春节在即，消费升温。12 日，滨海新区 " 向海乐活 · 年味滨海 " 春节文商旅体系列活动在滨海文化中心抢先启动。

作为 " 十五五 " 开局之年滨海新区落实全市 " 推动存量文旅资产焕新 " 要求的重要举措，极地海洋度假区、滨海鲤鱼门、国家海洋博物馆（以下简称海博馆）三大重点项目集中亮相，分别以业态焕新、场景焕新、服务焕新探索存量资源盘活新路径，再叠加轨道交通串珠成链的惠民举措，以抢先起跑之姿打响新春提振消费第一枪。

三大项目、一项惠民政策，三条各具特色的 " 存量焕新 " 路径同步落地。尽管启动时间各有先后，但 2026 年春节，成为它们焕新成果首次集中亮相的重要节点。

这并非简单的活动叠加，而是滨海新区以抢先起跑之姿，为 " 十五五 " 开局落下的关键一子。

极地海洋度假区：夜经济的滨海实践

" 以前游客问有什么看的，现在问能玩多久。" 在此前的汤不理 · 极地汤泉及酒店启动仪式上，总经理王瓒的这句话，直白道出了度假区的转型逻辑。2 月 10 日，这里正式开业。这是极地海洋度假区 2026 年焕新升级的首个落地项目，也是滨海新区 2026 年 20 项民心工程之一。

" 日游极地、夜享汤泉 " ——白天动物世界，下午冰雪乐园，傍晚非遗花灯，夜间汤泉休憩，第二天凭套票二次入园。这套 " 游玩 + 酒店 " 的组合模式，把京津冀家庭的平均停留时间从 4 小时拉长到 24 小时。消费场景反哺景区 IP，游客为 " 住一晚、泡一汤、玩一天 " 而来。

从 " 看多久 " 到 " 住一晚 "，极地海洋度假区率先完成了存量景区 " 长出 " 新消费场景的实践闭环。

滨海鲤鱼门：渔家年俗在消失多年后重回海岸线

2 月 15 日（腊月二十八），滨海鲤鱼门 " 锦鲤化龙 · 趣玩贺岁 " 新春游园会试运营。2 月 17 日（正月初一），这座获评市级休闲街区的仿古四合院群落，以焕新开街暨新春游园会的完整姿态正式亮相。锦鲤投壶、福字拓印、捶丸、鱼灯巡游等 30 余个项目，让非遗与年俗从展柜走向掌心，从观赏变为可参与、可体验。

最难得的，是三项市区里的庙会已不多见的渔家专属日：2 月 21 日（正月初四）粘灶嘴、2 月 22 日（正月初五）迎财神、2 月 23 日（正月初六）遛百病。

对于一座以 " 吃海鲜 " 闻名的街区，这是业态的焕新；对于滨海新区而言，这是另一种存量焕新——不是景区的焕新，是年俗的焕新。

滨海新区因海而生，渔盐文化是这片土地的底色。但过去几十年，随着渔业生产方式变迁，那些老辈人记忆里的过年讲究，渐渐从海岸线上消失。今年春节，滨海鲤鱼门把它们 " 打捞 " 回来，" 复原 " 进仿古街巷的暮色与灯影里。夜场无人机、变脸喷火、灯光秀同步上演，消费时间从白天延伸至夜晚。

从 " 吃海鲜的地方 " 到 " 渔家年俗容器 " ——市区庙会逛的是热闹，这里找回的是老讲究。

这是渔家年俗在消失多年后，第一次以完整的、可触摸的姿态，回到它诞生的地方。而 2026 年春节，是它焕新之后迎来的第一场年俗大考。

海博馆：国家级场馆如何拓展服务边界

海博馆今年春节最值得关注的，不止是 2 月 17 日至 2 月 22 日（正月初一至初六）延后两小时闭馆。

国家海洋博物馆潜水文化中心（以下简称为海博潜水中心）以 " 存量焕新、业态升级 " 姿态亮相。这一华北地区首创的、融合专业潜水训练、深海科技体验与海洋文明展示于一体的综合性场馆，于 2025 年 7 月首次投入运营，今年春节完成体验场景全面更新，为游客提供专业、安全的水下探秘体验。

海博馆延时开放的两小时，恰好是海博潜水中心夜场时段（16:30 — 18:30）。从 " 看海 " 到 " 下海 "，从白天到暮色，从单次体验到场景化运营——这是国家级海洋场馆对 " 服务焕新 " 的解题思路。

一张票根免费坐穿 "Z4 线 "

2 月 15 日至 2 月 23 日（腊月二十八至正月初七），" 天津轨道交通 Z4 线 " 迎来开通后的首个春节档，也迎来一项全新福利——

游客凭泰达航母主题公园、方特欢乐世界、津翔野生动物园、长芦海盐文化旅游区景区门票，可享游玩当天 Z4 线免费乘车；北塘古镇、滨海鲤鱼门的游客凭景区打卡记录，同样可享当日免费乘车。

这是滨海新区首次在春节档推出轨道交通免费惠民举措。滨海新区文化和旅游局相关负责人介绍，"Z4 线 " 是贯穿滨海新区南北的轨道交通，它将泰达航母主题公园、国家海洋博物馆、生态城、北塘古镇、滨海鲤鱼门等文旅节点一线串联。以往游客自驾往返，路况、停车、体力都是成本；如今乘高铁抵达滨海，经公交接驳换乘 "Z4 线 "，凭一张景区票根即可免费通达各大景点。

串珠成链，一线多游。这趟 " 看海地铁 " 本身，也成为流动的风景线。从凭票免票到一线串多景，从单一景点到全域通达。这张小小的票根，让游客省下的是路费，收获的是从 " 看一个景点 " 到 " 看一片海 " 的完整假期。

" 存量焕新 " 如何瞄准 " 流量 " 变 " 留量 "？

春节假期，谁会来滨海？又将如何留下？滨海新区文化和旅游局副局长黄文颖给出的大数据画像，清晰地指向了本次 " 存量焕新 " 行动的靶心：" 游客将主要来自本市以及北京、河北、山东等周边省市，其中亲子家庭是消费主力军。"

这张 " 用户画像 "，直接决定了三大项目焕新的方向。所有的改变，都围绕着如何延长 " 主力军 " 的停留时间、提升其消费深度而展开。  极地海洋度假区以 " 过夜 " 业态回应 " 能玩多久 " 之问，用 " 住宿 + 二次入园 " 的组合拳，意在将一日游的 " 流量 " 固化为过夜消费的 " 留量 "。滨海鲤鱼门则将 " 可触摸 " 的年俗体验作为核心，把静态的 " 海鲜目的地 " 转化为可参与、可沉浸的文化场景，吸引注重 " 高质量陪伴 " 与 " 文化获得感 " 的家庭客群，让他们愿意为一场有记忆点的年味慢游驻足。而海博馆的 " 延时 " 与 " 夜潜 " 服务，则是将国家级场馆的体验从白天的 " 参观 " 延伸至暮色中的 " 亲海 "，创造出独特的 " 亲子共游 " 记忆点，把闭馆后的时间转化为新的消费时段。

" 我们针对亲子家庭，在热门点位推出了家庭游览套餐；针对年轻人，也策划了系列特色活动。" 黄文颖的补充说明，揭示了焕新策略的另一个层面：在服务核心客群的同时，以差异化体验拓宽受众面，避免同质化竞争。

从极地海洋度假区的 " 住一晚 "、滨海鲤鱼门的 " 玩一天 " 到海博馆的 " 夜一场 "，看似分散的焕新实践，实则共同编织着一张 " 引客来、留客住、让客再来 " 的网。而 "Z4 线 " 的免费惠民政策，正是这张网的 " 连接线 "，它降低了多景点串联的时间与交通成本，将分散的 " 珍珠 " 景点，串成了可一站式体验的 " 文旅项链 "。

春天来赶海，夏天来亲水，秋天来品鲜，冬天来泡汤。此刻，春节灯火已亮，消费暖意升腾。滨海以 " 存量焕新 " 作答的，不仅是新春的消费考题，更是如何将过往的 " 观光流量 "，转化为未来 " 度假留量 " 的长期答卷。

（记者   高爽）