这个春节，国产 AI 应用成了每个人手机里的主角。

一边是千问豪掷 30 亿，请你 " 一分钱喝奶茶 "，一边是元宝撒下十亿红包，而豆包和百度也没闲着，相继拿下了春晚的广告位。大厂们打得火热，朋友圈、群聊、微博热搜、App Store 榜单，都被国产 AI 的广告刷屏。

乍一看，这似乎还是互联网行业烧钱换增长的熟悉剧本。而实际上，一次关于 AI 入口的争夺战正在徐徐拉开帷幕。

和几年前的 " 百模大战 " 不同，今年的 AI 厂商们不再沉迷参数对比，而是开始转身杀入生活场景。

沉迷于参数的对比，仍然是一个技术验证味道相当浓厚的事情。

杀入生活场景，则是一个离钱很近、讲究扩张的事情。

也正因如此，在老局看来：2026 年春节之后，整个中国社会，都不可逆地将会进入一个前所未有的 AI 时代。

2 月 4 日，许久露面的马云突然在合伙人的陪同下，现身阿里千问项目组办公区。

两天之前，千问刚刚宣布了 30 亿的请客计划，又在第二天宣布独家冠名四家电视台的春节晚会。马云没有多说话，只是转了一圈，就点头离开。但大家心里都明白，这事没那么简单。

在阿里，创始人的出现本身就是一种表态。马云的现身告诉了所有人：AI 这场仗，阿里已经准备好全线出击。

根据《财经》杂志报道，早在去年，夸克、UC、AI 硬件业务线就相继正式并入千问，组成 C 端事业群，全面接入淘宝、支付宝、高德、飞猪等核心应用。从产品到流量，从资源到生态，阿里都高举「All in AI」大旗，几乎以集团之力押注千问。

阿里的动作是一个信号，折射出的是行业共识。接下来，大厂们不再聚焦于大模型之战，而是开始思考如何成为每个用户的生活助手。

为什么是现在？

首先是竞争格局的变化。如今，头部模型的性能差距正在缩小。去年春节刷屏的 DeepSeek，今年已鲜少被提起。

顶级大模型间的差距正在逐渐收窄，算力资源也在逐渐向头部大厂集中，单纯靠模型参数拉开竞争差距的难度越来越大。放眼整个 C 端市场，小公司异军突起的概率越来越小，而大厂们赢者通吃的格局，正在加速形成。

与此同时，我国用户的使用习惯已经发生了根本性的变化。

根据《中国互联网络发展状况统计报告》，截至 2025 年底，国内生成式 AI 用户规模已突破 6 亿，普及率达 42.8%。设就说明，对中国用户来说，AI 已经不是远在天边的概念，而是日常使用的帮手。

而国信证券在研报中指出，2026 年是 AI 从 " 生产力 " 迈向 " 变现力 " 的关键转折点。而其中的核心引擎，就是生成式引擎优化（GEO）是否具备稳定调度外部应用、完成整链任务的能力，这直接决定了 AI 的执行能力。

所以问题来了：当 AI 从工具进化成生活帮手，谁能先一步成为那个默认选项？

这，就是抢占心智的意义所在。

春节的营销大战，正是大厂们的一次实战演习。从短期看，钞能力的确有效。

据 QuestMobile 数据，截至 2025 年 12 月，国产 AI 的日活数据其实远未到令人满意的程度。

而 2 月 1 日，腾讯元宝率先出手，推出 " 瓜分十亿 " 活动。活动一上线就依靠微信的社交链条迅速发酵，几小时内冲上 App Store 免费榜第一。七麦数据显示，iPhone 端元宝 APP 的日下载量一度突破 30 万，热度甚至让人想起当年微信红包刚上线时的盛况。

但很快，后来者就居上了。2 月 6 日，千问凭借 " 一分钱喝奶茶 " 的免单活动强势反超，同样登顶榜单。活动当天，千问日活跃用户飙升至 5848 万，环比暴涨超 727%，甚至引起服务器宕机、奶茶店爆单，# 千问崩了 # 的话题一度冲上热搜。

字节的豆包走了完全不同的路线。它没有砸钱，也没打广告，而是悄悄通过短视频里的 AI 穿搭、情绪陪聊等功能吸引用户参与，再利用抖音、今日头条、西瓜视频等平台分发能力扩散话题，实现了用内容驱动用户增长。另外，随着最近 seedance2.0 的横空出世，字节的即梦 AI 更是成功取得了不亚于去年 deepseek 的火爆下载量。

其他 AI ——优秀的视频生成式 AI。Seedance2.0 ——好莱坞的杀手

三家大厂，指向同一个目标，要让 AI 真正成为用户生活的一部分。

在过去几年，国产 AI 产品大致经历了三次演化：

第一阶段，是 " 问答时代 "。AI 像个聊天机器人，能写作文、查资料、润色句子，工具属性强，但使用频次低，存在感不强。

第二阶段，是 " 效率工具 "。在这个阶段，AI 开始能帮助用户写 PPT、做预算、整理会议纪要，成了办公场景里的万能实习生。用起来更顺手了，但它依旧只能在被需要的时候才被打开，本质上仍然被视为效率工具。

第三阶段，才是现在正在发生的转变，AI 开始变成每个人的生活助手。

现在，AI 能够调用其他应用的功能，帮用户点奶茶、订电影票、推荐穿搭，开始真正意义上成为用户的生活助手。

在快思慢想研究院院长田丰看来，2026 年是 " 通用 AI 入口元年 "，也就是说，谁能让 AI 承担起解决用户购物、娱乐、社交等生活需求的任务，谁就有机会获得新一代流量与平台优势。他在接受《证券时报》采访时指出，AI 入口一旦失守，互联网巨头也可能逐步失去未来。

但大厂们想让 AI 从问答机器人变成生活助手，中间还隔着一道关键门槛。

就拿千问举例，在千问里用点一杯奶茶，看似简单，其实背后是阿里与淘宝闪购、支付宝、线下门店系统的深度整合。没有打通这些接口，AI 再智能也无法真正做到替你办事。

因此，这无疑对大厂们的生态闭环能力，提出了更严苛的要求。

这也是为什么，各家厂商都在比拼生态。

千问背后，是阿里打通淘天、飞猪、高德、支付宝等核心入口的战略布局。豆包的出圈，则是依托于字节的内容平台。元宝红包刷屏的背后，也离不开微信生态的社交护城河。

这场从模型到场景的跃迁，才刚刚开始。

几轮免单、红包、刷屏之后，各家 AI 应用短时间内冲上了热搜和榜单，用户数、日活、下载量全线飘红。但喧嚣之后，真正的仗才刚刚开始。

今天的互联网用户早已经历了数轮烧钱大战的洗礼，对补贴早已产生免疫力，流失速度远超想象。当营销结束之后，各大 AI 应用真的能将用户留下来吗？

一个行业熟知的残酷真相是：AI 类应用的用户留存率其实很低。

QuestMobile 截至 2025 年 12 月的数据显示，在没有活动的常态周期，主流 AI 对话工具的日均使用次数普遍在 2~3 次，人均使用时长不足 3 分钟。这些数字意味着，很多人虽然装了 App，但根本没有形成稳定使用习惯。

为什么留不下用户？可能不是 AI 不够聪明，而是它还处于进化的关键节点，并没有成为日常生活中不可或缺的一部分。

那么，问题来了：怎么才能把人留下？又靠什么让他们留下来？

从这两年国产 AI 的发展轨迹来看，答案已经摆在台面上，想留住用户，不能靠一时的短期流量，而要靠长期的实用价值。

这也是三大厂商都不约而同慢下节奏、回到产品基本功的原因。

腾讯元宝选择从社交生态切入，春节红包只是前奏，真正目标是将 AI 深度嵌入微信沟通场景中，逐步成为人与人互动时的智能助手。

阿里的千问则回归阿里最擅长的全栈能力。让 AI 不仅能听懂，还能执行。从点奶茶到订机票，从查天气到下单高德打车，阿里的本地生活生态，支撑起了 AI 的强大功能。

字节这边则保持了内容起家的优势。豆包不像一个 App，更像是一个嵌在内容平台里的 AI 应用。它通过情绪陪聊、穿搭建议、搞笑互动等 UGC 玩法，让 AI 主动出现在用户面前，成为推荐算法的自然延伸。用短视频的方式，把 AI 变成内容的一部分。

今天的 AI 产品不缺曝光，缺的是留下的理由。春节这波大战，像一场大型的用户筛选，先把人吸引进来，但之后的用户体验，才是真正决定胜负的关键。

AI 应用之间的竞争重点，已经逐渐转变到更深层的用户运营和体验上。

AI 有没有让我们的生活变得更好？

这个问题没有唯一答案，但答案，早就藏在了日常生活中。点奶茶、挑穿搭、查天气、订机票等等，那些看似和 AI 无关的小事，正在悄无声息地被重构。

如今，技术不再高高在上，而是无声地融进了生活本身。

相信不久之后，某个没有提醒、没有补贴的日子里，我们也会打开手机，自然点进 AI 应用。

然后放心地说：" 这件事，交给它就好。"