2026 年，中国定制家居行业的头部企业掌舵者们纷纷亮出自己的战略方向，展现出各自不同的突围路径。欧派家居董事长姚良松提出 " 再建一群欧派 " 的战略构想，将三十一年打造的 " 欧派大厦 " 升级为开放的大基座、大平台，由内外部英才共同建造、拥有并生长新的事业 " 大厦 "，标志着欧派正式开启全面组织变革。

索菲亚家居集团副总裁朱亦进则在 2026 年 1 月 19 日的 " 全案战略暨新品发布会 " 上，宣布战略重心从 " 整家定制 " 向更全面的 " 全案定制 " 转型，此举并非简单的服务延伸，而是主动进行的商业模式与产业角色升维，这场转型将突破产业增长瓶颈，破局内卷式竞争，引领行业迈向高质量发展新阶段。

志邦家居联合创始人、总裁许邦顺在 2026 年全国营销峰会暨品牌战略升级与创新业务说明会上，以 " 同心守正、强基提质 " 为核心，定调了稳健增长的总基调，通过夯实赋能体系与交付保障，为终端筑起反脆弱的防火墙。同时，志邦家居董事长孙志勇也强调了存量房业务的重要性，公司通过品类扩展及整家融合发展应对价格战。

尚品宅配集团董事长李连柱在 2026 年度直管干部年会上发表讲话，明确提出 " 用专业立身、以价值立命 " 的核心导向，强调拒绝进化就是主动退场。面对 AI 时代，专业的内涵已被重新定义，固守传统经验无法适应竞争。集团明确下放用人权、试错权、优化权三项核心授权，并要求干部对自己 " 狠一点 "、对标准 " 严一点 "、对未来 " 远一点 "。

金牌厨柜董事长潘孝贞在 2026 年的战略规划中，注重产品创新与市场拓展，特别是在智能厨房领域加大投入，推动产品智能化升级，以应对市场变化和消费者需求的多样化。

好莱客董事长沈汉标则聚焦于品牌建设和市场深耕，通过提升品牌形象和产品质量，增强市场竞争力。同时，好莱客也在积极探索新的销售渠道和模式，以适应市场的变化。

顶固家居董事长辛兆龙在 2026 年的战略中，强调了科技创新和智能制造的重要性，致力于通过技术进步提升生产效率和产品质量，满足消费者日益增长的需求。

皮阿诺董事长马礼斌则关注于高端定制市场的开拓，通过提升设计水平和服务质量，打造差异化竞争优势，满足高端客户的需求。