2 月的热搜来得挺突然。
天眼查突然弹出的一条消息,直接给曾经的 " 自热火锅一哥 " 浇了盆冷水。
自嗨锅关联公司 " 杭州金羚羊 " 新增破产审查案件,申请人姓马。去年 11 月,就因为跟这位马某的劳动争议,创始人蔡红亮已经被限制高消费了。

14 条限高令,6 条被执行人信息,1.4 亿执行标的,26 条股权冻结,9 条失信记录。
这是 2026 年,蔡红亮的样子。

而 2016 年,他是投资人嘴里 " 封神 " 的那个男人。
那年他把百草味卖给好想你,套现 9.6 亿离场,留下一屋子 VC 拍大腿:" 怎么就没早点投进去!"
四年后好想你转手卖给百事,7.05 亿美元入账。蔡红亮站在岸上,已经数了两遍钱。他管这叫 " 把辉煌留给别人 "。
后来大家才回过味:这人根本不是企业家,是个猎人。他只管开枪,不管养。
2018 年他又端枪回来了,这次猎物叫自嗨锅。

不得不说,他踩风口的本事是真的绝,精准得像用尺子量过一样,彼时,中国单身人口破 2.4 亿," 一人食 " 经济刚冒头,自热火锅品类刚被海底捞、莫小仙已经先一步教育了市场,消费者正纳闷 " 不用火不用电怎么吃火锅 " 呢,蔡红亮端着锅恰到好处地出现了。
流量打法还是老一套,复制粘贴都不带改的:林更新、虞书欣轮番喊你吃火锅,十几部综艺主角吃夜宵都得端着一盒自嗨锅;更狠的是,分众传媒那边大笔一挥,2.3 亿广告费砸进去。那几个月,不管你坐哪个小区、哪个写字楼的电梯,都能看到自嗨锅的广告,全中国都知道,有个锅能自己把自己烫熟。

2020 年疫情一来,自嗨锅直接迎来巅峰。10 分钟卖出 500 万桶,双十一 21 分钟破亿,三年拿了五轮融资,总金额超 5.5 亿,到 2021 年,估值直接冲到 75 亿。中金、经纬、CMC、高榕 …… 那份投资人名单,比百草味时代豪华十倍。
他们赌的是:蔡红亮还能再复制一次 " 卖品牌 " 的神话。
可他们忘了,猎人不能一辈子靠 " 卖掉猎物 " 活着;蔡红亮自己,大概也忘了。
2021 年自嗨锅卖了近 10 个亿,但细算一笔账就离谱:销售费用花了 4.32 亿,占了总营收的 43.5%。也就是说,你花三十多块买的一盒自嗨锅,将近一半的钱,都给电梯广告屏交了租金。但蔡红亮不觉得有问题,他这辈子赢的两次,靠的就是敢砸钱,这次也不例外。
可潮水退得比谁都快。2022 年疫情退潮,堂食恢复,外卖随叫随到,消费者突然就醒过来了:这玩意儿三十多块,配料表前三是水、土豆、调味粉,味道一般还没营养,我去楼下吃碗牛肉面不香吗?
营收应声跌到 8.2 亿,下滑 17.34%。蔡红亮急了,但他解决危机的办法,简单又诚实——直接砍掉 2.58 亿营销费。
然后公司盈利了。
直到这时大家才看明白:这家顶流国货,根本没有什么品牌溢价、用户复购忠诚,它的盈利模式说白了就是 " 今天不投广告,今天就有利润 "。这哪里是什么新消费品牌,分明就是一头现金奶牛,还得自己掏钱买草料续命。
但蔡红亮显然不这么想,2021 年他做了一个后来被证明是自杀式的决定:自嗨锅要从 " 自热火锅 " 变成 " 家庭厨房替代者 "。一时间,SKU 疯狂扩张到上百个,米饭、面条、烧烤、调味品、预制菜,只要是能吃的,恨不得都往 " 自嗨锅 " 这个牌子里装;还在全国自建了 15 个工厂,供应链拉得又重又长,把原本的优势,硬生生变成了负担。

管理层懵了。消费者更懵。有网友调侃 " 你叫自嗨锅,我就在想嗨的时候买你。吃米饭我为啥不去点外卖?吃面条楼下面馆不香吗?"
结果可想而知:产能大量闲置,原本能护着自己的供应链,变成了勒住脖子的绞索。
蔡红亮后来在接受采访时,一脸困惑地说:" 我们原本以为销量会上涨,结果发现销量一下腰斩。"
那表情里的茫然,不像是装的——他是真的没明白,自己错在了哪里。
2023 年,蔡红亮又想走老路子,把自嗨锅卖掉。
莲花健康提出,拟以 3 亿至 6 亿收购 20% 股权,对应估值 30 亿——比巅峰时的 75 亿打了四折。
可即便如此,还是荒唐得离谱:当时杭州金羚羊的净资产只有 1.4 亿,这个估值的溢价率,居然超过了 2000%。
监管一纸问询函,直接把那个荒唐的数字戳破了。交易告吹那天,电梯里自嗨锅的广告还没撤完,但已经没人续费了。
2024 年,拖欠分众传媒 1125 万广告费的消息被爆出。那条曾经帮他砸出声量的广告渠道,成了压垮骆驼的最后一根骨头。
有人把 2016 年和 2026 年的蔡红亮放在一起比,越比越唏嘘。一样的创始人,一样的流量打法,一样想在巅峰时找接盘侠。
唯一的区别是,2016 年,他把百草味卖在了山顶,身后全是抢着接盘的人;2026 年,他想卖自嗨锅时,山顶上早就没人了——资本市场不吃 " 流量套路 " 这一套了,消费者也不吃了。
更惨的是,整个自热火锅赛道都在萎缩。
统一下架了煮时光,卫龙的背锅侠、自来熟在电商平台上查无此品,行业老二颐海国际,直接砍掉了 66% 的方便速食产能。官方理由写得客气:" 市场需求变化 "。翻译过来就是:曾经的 " 一人食风口 ",本质上就是伪需求,潮水一退,裸泳的那个,最尴尬。
今年的蔡红亮,五十出头。他还是那个草根出身、嗅觉敏锐的连续创业者,只是再也不是当年那个站在浪潮上的弄潮儿了。
2016 年,卖掉百草味,他套现 9.6 亿,是时代里最聪明的人;2026 年,看着自嗨锅走向破产审查,他只是一个被潮水留在沙滩上的人。
猎人在岸上站久了,也会忘了潮水会退,更会忘了自己其实不会游泳。
如今,工商信息里,杭州金羚羊名下,现在只剩 3 家公司还在勉强喘气,另外 13 家,早就凉透了。那些曾经挤破头要投他的 VC,如今连提都不愿提这事儿。
而他手里那 14 条限制消费令,有一条格外扎眼:去年 11 月,因为欠那位姓马的申请人几千块工资,被限制高消费。
当年能一口气套现 9.6 亿、潇洒离场的人,如今居然会因为一桩劳动争议,被限制坐飞机、坐高铁。
如今这个剧本,他在 2016 年那个春风得意的日子里,肯定没猜到。
来源:星河商业观察


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