2 月 25 日晚间,格力电器的一则公告引发市场关注。格力电器第一大股东、高瓴旗下珠海明骏宣布,拟减持不超过 2% 股份,预计套现约 43 亿元。消息一出,市场议论不断,这段曾经被视作资本与实业合作典范的关系,也被外界贴上了 " 分手 " 的猜测。

2019 年,格力混改正式落地。高瓴以 416.62 亿元拿下 15% 股权,成为公司第一大股东。格力电器由此进入无实控人状态。为稳定治理,珠海明骏与以董明珠为首的管理层结为 " 一致行动人 "。双方以高比例分红为纽带,开启了长达数年的深度绑定。董明珠也曾公开表示,她认可的是坚持长期价值的资本,而非追求短线套利的投机者。
高瓴在资本市场留下过诸多经典案例。腾讯、京东、美团、字节跳动等知名企业的发展过程中,都曾出现高瓴的身影,长期持有、产业赋能的投资风格备受市场关注。2020 年 1 月,高瓴正式完成过户入主格力。
然而,时间的朋友也有现实的成本。那笔 416.62 亿元的收购款中,近一半(约 208.3 亿元)来源于银行贷款。珠海明骏将所持全部格力股份质押给银团作为担保。这类并购贷款期限通常为 5 到 7 年,若按 7 年测算,珠海明骏在 2026 年底面临的本息偿还压力可能超过 250 亿元。
六年时间里,高瓴通过分红获得近 150 亿元回报,但受股价波动影响,整体收益并未达到市场预期。本次减持所得资金,主要用于偿还当年收购时的银行贷款,与此同时,高瓴的投资重心也在向 AI、具身智能等新兴赛道调整。
在董明珠带领下,格力一边稳住空调基本盘,一边推进多元化布局。
在高瓴入股之初的 2020 年,公司业绩一度承压,随后展现韧性。2024 年,格力归母净利润 321.85 亿元,创下历史新高。公司上市以来累计分红超过 1776 亿元,中央空调市占率连续 14 年位居全国第一。2025 年第一季度,格力曾实现 " 开门红 ",营收与净利润同比双位数增长。

但家电行业增长放缓、房地产市场调整、消费需求变化等多重压力持续显现。2025 年上半年,公司营业收入同比微降 2.46%,归母净利润小幅增长 1.95%。到了第三季度,压力更为明显,营收与净利润同比均出现下滑。产业在线数据显示,2025 年上半年中央空调行业销售规模同比下滑 5.5%,内销市场尤为疲软。曾经稳固的空调主业市场份额,也面临激烈竞争。
面对挑战,董明珠的 " 变 " 与 " 不变 " 清晰可见。
不变的是她强悍的作风和对 " 中国制造 " 品牌的执着。2004 年,她曾力排众议,拒绝美国开利集团约 57 亿元人民币的收购要约,即便对方开出 8000 万元年薪。她当时说,这并非钱的问题,而是关乎中国制造的脊梁,担心民族品牌被收购后遭雪藏。二十多年后,这种将企业命运与自主品牌深度绑定的意识,依然是她决策的底色。
2026 年初,她在一次专访中谈到品牌代言时表示:" 很多企业找明星代言,但有时候代言的产品名不副实,消费者投诉的时候找不到人,甚至代言的第二年这个企业已经不见了。我觉得要对消费者诚信,作为企业的法人,所有产品我都用,那理所当然我代言,这实际上也是对市场的一个承诺。"
而 " 变 " 则体现在她对多元化与渠道改革的坚决推动上。她曾公开表示 " 格力过去 30 年被空调绑架了 ",并直言 " 改革是革自己的命 "。近年,董明珠推动格力拓展冰箱、洗衣机、厨电等全品类家电,亲自下场直播带货,打造 " 董明珠健康家 " 门店,逐步改造传统经销商体系。她主导收购格力钛,切入新能源与储能领域,投入重金研发,建成自动化碳化硅芯片工厂,实现芯片自主制造并对外供货。格力还布局工业机器人、数控机床等高端装备,为多家行业龙头企业提供产品。
2020 年以来,董明珠多次带队开展全国巡回直播,累计销售额突破百亿。传统经销商层级不断简化,线上线下一体化的渠道模式逐步成型。
进入 2026 年,72 岁的董明珠似乎在进行某种姿态上的调整。董明珠卸任格力电子元器件公司法定代表人,将芯片业务交给专业团队负责。格力从单一空调产品,逐步延伸到全屋电器、新能源、工业装备,业务边界持续拓宽。面对行业频发的价格战,格力始终坚持真材实料,拒绝以铝代铜,保持高额研发投入与严格的品控标准。
高瓴减持的消息,并没有打乱格力既定的发展节奏。从财务看是一次周期性退出安排,其 " 一致行动人 " 身份未变,高瓴减持后仍为第一大股东。
2026 年," 董明珠健康家 " 门店将继续在全国扩张,碳化硅功率芯片将批量供应车载、光伏、储能领域客户,消费电器、工业装备、新能源三大业务板块协同推进。格力依旧保持高比例分红政策,坚持自主研发与稳健经营。
高瓴创始人张磊在他的《价值》中说,与伟大格局观者同行,但他终究不是董明珠。
来源:星河商业观察


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