当下，暖通行业竞争激烈，市场增量放缓与客户需求升级并存，想争得一席之地越来越难。各品牌都在寻找新出路：如何不靠拼价格，而是真正为用户创造出长期价值？

2 月 7 日，以 " 暖通新生态 共赢新未来 " 的海尔大暖通国内市场 2025 年度总结暨 2026 年启动大会在德州举行，为这道题提供了一个清晰的解法。在行业整体承压下，海尔实现了两位数逆势增长，并在磁悬浮、物联多联机、热泵、互联网空调、燃热、电热、自清洁空调、净水这八大核心赛道上，稳居第一，已从产品领先迈向系统化能力的全面领先。

八大领域第一的背后是为客户算好长远账

回望 2025，八项第一并非孤立的产品胜利 , 海尔全面布局大暖通，凭借自主研发的核心科技、智慧节能的场景解决方案及全场景服务体系支撑，从提供设备到交付 " 可计算的综合价值 "。海尔智家大暖通暖通商用国内市场总经理王晓强明确了新一轮战略方向，推动智慧暖通战略迭代升级、向纵深突破。

具体而言，在业务布局上，海尔大暖通将以用户需求为切入点，提供综合能源低碳解决方案，通过差异化产品与软硬一体的跨界方案矩阵，拓展全空间品类与多元场景，并借助系统能力打通四大业务场景，实现全场景渗透。

在体系支撑上，海尔构建 " 全空间全场景全周期 " 支持体系，围绕 " 产品最好、方案最优、模式最全 " 三大核心为客户创最佳体验：产品以高品质、低耗能、优体验，实现全空间舒适节能；全场景方案定制，涵盖定制化组合、多能互补与软硬一体；商业模式覆盖 EPC、EMC、BOT 等全周期，全面赋能客户拓展与用户体验。

十万个成功样板的基础是与伙伴共创共赢

秉持 " 共创终身事业 " 的合作理念，海尔大暖通以多渠道赋能与客户同进退、共成长。以 " 方案→交付→维保 " 全流程为支撑，通过方案、设计、交付、运维四大中台，为客户提供从精准匹配到星级维保的一站式赋能，实现从 " 硬件差价 " 向 " 价值溢价 " 升级，已落地 10 万 + 样板项目。

以本次会议承办地——德州坤河国际酒店为例，这座建筑面积达 26 万㎡的超白金五星酒店，集住宿、餐饮、会议、温泉于一体，其全域舒适保障与节能降耗的双重需求，成为海尔生态共赢模式的生动实践。

在该项目中，海尔生态客户以 2 台磁悬浮离心机 +3 台高温热泵为核心，为酒店定制 " 多能互补、智慧耦合 " 综合能源解决方案，深度融合当地太阳能与地热资源，依托智慧云控平台，实现设备联动、按需调配与全链路能效管控，不仅保障各区域恒温恒湿、热水即开即来，更实现能耗降低约 30%，达成舒适与节能的双赢。

独行快，众行远。2026 年，海尔大暖通将始终锚定生态共赢、以全链赋能体系为支撑，与广大生态客户携手深耕暖通商用市场，共拓价值增长新蓝海、共赴事业发展新征程。