品牌与商业 02-13
细看小米「揽胜」营销事件
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导语:米的 " 模仿秀 ":从抄作业到出题,中国品牌的豪华逆袭。四台伪装车驶过零下 25 度的兴安岭,车迷们却早已看穿雷军的底牌。

当胡峥楠在微博上晒出四台方盒子 SUV 的高寒测试照片时,评论区瞬间沸腾。" 年轻人第一台揽胜 " 的梗图火速刷屏。

这不是小米第一次玩 " 大家来找茬 " 了。从 SU7 神似法拉利的流线轿跑,到 YU7 致敬保时捷的运动线条,再到如今 YU9 对标揽胜的硬朗造型,小米汽车似乎深谙 " 站在巨人肩膀上 " 的捷径哲学。

但模仿背后,究竟是缺乏创意的无奈,还是精心计算的商业棋局?

01

模仿的逻辑

" 像 " 是一种策略。2025 年,小米 SU7 以 86.05% 的保值率碾压一众对手,成为纯电轿跑黑马。细看其低趴车身、流畅腰线和环形尾灯,不少车评人都说 " 法拉利见了都得愣三秒 "。这种 " 高端平替 " 打法,却击中了初入社会,且对洋品牌没有太多崇拜的年轻人们 " 花小钱办大事 " 的爽点。

心理学中的 " 曝光效应 " 早已验证:人们对熟悉事物更具好感。小米通过复刻经典设计,大幅降低用户决策成本——当一款车同时拥有 " 法拉利的气场 " 和 " 小米的价位 ",年轻人点开详情页的欲望会大幅提升。毕竟,优秀的设计和低廉的价格,对于用户具有趋同的吸引力。

从借势到造势。新曝光的 YU9 也将这种逻辑玩到极致。5.2 米车长、3 米轴距、方正轮廓,活脱脱一副 " 揽胜化身 "。但小米聪明的点在于:它只借鉴气场,不复制灵魂。

增程动力、80 度大电池、千公里续航,这些实打实的配置,才是小米真正的杀招。就像一位车企产品经理透露:" 小米深谙中国用户要的不是越野性能,而是‘能带全家出门的底气’。"

更绝的是生态牌。当友商还在卷冰箱彩电大沙发时,小米早已布下 " 人车家全生态 " 的局。想象一下:车载小爱同学提前打开家中空调,手机日程同步车机导航 …… 这种无缝体验,才是模仿外壳下的独有内核。

02

从闪电战到集团军

爆款矩阵的野心。回顾小米汽车发家史,就是一部 " 农村包围城市 " 的教科书。SU7 切入 20 万级轿跑市场,YU7 强攻 30 万级 SUV,而 YU9 则直指 40 万 + 家庭用户。这种 " 价格锚点层层上探 " 的打法,让小米用两年时间走完了传统车企十年的路。

数据最能说明问题:2025 年小米汽车实现单季盈利,交付量突破 10 万台。更关键的是,SU7 和 YU7 双双成为细分市场标杆,这种 " 双爆款 " 效应为 YU9 铺平了道路。正如业内人士感叹:" 现在家庭用户选车,理想 L9 和问界 M9 的对比页里,迟早要加上 YU9。"

对市场的影响。模仿只是手段,颠覆才是目的。当年 SU7 用 22.99 万的价格给出百万级配置,如今 YU9 也可能重现 " 价格屠夫 " 本色。网友预估 40.98 万起的售价,若真实现,将是插向增程 SUV 市场的一把利刃。

这种打法背后,是小米对供应链的极致掌控。自研电机、全域 800V 平台、一体化压铸技术 …… 模仿外观的同时,内核技术全是硬功夫。就像雷军常说:" 性价比是世界上最厉害的东西。"

03

长期的棋局

从学生到考官。小米的模仿策略,是中国制造升级的缩影。早年华为学苹果、比亚迪学丰田,都先模仿后超越。如今小米汽车模仿的不是单一产品,而是整个高端符号体系。

这种 " 设计语言借鉴 + 技术差异化 " 的式正在改写市场规则。当友商还在堆料内卷时,小米已经开始了生态协同。毕竟,未来各行业的竞争都将不再是单点突破,而是生态体系的对抗。

全球化野心的伏笔。更深远的影响在于品牌出海。当德国高速上跑着中国设计的豪华 SUV,才是中国品牌真正的逆袭时刻。

但挑战依旧存在。如何平衡模仿与创新的尺度?如何避免 " 山寨 " 标签?这些都需要小米用后续产品回答。所幸从测试车顶的升降帐篷等细节看,小米已在探索原创功能。

04

结语:

回看小米来时路,小米手机最初也被称 " 苹果模仿者 ",但 MIX 系列最终用全面屏引领行业。汽车行业的故事或许会更精彩:当测试车在兴安岭的雪原上驶过,车辙印里藏着的,是中国品牌从追随者到定义者的野望。

" 年轻人第一台揽胜 " 的梗还会流行,但用户最终会用订单投票。毕竟,真正的豪华从来不是设计的复制,而是体验的颠覆。而小米手中的人车家生态,或许正是那张王牌。

虽然伴随小米品牌的往往是骂声一片,但这种搅局者越多,未来中国的优秀品牌或许也会越强。

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