2026 年春节,消费市场 " 马 " 力十足。商圈人潮涌动,景区排起长龙,线下烟火气在升腾中透露出新的气息,商业世界的微妙调整也在此体现。
其中,一颗草莓的故事格外引人瞩目:国产高端草莓品牌桃喜莓莓与零售巨头大润发联手打造的 "B26 莓好星降临 " 快闪活动,以单日销售额环比增长 150% 的亮眼成绩,同步解答了 " 农产品品牌化 " 与 " 传统商超体验升级 " 两大行业命题,为农业供给侧改革写下生动注脚。

农业 IP 的 " 情绪定价 " 逻辑
小红书《2026 春节新趋势报告》显示,当代年轻人的过年方式已从单纯的团圆,向 " 适己 "" 悦己 " 升级,无论是一场说走就走的旅行、一副马尔福春联,还是一款氛围感拉满的财神妆,本质上都是用情绪价值在满足自己。桃喜莓莓创始人孙含同样指出," 农产品品牌化的核心在于让产品超越本身,成为能够触动心灵的情感符号。"
一颗草莓如何超越食用属性,完成情感的蜕变?在苏州金鸡湖大润发的 "B26 莓好星 " 快闪空间中," 只为桃喜 · 翻卷新生 " 礼盒通过独特的书本式开启设计,将食用草莓升华为一种 " 爱你老己 " 的情感仪式。打开礼盒的过程,仿佛翻开一本新书、开启一段新的人生故事,精准击中了当代消费者对美好未来期待的心理需求。

这种情感并非止于一次性的购买,而是通过场景的连续性不断强化。
早在跨年期间,桃喜莓莓就在其源头基地 " 桃喜莓好村 " 打造了 "B26 莓好星 ",并启动 JOYABERRY「莓好星人 · 2026 跨年夜」活动。游客中心化身为 " 星际登陆站 ",用户以一张 " 莓好星人护照 " 开启沉浸式体验—— " 莓烦恼星际餐会 " 用创意菜品打开味蕾," 莓好星草坪音乐会 " 成为情绪的充电站,在 " 莓好星河祈愿 " 环节,人们许下新年愿望,将 " 莓好 " 情感寄托于星空。活动将 " 产地 " 变成 " 情绪疗愈场 ",让消费者在源头就与 " 桃喜莓好星 " 建立情感联结。

当时间来到春节," 桃喜莓好星 " 从乡村田园向城市商超迁移,通过场景和主题的连贯性,再次加深消费者对 " 桃喜莓好星 " 的记忆锚点与情感认同。
除此之外,品牌还通过 " 桃喜小仓 " 这一 IP 形象,与消费者开展亲切互动,在消费者心智中留下了独特的情感坐标。" 桃喜小仓 " 也让桃喜莓莓从一个水果品牌,化身一个有温度、有故事、能陪伴的伙伴,实现从 " 产品认知 " 到 " 情感认同 " 的跨越。
传统零售的 " 体验升级 " 实践
这场快闪活动对大润发来说同样颇具新意,是其作为传统零售巨头,在体验经济时代的一次破局实践,展示了体验升级对激活线下流量的 " 妙用 "。
首先,通过空间场景的重构,传统 " 卖场 " 变成了能够打卡分享的 " 体验场 "。大润发将原本功能单一的收银区外区域,大胆改造为充满未来感的 " 星际航站楼 "。通过设置 " 莓好星登机口 " 等鲜明的视觉符号,普通的购物通道变成了消费者打卡留念的景点,在社交平台的二次分享给大润发带来 " 自来水 "。

其次,运营模式的创新,让商场跟用户之间的情感连结更深厚。活动引入了 " 桃喜投投乐 " 等游戏机制,极大地提升了顾客的参与度和停留时间。现场还有一日店长化身 " 机长 NPC" 与顾客互动,进一步刺激消费的同时,也让用户在互动中留下深刻印象。这种 " 线下流量情感化运营 " 的新范式,正是零售业以人情味留住人心的一种解答。

更深层次的变革在于供应链价值的重构,大润发成功将自己的渠道优势,转化为赋能品牌、共创价值的能力。此次合作中,大润发不再只是场地的出租方或商品的销售渠道,而是升级为 " 品牌共创伙伴 "。双方通过数据共享,实现了供需的精准匹配,使得整个活动期间的库存周转率提高了 30%,客单价提升 228%,这些数据证明了高端化、体验化的农产品在传统渠道的巨大潜力,也为大润发打开了新的增长空间。
农业品牌化的协同创新路径
桃喜莓莓和大润发的跨界携手探索出了一条 " 生产基地 + 零售渠道 + 消费场景 " 协同创新的全新路径。
对农产品品牌而言,它证明了从 " 卖产品 " 到 " 卖情感 " 的跨越并非空中楼阁,而是可以通过产品仪式感、场景连续性和 IP 人格化一步步实现。同时也启示农业从业者与零售伙伴深度共生,共同创造消费场景,并借助零售端的实时反馈数据来优化产品结构与供应链效率。
对于零售企业来说,这一案例展现了在电商冲击下,线下实体不可替代的价值所在——即通过场景再造和情感运营,将物理空间转化为情感连接的中心。同时,通过供应链赋能和数据共享,零售企业可以从单纯的销售终端,升级为整个产业链条中不可或缺的价值创造者,实现从 " 场地出租 " 到 " 品牌共创 " 的模式创新。
从更宏观的视角来看,这种协同创新也是国家相关政策引导下的必然结果。它积极响应了农业农村部关于做好 " 土特产 " 文章、积极发展乡村特色产业的战略部署,是 " 品牌强农 " 与 " 消费升级 " 双轮驱动的有效实践。
当一次日常的购买行为升华为一场充满乐趣与仪式感的情感体验,我们看到的是一个关于消费价值重构的未来——消费是一瞬间的事,但过程中被触发的情绪记忆、被放大的自我认同、被强化的生活期待,却会在用户心中持续生长,而这,恰恰才是品牌和消费者之间独一无二的联结。
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