当普惠金融迈入新十年，金融科技企业的社会责任实践也从 " 输血式 " 援助转向 " 造血式 " 赋能。过去，企业常将 " 金融向善 " 简单等同于信贷倾斜，而如今头部机构已将核心能力——风险识别与资源配置——转化为解决社会深层痛点的创新路径。

2025 年秋，数禾科技旗下 " 美好回音 " 公益项目第三次升级，继 2023 年 " 阅读平权 "、2024 年 " 乡村自习室 " 后，携手大理白族自治州爱心助学站，聚焦云南剑川县羊岑乡中心小学留守儿童心理健康。该校 200 余名住校生中留守儿童占比超 70%，缺乏专业心理教师，校长反映高年级学生抑郁倾向、逃课、亲情缺失引发的行为问题日益突出。

这一升级源于数禾科技对 " 金融向善 " 本质的深化认知：公益不应止于资金单向输出，而需金融思维与社会需求的深度融合。公司精准洞察乡村教育资源从硬件向心理支持的转变，以可复制、可持续的 " 心理助学 " 体系回应，为行业树立企业社会责任新范式。

从 " 硬件补给 " 到 " 心理赋能 "

剑川县羊岑乡中心小学的困境折射乡村教育转型隐忧。尽管校舍、食堂等硬件改善显著，但心理支持严重缺失。据中国科学院心理研究所等发布的《2024 年我国欠发达地区农村学生心理健康报告》，21.5% 的农村学生存在轻度抑郁风险，8.1% 为高风险；79.7% 的农村学校有心理教师，但多为兼职，专职比例极低。这种 " 硬件软件剪刀差 " 使留守儿童心理问题凸显。

拥有 20 余年山区教育经验的大理爱心助学站（1999 年发起、2004 年注册）近年转向心理健康领域，与数禾科技合作，正是因为后者具备系统化资源整合能力。三年来，" 美好回音 " 迭代逻辑清晰：2023 年聚焦阅读资源捐赠，弥补物质短板；2024 年升级 " 乡村自习室 "，首次纳入心理关怀；2025 年深化心理支持，直击留守儿童资源匮乏痛点。

创新四维助学体系

2025 年项目核心在于将金融科技方法论迁移至公益，构建完整 " 心理助学 " 生态：

专业课程开发：邀请专家针对不同年龄段设计情绪管理、社交技能、压力应对等主题课程。

师资能力建设：培养 " 带不走的心理教师队伍 "，通过培训确保可持续性。

团体与个体干预：普惠性心理教育覆盖全体，分层响应——普通学生团体辅导、严重问题一对一、危机个案长期跟踪档案。

资源精准投放：分层机制实现高效配置。

这一体系优势在于可量化成效、可复制模式，将企业管理能力注入公益，确保长期价值输出。

数禾式助学 " 图谱 " 与战略协同

" 美好回音 " 与公司品牌 " 好借好还 " 理念共鸣，体现 " 借社会资源，还社会价值 " 的逻辑。该项目已成为数禾科技 ESG 重要支柱，2025 年初获 " 金禧奖 · 2024 卓越社会责任企业 " 与 "ESG 绿色公司之星 "。公益实践提升品牌软实力，反哺业务发展，形成正向闭环。

在普惠金融领域，数禾科技通过科技赋能，截至 2025 年 6 月底，还呗累计激活用户达 1.7 亿，为 2700 万用户提供消费信贷服务，助力 " 好借好还 "。金融活水滋养个体，个体成长反哺社会，实现金融 - 个体 - 社会共赢。

分众传媒已圆满完成了其阶段性的资本使命，为数禾科技的成长奠定了坚实的基础。在此过程中，数禾科技现已完全具备在金融科技领域独立发展的能力，不仅实现了业务模式的成熟与创新，还为分众传媒回报了满意的投资回报，体现了双方合作的共赢价值。同时，数禾科技也已储备足够的资源与人才，以应对未来十年的发展挑战，持续推动金融科技领域的进步与突破。

十年深耕，数禾科技已构建起独立、稳健的金融科技生态体系，业务模式实现系统性创新，运营能力完成规模化验证，人才与技术储备达到行业领先水平。更建立了不依赖单一股东的、完全独立的运营体系和自我造血能力。

结语

从 2023 年启动 " 美好回音 " 聚焦阅读补充，到 2025 年升级关注留守儿童心理健康，数禾科技用三年完成公益战略升维，深化 " 普惠 " 内涵：从金融服务可及性，到心灵健康赋能。通过 " 心理助学 "，在乡村孩子心中播撒阳光与自信种子，以健康心灵助力未来成长。这不仅是更深层次的 " 普惠 "，也为金融科技行业勾勒出前瞻性、人文关怀的社会责任图景。未来，数禾科技将继续以科技驱动、向善而行，让金融与公益在守护与传递中更有温度、更可持续。