景，将 AI 引入多人互动与关系网络，意味着更高频次的调用、更长的使用链路，也为后续商业化探索提供了更广阔的空间。
2 月 4 日，腾讯出手封禁元宝微信链接，对自家核心 AI 产品并未 " 网开一面 "，公正克制的企业人设立稳。微信官方通过公众号 " 微信派 " 发布《关于第三方违规行为的打击公告》，宣布针对用户大量投诉的元宝春节营销活动存在通过 " 做任务 "" 领红包 " 等方式诱导高频分享链接至微信群的违规行为，经平台审核判定，该类链接属于违反《微信外部链接内容管理规范》的 " 诱导分享 " 行为。
春节成了 AI 主战场：
大厂全面进入硬碰硬模式
除腾讯之外，其它互联网大厂在这轮春节 AI 营销竞赛中同样动作频繁。
字节跳动旗下火山引擎成为 2026 年中央广播电视总台春晚的独家 AI 云合作伙伴，展示其在高并发场景下的技术稳定性与算力调度能力。在 C 端层面，字节则将 " 豆包 " 深度嵌入春晚互动环节，通过对话式玩法培养用户与 AI 持续交互的使用习惯。
此次春节，百度计划发放总额 5 亿元的现金红包，用户在百度 App 中使用文心助手，最高可获得 1 万元奖励。同时，百度将以 " 首席 AI 合作伙伴 " 身份亮相 2026 年北京广播电视台春节联欢晚会，并推出 AI 生成春联、AI 全家福、拜年视频等多种春节主题工具，通过满足具体节日需求来强化用户对 AI 的实用认知。
阿里方面，千问 App 宣布投入 30 亿元启动 " 春节请客计划 "，并于 2 月 6 日正式上线。春节期间，千问将联合淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里系业务，通过免单形式覆盖吃、喝、玩、行等多元消费场景，借助 AI 入口串联起庞大的本地生活与电商生态。
实际上，这场大厂之间的 AI 军备竞赛早在 2025 年第四季度就已露端倪。多个互联网巨头开始在技术储备、组织架构以及资本投入上同步加速，为新一轮 AI 较量打下基础。
2025 年 10 月，原苹果 AI 负责人吴永辉加入字节跳动，为字节 AI 战略提供了强有力的组织保障。同年 12 月，字节跳动被曝出 2026 年高达 1600 亿元人民币的 AI 预算，其中超过一半用于采购与研发 AI 芯片，显示其突破算力瓶颈、抢占技术先发优势的决心。
同期，腾讯也加快布局。2025 年 12 月，前 OpenAI 天才研究员姚顺雨以 27 岁之龄加盟腾讯，出任混元大模型负责人，此举在行业内引发强烈震动，显示腾讯对顶尖人才和核心技术掌控的高度重视。
进入 2026 年，新一轮大模型竞争更为激烈。今年 1 月 27 日，月之暗面（Kimi）宣布推出 " 迄今为止最强大的开源模型 "K2.5，其背后刚完成 5 亿美元 C 轮融资，估值达 48 亿美元。阿里巴巴也预计发布通义千问 Qwen 3.5，而字节跳动则将推出新一代大模型。随着更多顶尖技术和资本投入落地，行业竞争有望进入新一轮的白热化阶段。
谁能穿透 " 红包雨 "，
成为国民级 AI？
近期，"AI 代理人 " 概念在海内外社交媒体迅速走红。一系列诸如 "OpenClaw 自主买车 " 的演示视频密集传播，在极短时间内形成强烈的口碑效应，将项目推至风口浪尖。GitHub 上的星标数量随之暴涨，显示出开发者与技术社区的高度共振。
从产品形态来看，这类 AI 智能体更像是一名真正的 " 数字员工 "。它不仅具备理解复杂指令的认知能力，还能够直接操作电脑系统，持续记忆用户偏好与历史任务。通过接入 WhatsApp、企业微信、飞书等常用通讯工具，用户只需以对话方式，便可让其自主完成清理邮件、管理日程、编写并部署代码，甚至航班值机等多步骤任务，其核心吸引力在于主动执行能力与任务闭环。
知名 AI 研究者安德烈 · 卡帕西公开评价该项目是 " 近期见过最接近科幻小说情节的事件 "，相关内容随后被埃隆 · 马斯克转发，引发跨圈层的全球关注，进一步放大了 AI 代理人从技术概念走向大众话题的传播势能。
热度传导至国内后，阿里云、腾讯云、优刻得等主流云厂商迅速跟进，推出一键部署方案，显著降低了普通用户的使用门槛，推动项目在国内顺利破圈。由于 OpenClaw 强调 " 本地运行 " 以保障隐私安全，不少技术爱好者开始集中采购 Mac mini 作为专用运行设备，甚至在科技圈内掀起了一波带有 " 理财产品 " 意味的抢购热潮。
面对这轮 AI 竞赛，字节跳动延续了一贯的进攻型风格。CEO 梁汝波在内部反思对 AI 趋势反应不够迅速后，字节迅速完成战略转向，将 AI 提升至最高优先级，并推动 " 豆包 " 大模型能力全面注入抖音、剪映、飞书等核心产品。无论是视频剪辑还是文档处理，用户都可以在原有工作流中直接调用 AI 功能，在降低学习成本的同时，有效放大了 AI 对用户使用黏性的加成效应。
腾讯的发力点更集中在自身最具优势的社交生态上。马化腾曾直言，腾讯在 AI 发展上一度落后，需要 " 推倒重来 "。在此背景下，腾讯选择将元宝 AI 助手与微信、QQ 等核心社交产品打通，通过熟人关系链与社交裂变快速获取用户基础。同时，混元大模型已在内部超过 900 个业务场景中落地，从游戏研发到广告推荐，持续提升整体组织效率，为对外竞争提供底层支撑。
在这轮 AI 竞赛中，阿里明确押注 " 会办事 " 的 AI 产品方向。千问 App 近期完成关键升级，全面打通淘宝、支付宝、飞猪、高德等核心生态业务，上线超过 400 项 "AI 办事 " 功能，使 AI 不再停留在建议和回答层面，而是能够直接完成真实事务。阿里集团副总裁吴嘉在现场演示中，用一句话完成点奶茶的全过程，强调通过生态协同，千问已具备从理解需求到执行落地的完整闭环能力。这种以业务整合为核心的路径，本质上是在用阿里多年积累的商业与服务网络，为 AI 构建难以复制的行动半径。
不同于主攻独立 AI 原生 App 的厂商，百度选择将 AI 能力内嵌进百度 App 之中。用户无需额外下载或改变使用习惯，即可通过文心助手一键调用 AI 服务，实现从 " 搜索信息 " 向 "AI 驱动服务 " 的平滑迁移。围绕这一模式，百度在 2026 年春节期间配合大规模红包活动，持续强化 " 有事问文心 " 的新一代搜索心智。在底层层面，百度商用智能体也已在工业制造、物流调度等场景实现落地，推动 AI 从用户侧走向实际产业应用。
可以确定的是，2026 年春节标志着 AI 竞争进入了一个新的阶段：从模型能力比拼，转向对用户关系链、生态协同与执行能力的全面争夺。当补贴退潮、热度回落，哪些 AI 能够留下来，成为用户每天都会用、离不开的基础设施，这才是这场春节 AI 大战留给行业的终极命题。
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