文丨田雨

日前淘宝闪购上线了 " 门店立减 " 工具。

据了解，门店立减是在商品标价 ( 单品优惠价 / 优惠前价格 / 活动价 ) 的基础上减钱。目前，上述功能支持同一商品、SKU 对多个店分别设置不同立减金额。例如，商品 A 在门店 1 立减 5 元、在门店 2 立减 10 元、在门店 3 不减钱，实现 sku 级别的门店价格精准运营。

此外，上述工具设置的活动时间最长跨度为 1 年，最早可提前 60 天创建。在大促以及日销期都可以使用，在大促期间不会禁用。

为了确保价格体系的稳定性，淘宝闪购制定了详尽的叠加与互斥规则。

目前，" 门店立减 " 被归类为 " 店铺优惠工具 " 层级。它可以与单品优惠（如单品宝、大促活动价）、其他店铺优惠（如优惠券、会员立减）、跨店级（如满减、消费券）以及红包、购物金叠加使用。

但需要注意的是，该工具与百亿补贴、淘宝秒杀等明确排他性活动互斥。目前 " 价格计划 " 暂时无法与门店立减叠加，若使用门店立减，价格计划将直接失效。

根据规则，为避免优惠过度叠加，同一商品在同一时间只能参与 1 个门店立减活动；参与了商品级立减后，不可再参与 SKU 级立减。此外，同一商品最多可同时报名 5 个不同时段的活动。

据悉，上述工具为商家提供了手动选择与批量上传两种模式。手动模式下一次最多可选择 20 个商品；而通过 Excel 模板批量上传，单次最高支持 1000 条数据，满足了大型连锁商家快速铺设活动的需求。

上述工具的推出，淘宝闪购或意在强化其在即时零售市场的价格竞争优势。通过将定价权下放到门店维度，商家可以根据不同地段的竞争态势、库存情况及消费水平，进行实时、敏捷的价格博弈。而这种基于地理位置的差异化定价，也顺应了即时零售行业由 " 粗放式 " 竞争转向 " 精细化 " 竞争的趋势。

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