经济观察报 前天
智平方创始人兼CEO郭彦东:具身智能行业洗牌已开始
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过去一年,具身智能迅速升温,行业看似空前热闹。但站在产业一线,我愈发感受到,真正重要的不是谁更热闹,而是谁在积累未来几年的确定性。

对智平方而言,2025 年并非追逐风口,而是持续校验方向、夯实底层能力的一年。我们在技术、产品与商业化上同步推进,成长为中国最受关注的具身智能独角兽之一。

比 " 独角兽 " 标签更重要的,是我们始终坚持的路径——仰望星空训练大模型,脚踏实地做好真应用。

在具身智能这条赛道上,智平方认为,企业的核心竞争力在于拥有可持续演进的通用智能底座。传统机器人往往为单一场景设计,智平方则以统一形态搭载具身基础模型,在不同场景中学习、迁移并完成新任务。这就是我们定义的第四代智能终端——通用智能机器人。它未必 " 长得像人 ",但必须能像人一样工作。

这一判断决定了我们在具身基础模型上的长期高压投入。

智平方是国内最早系统布局 VLA(视觉语言动作)模型的创业团队,自研了全球领先的全域全身具身大模型 GOVLA,实现了从感知、理解到全身动作控制的一体化能力。

2024 年 6 月,公司开源了全球创业公司中首个 VLA 模型(GOV-LA0.0),以谷歌模型 1/20 的规模实现性能提升 80% 以上。2025 年 6 月,我们又推出快慢系统深度融合的 VLA 模型(GOVLA0.5),性能较美国头部公司 PI 的 Pi0 模型提升超 30%。目前,智平方已研发出更为强大的 GOVLA1.0 版本。这些能力只为支撑机器人在真实世界中完成复杂任务。

基于大模型正向设计,智平方的 AlphaBot(爱宝)系列机器人拥有卓越的空间智能和强大的学习能力,可以像人类一样迅速适应新环境,核心零部件具备 5 万小时无故障运行的工业级可靠性。

我们的自有产线已于 2025 年 9 月启动,目前具备千台年产能,2026 年将进一步规划至万台规模。在此过程中,找准合适的 TMF 场景与任务尤为关键。

技术的价值终须回归场景检验,2025 年,爱宝机器人已进入汽车制造、半导体、生物科技等领域,承担分拣、上下料、质检等工作,形成 " 数据闭环 + 场景复利 " 的独特优势。我们还与全球第三大面板厂商惠科签订了三年 1000 台的订单,成为业内最大非表演型商业化订单之一。

除工业场景外,我们也在探索公共服务,例如在一线城市机场提供行李车收纳服务,在北京、深圳等地落地 " 智魔方 " 模块化具身智能空间。公共服务对安全、交互和环境适应性要求更高,是对模型与系统可靠性的再次考验。

对于 C 端市场,我保持理性,机器人直接进家庭尚不成熟、不现实,需成本、可靠性和通用能力共同提升,预计还需 5 年左右。

展望 2026 年,行业洗牌已开始。真正的分化仍取决于三点:模型是否通用、硬件是否可靠可量产、商业化路径是否清晰可复制。对智平方而言,答案依然是:仰望星空,脚踏实地。未来决定胜负的,永远是今天在真实场景中积累的确定性。

(经济观察报记者 郑晨烨)

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