在上海自贸试验区临港新片区，" 超级个体 288" 计划的首发载体 " 零界魔方 " 社区已 " 满载 "，另一栋楼在紧锣密鼓装修中。市人大代表、中国（上海）自由贸易试验区临港新片区党工委副书记于勇在小组会议现场这样透露。

OPC（一人公司），由一人或几人组成的小微企业。" 人工智能时代，‘人 +AI ’带来的效率之变让 OPC 的成功概率比过去大得多。" 许多代表提及，凭借启动成本低、响应快等特点，OPC 成为驱动创新创业的新兴力量。

市政府工作报告提出，将推进临港科创城建设，加快打造一批高水平科创社区。代表们呼吁，推动 OPC 持续发展，需要构建一个完整的支持体系与可持续发展的创新生态。

未来两年引入 5 万人才

现场，于勇分享其规划：当前，AI 时代创新创业展现出新的范式，OPC 一人创业、小团队创业蓬勃兴起，临港在物理空间上已有充足准备，建有低成本 10 万方办公空间和 10 万方的居住空间。然而，其面临的核心挑战在于 " 人 " ——尤其是 AI、高端软件等领域的人才存在明显缺口，且人才结构相对单一。" 未来两年，我们将引进一批相关领域创新创业人才。" 于勇表示，" 关键是要把人才引进来，这是激活空间、驱动创新的首要任务。"

为此，去年 8 月，上海临港新片区推出了 " 超级个体 288 行动 "，聚焦硬核科技、代码外包、来数加工等 8 个关键赛道，围绕低成本创新创业需求，就 " 特定区域、特定人群、特定用途 "，推出办公免租金、公寓免费用 2 项核心举措，吸引一批 OPC 创业者入驻，激活一池春水，为全市青年人才创业打造 " 首选地 "、" 蓄水池 "，成为引领 OPC 创业的 " 风向标 "。随后的 12 月，浦东新区、徐汇区、静安区相继出台专项扶持政策，逐步构建起覆盖全市的 OPC 扶持体系。

在这一过程中，政府角色正从传统的 " 补贴提供者 " 转向 " 生态合伙人 "，注重提供场景对接、订单撮合、风险共担等深度支持。专业化园区也不仅提供空间载体，成为 " 创新生态 " 的构建者，更组织起 " 供需撮合 " 网络，帮助 OPC 直接对接产业需求。

于勇直言，要实现科技创新与产业创新的深度融合，还必须改变园区 " 小、散、乱 " 的现状。临港计划推动园区走向特色化、集约化、规模化发展，每个园区聚焦特色主导产业，以此高效整合产业链与配套服务，提升整体竞争力。

在资金层面，临港正在积极引入并整合各类投资基金与产业基金，以专业资本力量服务产业发展。" 我们也在进行精细测算，确保投入在可预期的时间内实现平衡与可持续发展。"

希望构建一个创新生态系统：以专业化园区集聚产业，以开放政策吸引核心人才，以引导基金撬动创新生态，最终打造一个空间、人才、资本与产业高效协同的创新共同体。

金融服务成为 " 接球员 "

对 OPC 来说，创业过程对个人综合能力要求很高，创始人难以兼顾技术、市场、运营等多领域专长。同时，易面临供应链与现金流的现实考验——从研发、开模到生产投入巨大，回款周期长，容易因资金链断裂而失败。

市人大代表、上海智多互娱技术有限公司董事长林世春说，从产品构想到最终交付，每一步都依赖真金白银的持续投入。除资金压力，创业团队往往也缺乏法务、财务等专业支持，这些事务性工作消耗大量精力。他认为，要帮助 OPC 及小微团队更好成长，重点在于提供更多中台式支撑——将创业者在法务、财务等非核心领域的负担降到最低，专注于专业与创新本身。

金融服务的角色也需重塑。市人大代表、上海临港经济发展（集团）有限公司金融发展部总监周广宇说，" 金融服务应扮演‘接球员’角色，主动对接企业需求，站在企业角度提供个性化支持。" 这意味着，金融服务者必须深入 OPC 的发展实际，设计出更贴合需求的金融方案。