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问界三上春晚:中国科技故事开始有了新主语
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除夕夜的春晚,是中国一年里最具有公共仪式感的舞台。它的稀缺,从来不仅仅是注意力价值。而在于,它是一个一年只有一次的,与全国观众的同频共振的中国故事。

对于商业品牌而言,这张入场券的底色曾经历过多次更迭:从 80 年代的钟表、自行车,到 90 年代的家电、白酒,再到移动互联网时代的红包大战。每一代登台者,本质上都是当时中国经济动能中最活跃、最具统治力的 " 时代变量 "。

但问界的连上三次春晚,之所以值得专门写一篇文章,是因为它与此前的品牌和春晚之间的关系发生巨大的变化。

的确,历史上不乏多次登上春晚的品牌。但绝大多数情况下,在春晚这种有特定节庆叙事主线的场域里,大部分商业品牌通常只是追求 " 曝光 " 和 " 露脸 ",它们满足的是能够连续出现,有的甚至能和特定环节如特约广告、整点报时捆绑很多年。

但除了能连年出现,并更罕见的从能 " 出现在镜头里 " 升级为 " 承担春晚主题叙事的主角 " 的品牌,却如凤毛麟角。

问界 M9 做到了。

                    ——导语

  

01

春晚变了:科技从 " 外挂 " 变成 " 主线 "

过去很多年,科技公司登上春晚,更多像 " 外挂 ":密集广告露出、合作舞美、频繁口播、全民红包。它能带来记忆点,却很难真正走进春晚的叙事体系。

但问界的三上春晚,每次的戏份都更重了,这本身就很少见。

2024 年是锋芒初露。彼时,问界 M9 是以挑战者的姿态出现,它要完成的,是 " 中国品牌能卖到 50 万以上 " 这个产业高端化叙事的破冰。

2025 年,是一次工业美学的盛宴。2025 年重庆分会场的 780 辆车阵灯光秀,是一个典型例子:舞台不在演播厅,而在赛力斯超级工厂;表演不靠演员走位,而靠车辆协同、灯光编程与网联能力。

2026 年,从表面看,是技术与年俗的融合——《手到福来》以 " 转福纳吉 " 为立意,把互动手势做成全民传播符号,问界 M9 的光影车阵与 " 问界山河 "" 福 " 字等意象结合,完成了从 " 技术展示 " 到 " 情绪共鸣 " 的跃迁。

重点也就在 2026 年,这届被称为 " 首届 AI 春晚 " 的盛世,中国科技力量不再只是 " 点缀 ",而是晚会希望呈现的时代气质和时代故事,而问界也不再是一个品牌,而是能够承载宏大叙事的符号——这不只是一次舞美升级,更像一种公共表达——中国要以自己的产业链、供应链和工程体系,支撑一个确定的智能时代的未来。

这或许才是春晚筹备者最深的用心,而问界是那个恰如其分的主角。

        

02

品牌未必能年年上春晚,但符号可以

春晚的本质是一台有家国情怀的叙事机器:它把 14 亿中国人分散的生活重新编排,把宏大的时代压缩进一个家庭客厅的电视屏幕里。推销、品牌露出,都是其附带价值,春晚真正的意义是 " 授予意义 " ——谁能进入它的语法,谁能进入它的故事,谁就进入了公众记忆的底层结构。

因此,问界三上春晚值得被写,不是因为 " 又上了一次 ",而是因为它完成了一次更罕见的跃迁:从露出位,走进叙事位;从 " 可以被看见 ",走向 " 可以被讲述 "。

三年了,从 " 新势力车型 " 到 " 智造舞台角色 ",再到 " 中国科技叙事的主语之一 "。三年里,问界的 " 中国科技价值符号 " 的含量在急剧变高:它不需要再用登上春晚,来证明自己 " 能造车 "" 卖好车 " 和 " 科技重塑豪华 ",而开始学习与春晚这场年味最高的中国故事融为一体,承担如何在公共叙事里表达 " 何以为中国式智能汽车的突破 " 这个故事的主角角色。

这是品牌的胜利,但更是身份的更替。

商业品牌对春晚的渴求,是我们生活在一个注意力稀缺时代,品牌露出解决的是信息投放的精准和浓度。但问界早已超越一个品牌,它升华成了符号,也恰因为是符号,才使它的出现可重复,是因为它解决的是 " 中国科技崛起 " 的持续意义供给。

前者仅仅是让你看见,后者才能让你记住并被感动。

问界之所以能 " 三上 ",关键不在于 " 曝光次数 ",而在于它被使用的方式:它越来越像一种复合象征——

既能承载 " 高端突破 ",也能承载 " 智造能力 ";

既能代表 " 城市名片 ",也能进入 " 家庭叙事 ";

既能讲 " 产业升级 ",也能讲 " 回家团圆 "。

当一个对象能同时满足宏大叙事与日常情绪,它就从一个商业品牌,变成了讲好中国故事的关键主语——品牌只是靠投放维持热度,符号才能靠意义维持持久的生命力。

03

成为中国科技故事的新主语,而不是镜头里的宾语

多数品牌上春晚,能露出就算成功;露出解决的是 " 看见 "。但叙事位解决的是 " 定义 ":谁是故事里的新主语,谁就拥有长期的解释权与记忆权。

问界三次出现,实际上完成了三次叙事的进阶——三次亮相,它每次都承担重要的叙事角色,极为罕见。但对问界来说,这更是一种水到渠成——它更重要的意义,不是 " 连着上了三次春晚 "。而是问界这个品牌,不再仅仅只是春晚的赞助商或道具,而是春晚叙事体系里,一个被反复调用的符号、象征乃至新主语。显然,它进入了春晚的 " 叙事位 ",甚至成为了春晚讲好中国科技崛起故事的 " 新主语 "。

当问界 M9 在舞台中央演绎 " 手到福来 " 的智慧交互时,观众看到的不是一段硬广,而是 AI 技术与中国传统情感的深度融合。这背后折射出当今的现实:在全球地缘政治波动与科技冷战的阴影下,中国社会正在产生一种结构性的焦虑——我们能否在脱离了全球成熟范式的情况下,构建起属于自己的、闭环的智能全产业链?

春晚对问界的 " 三度定格 ",本质上是国家级舞台对这一考验的正面回应。在舞台上要讲好的故事里,问界不仅仅是一辆车,它是中国智驾芯片、算法底座与大规模精密制造能力在极端压力测试下的 " 集大成者 "。它在春晚的新主语地位,宣告了基于智能化的差异式创新,在中国已经完成了从 "AI 创新策源地 " 到 " 国民级智能汽车品牌站住了 " 的惊人一跃。

当然,越是高维叙事,就必须有硬核事实托底。公开报道显示,问界在 2025 年累计交付突破 42 万辆、单月交付屡创新高;同时问界 M9 在 50 万元级市场的销冠叙事,被中国产业界和春晚主办方反复引用。

这意味着,它的 " 符号性 " 不是空转,而是由真实市场选择加固的。

智能汽车的下半场才刚开始:国际巨头觉醒、国内路线分化、智能化从 " 功能竞赛 " 走向 " 系统战争 "。在这种竞争里,春晚把问界推到了更高的公共语境里——但同时也对问界提出了更高的要求——未来的问界,必须把 " 叙事位主角 " 的故事讲的更扎实,并转化为持续的产品竞争力与交付能力,让技术不止能在舞台上发光,也能在中国高科技制造业崛起的过程中发挥更多的作用。

如果把 AI 与智能化比作电力,美国当然还在追求功率最大的 " 发电机 ";但问界所代表的路径,是把电网铺进最密集的产业现场与家庭生活。三上春晚的意义,正在于此:中国科技故事开始有了可被反复讲述的新主语。

  —— END ——

作者|胡喆

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胡喆

科技财经作家、数字产业资深观察家、品牌专家。

公众号「胡说成理」创办人、超头部自媒体撰稿人。

数字产业资深观察家,曾任雷锋网副总编、《电脑报》新闻中心主任多年,后应邀加入百度多年,成为百度历史上第一位 CEO 品牌专任负责人;亦较早服务于 UCWeb 的创业,后投身移动互联网创业企业任联合创始人、市场副总裁等。

品牌研究专家,受聘为分众传媒终身顾问、百度、妙可蓝多、问界汽车等企业和品牌的 CEO 品牌顾问、企业文化品牌顾问,作品被收入于《人心红利》《抢占心智》等著作中。

互联网史名作《沸腾新十年》联合作者,该书曾获得豆瓣、当当等权威图书平台的 "2022 年中国财经商管图书 Top10" 荣誉。

中国首部存储产业史《第四支柱:中国存力崛起录》作者。

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