2026 年 2 月 10 日，港股上市公司伊登软件控股有限公司（股票代码：01147）发布公告，宣布其直接全资附属公司 Professional Eternity Limited 以 300 万港元收购港骏科技有限公司 100% 股权。

细究公告与业务细节，这场收购远非财务考量，核心在于 " 借渠引水 "：通过嫁接港骏深厚的客户网络与渠道，将伊登的 AI 解决方案与云服务快速导入香港企业级市场，完成战略卡位。

港骏科技的深厚积淀：客户基础与口碑构筑护城河

港骏科技并不是一家新创公司，而是一家成立超过 35 年的香港老牌 IT 服务商，长期服务企业级客户，覆盖软件订阅、云服务、IT 解决方案与培训等多个环节。从地域来看，港骏科技服务覆盖中国内地、香港、澳门等多地。

对这类公司而言，真正的护城河并不体现在短暂利润上，而是体现在客户关系、厂商授权与服务网络的长期积累上。

据悉，港骏科技是微软在香港的首家 LAR/LSP 合作伙伴（合作超 30 年），持有 9 项微软金牌 / 银牌能力认证。

根据伊登软件管理层透露，港骏长期服务对象集中在地产、金融、物流、酒店、医疗及政府机构等中大型客户群体，包括新鸿基地产、香港海关等。

这类客户的共同特征是：IT 预算稳定、云化持续推进、对服务商的稳定性要求极高。在企业 IT 市场，客户黏性极高，供应商切换成本远高于消费互联网。一次 IT 体系更换，往往牵动安全、权限、数据迁移与内部流程重构。正因如此，成熟 IT 服务商的客户网络，本身就是一种被低估的资产。

对伊登而言，这并不是一批 " 可有可无 " 的客户，而是一组已经完成筛选的优质企业客群——伊登不需要从零开始教育市场，只需要把自己的产品能力嵌入进去。

港骏近年出现亏损，更像是传统 IT 服务商在云化与 AI 转型阶段的典型阵痛：一方面，软件订阅与传统实施业务毛利被压缩；另一方面，企业客户对 " 智能化升级 " 的需求上升，但服务商自身缺乏足够产品化能力。这种结构性错配，使得港骏在旧模式下难以释放利润，却为新模式的导入提供了空间。

从这个角度看，这不是一笔 " 接盘亏损资产 " 的交易，而是一次在周期低点，对优质渠道资产的低价布局。并购完成后，伊登软件可以将自身的 AI 能力与云能力赋能于港骏科技，足以盘港骏科技活公司优质资产。

并购的协同效应是乘法：技术导入与香港政企市场共生共创

但这笔收购并不止于逢低布局、盘活资产、赚取价差的财务逻辑，而是立足长远。

港骏的优势在于渠道、客户与服务网络；伊登的优势在于 AI 解决方案能力、产品化能力与云服务能力。前者解决 " 进得去企业体系 "，后者解决 " 进去之后能卖什么 "。这意味着，双方结合后，业务逻辑不再只是规模叠加，而是商业模式升级。

对多数 AI 公司而言，最大的难题并不是技术，而是如何进入企业真实业务流程。企业内部决策链条长、IT 架构复杂，新产品要被纳入体系，往往需要长期信任关系。港骏在企业 IT 体系中的既有角色，恰恰为伊登的 AI 产品提供了天然落点。

公司以 "AI+DATA" 为核心战略，依托 20 余年行业积淀，构建全球顶尖资源生态，与微软、AWS、腾讯、华为等全球头部品牌达成深度战略合作，可提供领先的 AI 解决方案、云服务、IT 设施及数智化转型服务，为企业上云、全球化、数智化升级提供端到端支持。在 AI 技术与产品创新层面，公司推出了易 AI 企业智能助手、eCopilot OfficeAI 助手等 AI 办公产品，深度重塑企业生产力；并通过云平台 AI 服务框架，为客户提供从战略咨询、实施运维到定制开发的一站式技术服务。今年初，公司于国际消费电子展 CES 上成功斩获 Global Branding Award，品牌实力获全球权威认可。

伊登软件将自行开发的 AI 产品与云服务与港骏成熟的软件销售、培训及客户渠道结合，推动服务形态从 " 卖工具 " 转向卖 " 产品 + 服务 + 培训 " 一站式解决方案。

此外，伊登软件将快速打开香港市场，并辐射海外区域。

过去几年，大陆 IT 与云服务商在激烈竞争中形成了更成熟的交付体系、更快的项目节奏与更高性价比的人力结构。而香港本地 IT 服务市场，整体节奏相对保守，对 AI 项目的实践深度仍在起步阶段。尤其值得一提的是，在当前国际关系存在波动的背景下，数据主权与安全合规已成为香港企业，尤其是金融、政府及跨国机构客户的核心关切。伊登软件提供的本地化部署方案，能够确保客户数据留在香港境内，满足严格的监管要求，这构成了其区别于依赖全球公有云服务的国际厂商的独特优势。

并购完成后，伊登可以将内地成熟的产品形态、交付模型与解决方案模板，通过港骏的本地客户网络平移到香港市场。伊登软件累计服务客户超过 10,000 家，覆盖财富五百强企业、跨国集团公司和上市企业，其中与华为的合作已超过 20 年，是华为云昇腾生态的核心共建伙伴。当成熟产业经验向相对保守区域市场的输出，在效率与能力层面必然形成突出优势，在香港市场可以大放异彩，获取香港企业和政府等各界的青睐和重视。这种优势类似蚂蚁集团技术出海模式，有望重塑本地市场规则。

展望更远的未来，伊登软件有望进一步将 " 大陆技术 + 香港渠道 " 模式复制至亚太区，成为 "AI+ 云 " 一站式解决方案标杆。

在这样的背景之下，并购带来的价值不再只是规模叠加的 "1+1=2" 的协同效应，当客户获取成本下降、客单价提升、产品转化率同步改善时，带来的必然是乘法效应。

结语

根据 PrecedenceResearch 统计，2024 年全球软件市场规模约为 7370 亿美元，预计到 2030 年将突破 2 万亿美元，AI 与混合云需求持续增长。

在云与 AI 服务进入加速落地的阶段，谁拥有企业客户网络、厂商授权关系与长期服务黏性，谁就更接近真实商业化。伊登这笔并购，本质上并不是为了一份当期利润，而是在为下一阶段的增长，提前买一张门票。